Стратегічне консультування

19. Bierly P., Charkraberti A. Generic Knowledge Strategies in the U.S. Pharmacential Industry // Strategic Manag. Journ., 1996, s17.

20. Гольдштейн Г.Я. Стратегічний менеджмент. - Таганрог: ТРТУ, 1995.

21. Pfeffer J., Sutton R.J. Knowing “What” to Do is Not Enogh: Turning Knowledge into Action // Calif. Manag. Review, 1999, v.42, t1.

22. Andretson D.B., Feldman M.P. R&D Spillovers and the geography of innovation and production //The American Econ. Rev., 1966, v.86, t3.

23. Bowonder B., Yadav S. R&D Spending Patterns of Global Firms // RTM. - 1999. - V.42, u6.

24. Bowonder B., Yadav S., Kamar B.S. R&D Spending Patterns of Global Firms // RTM, 2000, v.43, u5.

25. Liebskind D. Reenginiering R&D Work Processes // RTM, 1998, v.41, u2.

26. Liebskind J.L. Knowledge, Strategy and Theory of the Firm // Knowledge and Strategy / Eds. M.H. Zack. Boston: Butterworth, 1999.

27. Drucker P.F. Knowledge Worker Productivity // Calif. Manag. Rev., 1999, v.41, v2.

28. Porter M., Bond G.C. Innovative Capacity and Prosperity. The Global Competitiveness Report. Geneva: Word Economic Forum, 1999.

29. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджменту. - Таганрог: ТРТУ, 1995.

30. Rod M.H., Dugal S.S. The effect of Technological environment and compentitivity strategy on licensing decisions // American Business Review, 1999, v.17, x2.

31. Айван. Start up «Планета Земля» // Коммерсант’, 3 серпня 2001, x137.

32. Гольдштейн Г.Я. Стратегічний інноваційний менеджмент - системний чинник глобальної конкуренції // Праці конференції «Системний аналіз в проектуванні і управлінні». Спб ГТУ, 2001.

Джерело: kmsoft.ru

Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Tags: знання, конкуренція, організація, пролом, ресурс, стратегія, фірма

Загальне

• ПРО KPMG
• Стратегічне управління
• Управління стратегічними змінами
• Стратегія Як створювати і використовувати ефективну стратегію
• Використання принципів класичної китайської стратегії в сучасному бізнесі
• Розробка стратегії розвитку регіонів
• Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії
• Розробка стратегії розвитку компанії
• Дослідження системи стратегічного управління в компанії
• Постановка системи стратегічного управління в компанії

Схожі записи

• Стратегічне консультування і бізнес планування (07.03.2009)
  Наша компанія займається бізнес плануванням, виходячи з: - економічній ситуації в країні - стани ринку нерухомості - можливих плюсів і мінусів передбачуваного результату - попиту на подібного роду послугиДжерело: jpconseil.com.ua
• Використання принципів класичної китайської стратегії в сучасному бізнесі (14.03.2009)
  ... Дійсно, не закладаючи в основу свого зростання використання природних ресурсів або зовнішні запозичення, максимально ефективно використовуючи коньюктуру ринку (у тому числі і несприятливу) і наявні ресурси (часто вельми мізерні) представники дальнього сходу змогли поколивати позиції провідних економічних монстрів. Поза сумнівом, що провідну роль в успіхах далекосхідних бізнесменів належить саме використанню якихось принципів стратегії, ...
• Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
  компаній з 70 країн світу, дає можливість побачити, що керівництво переважної більшості західних компаній (79%) приділяє стратегічному плануванню першочергову увагу. Джерело: dk.ua
• ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
  ... - Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) з метою максимізації прибули. - Створення робочого бізнес-плану проекту і його супровід в ході реалізації проекту Побудова і оптимізація системи управління проектом, оптимізація діяльності - Розробка схеми ...
• Стратегічне управління Інтальов (03.03.2009)
  ... Стислі терміни і фіксовані результати кожного етапу постановки Корпоративної Системи Стратегічного Управління (КССУ), завдяки РОСТ-ТЕХНОЛОГИІ; 2. Можливо, найбільший на території СНД досвід консультантів «ІНТАЛЬОВ» в області стратегічного управління, що виконали більше сотні проектів в самих різних галузях і регіонах з урахуванням експертизи документів, курсів підвищення кваліфікації, що розробляються слухачами). Позитивний досвід підтверджений ...