Стратегічне консультування

Ми здійснимо виділення і продаж дочірніх підприємств, організуємо поглинання і захист від ворожих поглинань.
Наша компанія здійснить повну юридичну підтримку при підготовці операцій по злиттю і поглинанню, розробляє механізм конвертації і консолідації акцій.
ВАТ “Приазовський Фондовий Центр” здійснює операції з цінними паперами емітента: організовує лістинг і делістінг цінного паперу в торговій системі, здійснює програми по підвищенню ціни акцій і збільшенню її ліквідності, формує вторинний ринок акцій на користь клієнта, організовує приватні і публічні розміщення цінних паперів, здійснює андерайтінг при проведенні емісій.
Ми здійснюємо проектне фінансування і підготовку бізнес-плану. ВАТ “Приазовський Фондовий Центр” здійснює управління активами і пасивами підприємства з метою їх реструктуризації.
Ми оптимізуємо структуру заборгованості підприємства, налагодимо постачання і збут продукції, поставимо маркетингову політику підприємства, здійснимо тренінги серед персоналу, розробимо фінансові схеми, що дозволяють клієнтові оптимально проводити податкову і фінансову політику на своєму підприємстві.Джерело: pfc.com.ru

підприємство →

Стратегічне консультування - підприємство (2) →

вплив на фінансовий результат).
- Обгрунтований вибір кращого варіанту реалізації проекту з погляду ефективності, ризиків реалізації.
- Виявлення касових розривів, потреби в проектному фінансуванні.
- Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) з метою максимізації прибули.
- Створення робочого бізнес-плану проекту і його супровід в ході реалізації проекту

Побудова і оптимізація системи управління проектом, оптимізація діяльності
- Розробка схеми реалізації проекту - оптимальної юридичної організаційно-фінансової структури в цілях зниження ризиків реалізації проекту, оптимізації оподаткування.
- Впровадження системи управління вартістю проекту (контроль собівартості, оптимальне управління товарно-грошовими потоками) через постановку: системи планування (бюджетування), оперативного управлінського обліку і звітності, системи контролю діяльності (через контроль реалізації управлінських рішень, контроль виконання договорів, інше).
- Реалізація маркетингової і рекламної стратегії, забезпечення плану продажів, залучення іпотечного кредитування для покупців.

…

стратегія →

Стратегічне консультування - стратегія (4) →

Постійно співробітничає з крупними міжнародними організаціями, є експертом регіональних проектів технічної допомоги в країнах Східної Європи.

Спеціалізація - стратегічний розвиток, управління проектами, LFA, кроссекторальноє співпраця, виставковий консалтинг, маркетинг ВЕД.

Чим я можу Вам допомогти?
Якщо Ви бізнесмен, нам з Вами варто зустрітися, якщо:
Ви відчуваєте що бізнес знаходиться в стані “застою”, а ви не можете розворушити своїх співробітників
Ви незадоволені результатами роботи вашого відділу збуту, а тренінги “про те, як продавати” не дають потрібного ефекту
Якщо питання “як управляти продажами” для Вас важливіший, ніж питання “як продавати”
Якщо ваші колеги і співробітники пропонують вам ідеї і пропозиції, а ви не знаєте як до них відноситися, як їх оцінити або як їх упроваджувати
Якщо у вас закінчилися ідеї того, як можна розвивати ваш бізнес

Сергій Валерьевіч Готін Консультант тренер аналітик →

Стратегічне консультування - 2009 Лютий 22 →

Питання: навіщо це потрібно вам?
Відповідь: бізнес виходить на нові ринки або компанія хоче запустити новий продукт або послугу - основною запорукою успіху є розуміння даного ринку, і негативних чинників, з діями яких доведеться зіткнутися.
Для компаній, що стабільно ростуть, необхідне бачення, яким чином компанія може рости, збільшуючи акціонерну вартість, через посилення ключових компетенцій.

Сайнс Аудит Стратегічне консультування →

Стратегічне консультування - 2009 Березень (6) →

Це дослідження, яке охоплює майже 7,3 тис.
компаній з 70 країн світу, дає можливість побачити, що керівництво переважної більшості західних компаній (79%) приділяє стратегічному плануванню першочергову увагу. Джерело: dk.ua

Постановка системи стратегічного управління в компанії →

Стратегічне консультування - 2009 Березень 30 →

Стимулювання збуту (ціноутворення; система знижок і заохочень, акції).
Він состоїз з: визначення каналів дистрибуції, що відповідають стратегічним цілям, створення оргструктури, що забезпечує покриття каналів дистрибуції, формалізований опис і аналіз бізнес-процессов у продажу і маркетингу, кредитна політика, чіткі кількісні критерії по роботі з дебіторською заборгованістю, цінова політика. Прайс-лист, що пропрацював, система знижок і бонусів 3.

Стратегічне консультування Основні поняття →

Стратегічне консультування - 2009 Березень 12 →