by
Стратегія знань організації повинна потім транслюватися в організаційну і технічну архітектуру для підтримки розробки знань, менеджменту і процесів утилізації метою закриття проломів.
Якщо управління знаннями є більшим, ніж примха, що швидко проходить, воно буде тісно пов′язано з розробкою економічних оцінок і конкурентних переваг. Це може супроводжуватися обгрунтуванням управління знаннями в контексті стратегії бізнесу як роду мистецтва в управлінні знаннями. Фірми повинні будувати інфраструктуру менеджменту знаннями.
При точних стратегічних основах цього вони будуть здатні фокусувати і ранжирувати пріоритети своїх інвестицій в управління знаннями і перевершувати конкурентів, які не будують свою стратегію на цих основах.
Проблеми впровадження знання в дії фірм
Знання і інформація дуже критичні з погляду їх застосування. Добре відомо, що багато фірм мають проломи тим часом, що вони знають і тим, що вони роблять. Аналіз, проведенні в /21/, дозволив встановити ряд причин такого положення:
- - менеджмент знань сосредотачиваєтся головним чином на підкресленні технології і передачі кодованій інформації;
- - менеджмент знань схильний обходитися із знанням, як з відчутною річчю і, отже, відокремлює знання, як деяку річ від використання цієї речі;
- - формальні системи не можуть легко накопичувати і передавати подразумеваємиє знання (правильні і за умовчанням);
- - люди, відповідальні за передачу знань і впровадження менеджменту знань, часто не розуміють, що дійсна робота повинна бути задокументована;
- - менеджмент знань має тенденцію фокусувати свою діяльність на приватній практиці і ігнорує важливість філософії.
Не може бути простої відповіді на проблему бреши «знання-практика». Важливо, щоб лідери фірм розуміли комплексний характер це проблеми. У /21/ викладені вісім найважливіших на думку авторів, рекомендацій по діях в цій області.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Tags:
знання,
конкуренція,
організація,
пролом,
ресурс,
стратегія,
фірма
Схожі записи
- Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
Результат проекту
Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону;
Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку;
Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону;
Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru
- Стратегічне управління Інтальов (03.03.2009)
...
Технологія роботи
Наш підхід до побудови системи стратегічного управління полягає в створенні не стільки теоретично «правильною», скільки дієвої системи управління. Це означає, що ми звертаємо увагу, в першу чергу, на області діяльності, що ведуть до реалізації стратегічних цілей, де витрати на вдосконалення менеджменту приведуть до безперечного ...
- ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
...
- Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) з метою максимізації прибули.
- Створення робочого бізнес-плану проекту і його супровід в ході реалізації проекту
Побудова і оптимізація системи управління проектом, оптимізація діяльності
- Розробка схеми ...
- Стратегічне консультування в Україні - частина 1 (11.03.2009)
... Прийдешня криза була неминуча.
І майбутні стратегічні консультанти активно включилися в промоушн глобальної кризи. У цього процесу була інша сторона: гласність породила умови для появи публічності. Гласність - це коли владу щось робить, дозволяє про це відкрито говорити, але не володіє механізмом реакції на це.
Публічність - це коли дія деякого суб'єкта стає відкритою, ...
- Що таке процессноє консультування (17.03.2009)
...
При експертному консультуванні успіх проекту визначається двома чинниками: по-перше, кваліфікацією експерта, а по-друге - бажанням або умінням клієнта (а іноді і химерною комбінацією обох чинників) використовувати отримані рекомендації. Таким чином, успіх консультування залежить не тільки, а часто не стільки від консультанта, скільки від "кваліфікації" клієнта.
Ясно, що в таких областях, як, наприклад, право або бухоблік, де ...
Опубликовано: Friday, March 13th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.