Класифікацію або опис того, що фірма знає і повинна знати про свою галузь або конкурентну позицію, нелегко виконати. Хоча фірми в тій же самій галузі, що займають схожі конкурентні позиції або використовуючі схожі технології і інші ресурси, зазвичай використовують стандартний набір знань, немає простих відповідей на питання, що фірми повинні знати щодо конкуренції.
Кожна компанія розробляє власні підходи до опису і класифікації стратегічних і конкурентних знань. Фірмовий загальний світогляд і орієнтація в зв′язку між знаннями і стратегією можуть бути унікальними і бути саме по собі конкурентна перевага.
Знання можуть класифікуватися на корінні, такі, що забезпечують успіх або інноваційні. Корінні знання представляють мінімум і їх рівень забезпечує «участь в грі». Володіння ними не може забезпечити довготривалу конкурентну значущість фірми, але створює певний бар’єр входу в галузь.
Корінні знання зазвичай мають всі учасники галузі і, отже, вони забезпечують певну перевагу перед фірмами, охочими увійти до галузі /1, 4/.
Знання, що забезпечують успіх, забезпечують фірму конкурентним потенціалом. Фірма може мати загалом той же самий рівень, кругозір або якість знань як і її конкуренти, хоча специфічні знання можуть допомогти їй використовувати стратегію диференціації /4/. Ці фірми можуть вибрати конкуренцію по знаннях в схожій конкурентній позиції, сподіваючись, що вони знають більше конкурентів.
Інноваційні знання дають фірмі можливість лідирувати в галузі. Вони часто надають фірмі можливість змінити «правила гри» /18/.
Знання не статичні і те, що сьогодні є інноваційним знанням завтра невідворотно стане корінним. Таким чином захист і поліпшення конкурентної позиції вимагають постійного навчання і сприйняття знань. Здатність фірми навчатися, акумулювати знання з досвіду може забезпечити їй стратегічну перевагу.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Tags:
знання,
конкуренція,
організація,
пролом,
ресурс,
стратегія,
фірма
Схожі записи
- Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
...
· План-графік робіт по проведенню необхідних змін.
· "Базовий" план-бюджет на рік. Маркетинговий, фінансовий і виробничий плани.
4-й етап - Впровадження затвердженої стратегії і постановка системи стратегічного управління.
· Регламенти і шаблони необхідних документів для системи стратегічного управління ...
- Розробка стратегії розвитку компанії (03.04.2009)
...
Результат проекту
Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім
Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися
Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах
Узгоджена система цілей ...
- Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
...
Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як:
- SWOT аналіз ,
- Аналіз конкурентоспроможності компанії ,
- Продуктова стратегія , вибір базової конкурентної стратегії по продукту і оптимізація продуктового ...
- Стратегічне консультування в Україні - частина 1 (11.03.2009)
... У нашій країні є схожі практики, які ми пропонуємо називати стратегічним консультуванням.
У найзагальнішому сенсі ми називатимемо стратегічним консалтингом будь-яку ситуацію, де консультантові доводилося аналізувати, обслуговувати, проектувати наступний крок розвитку для персони, групи, партії, корпорації, регіону. Тим самим ми звужуємо об'єктну сферу аналізу до ситуації розвитку.
Ми не розглядатимемо ні фінансовий консалтинг, ні аудиторський, ні аналіз ...
- Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
...
На жаль, вітчизняний менеджмент ще не досяг того рівня, коли кожен рівень управлінської ієрархії чітко знає і виконує свої обов'язки, реалізовуючи на практиці всі переваги делегування повноважень і вивільняючи вищому керівництву дорогоцінний час для роботи із стратегією.
Разом з тим на Заході, згідно дослідженням консалтингової фірми Baіn & Company, найбільш ефективним інструментом менеджменту в 2005 році ...
Опубликовано: Friday, March 13th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.