При виробленні культури дій у фірмі один з найбільш критичних елементів полягає в реакції менеджменту на помилки виконавців. Будь-які дії, навіть якщо вони добре спланерували, несуть ризик помилок. Всі учення містять певну «недомовленість», дещо, що вимагає продовження навчання /64/.
Помилки з цієї причини не повинні викликати страх у виконавців, а для цього слід насаджувати в організації відповідний рід культури.
5. Страх сприяє появі проломів «знання-практика», а останні розвивають новий страх.
Ніхто в організації не намагатиметься робити щось нове, якщо він розглядатиметься як носій нещасть. Ідея швидкого прототипу - узяти готове з боку, подивитися як воно працюватиме, а потім модернізувати його стосовно умов організації - вимагає культури, в якої помилки не караються, оскільки вони забезпечують можливість навчання.
Суть того, чому одні фірми краще за інших пристосовані до впровадження знань в дії, полягає у відсутності страху. Керівники таких фірм не витрачатимуть час на пошуки винних, а спробують побудувати культуру, в якій концепція помилок буде доречна.
Ієрархія і диференціація по можливостях у фірмі - реальні. Але остання повинна бути в мінімально помітною і, отже, не була причиною страху.
6. Остерігайтеся фальшивих аналогії: бийтеся з конкурентами, але не з кожним, хто думає і поступає інакше.
Помилкова ідея: є конкуренція, властива економічній системі, створення конкуренції усередині організації є кращим способом управління. Це - брудна аналогія, реальні відносини реальних людей в реальних організаціях не такі. Перетворення знання на дію легше в тих організаціях, які рухомі і їх внутрішня культура не заснована на внутрішній конкуренції.
Ідея, що стрес внутрішньої конкуренції необхідний на верхніх рівнях управління, зіштовхує мотивацію з конкуренцією. Продуктивно, якщо внутрішня конкуренція і конфлікти діють на користь всієї організації і забезпечують перемогу на ринку.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Tags:
знання,
конкуренція,
організація,
пролом,
ресурс,
стратегія,
фірма
Схожі записи
- Антикризові стратегії в Україні (10.03.2009)
... Тобто діяти превентивно, чітко прорахувавши наперед ресурси, які буде потрібно в тих або інших ситуаціях.
Іншими словами проектний стиль припускає розробку наперед декількох антикризових стратегій, використовуючи технологію ТСАС (технологія створення антикризової стратегії).
Технологія Створення Антикризової Стратегії
полягає в послідовному здійсненні ряду необхідних дій, метою, якою є створення ...
- Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
...
не Можна розробити стратегію компанії раз і назавжди і наполегливо їй слідувати, незважаючи на обставини, що складаються.
Тому ми прагнемо не тільки допомогти своїм клієнтам розробити стратегію або внести необхідні зміни що вже існує, але ще забезпечуємо відповідальних співробітників компанії відповідним інструментарієм, необхідним для подальшого моніторингу змін ...
- Стратегія Як створювати і використовувати ефективну стратегію (18.03.2009)
... Якщо ви відноситеся до їх числа, то стратегія може:
допомогти вам розділити ваш бізнес на окремі складові, відносно яких, для того, щоб добитися успіху, вам необхідно діяти по-різному;
в деталях продемонструвати, де ви отримуєте більше всього прибули і готівці і чому;
осмислити переваги покупців і те, чому ...
- Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
...
Це, ймовірно, відбувається тому, що в організаційну структуру упроваджується повсякденна практика, яка підтримує звичний стиль роботи і ускладнює вихід за її рамки. Наприклад, функціональна структура, взаємини з владою, взаємодія між людьми і системи контролю підкоряються старій повсякденній практиці, а не новій наміченій стратегії.
Часто присутній прагнення зберегти сталі методи роботи, і для якої-небудь ...
- Сайнс Аудит Стратегічне консультування (01.03.2009)
...
Питання: навіщо це потрібно вам?
Відповідь: бізнес виходить на нові ринки або компанія хоче запустити новий продукт або послугу - основною запорукою успіху є розуміння даного ринку, і негативних чинників, з діями яких доведеться зіткнутися.
Для компаній, що ...
Опубликовано: Friday, March 13th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.