Для визначення цільової собівартості виробу (послуги) величина прибули, яку хоче отримати фірма, віднімається з очікуваної ринкової ціни. Далі всі учасники виробничого процесу - від менеджера до простого робочого - трудяться над тим, щоб спроектувати і виготовити виріб, відповідний цільовій собівартості.
Інженерна розробка продукту на японських підприємствах, де концепція таргет-костінг пройшла тривалу “обкатку”, відрізняється від підходу, домінуючого в західних компаніях. Наприклад, процес удосконалення продукту на Заході здійснюється таким чином:
Проектування –> Собівартість –> Перепроектувало
В Японії цей же процес відповідно до ідеології таргет-костінг набуває іншого вигляду:
Собівартість –> Проектування –> Собівартість
В чому перевага такого підходу? По-перше, ітеративний підхід до розробки нового продукту забезпечує поетапне осмислення кожного нюансу, що стосується собівартості. Менеджери і службовці, прагнучи наблизитися до цільової собівартості, часто знаходять нові, нестандартні рішення в ситуаціях, що вимагають інноваційного мислення.
По-друге, необхідність постійно утримувати в голові цільову собівартість захищає інженерів від спокуси застосувати дорожчу технологію або матеріал, оскільки це неминуче приведе лише до виходу на новий виток того, що перепроектувало продукту.
Таким чином, весь виробничий процес, починаючи із задуму нового продукту, набуває інноваційного характеру, не виходячи за рамки наперед встановлених витратних обмежень.
Наприклад, в автомобілебудівній галузі Японії цільова собівартість визначається не тільки для кожної нової моделі, але і для кожної частини проектованого автомобіля. Дизайнери розробляють пробний проект і намагаються з’ясувати, чи знаходиться кошторисна собівартість автомобіля в межах цільової собівартості. Якщо немає, то до проекту вносяться необхідні зміни.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Tags:
витрата,
компанія,
концепція,
облік,
продукт,
система,
собівартість
Схожі записи
- Дослідження системи стратегічного управління в компанії (01.04.2009)
... При цьому з'ясовується:
чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку;
які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії;
що необхідно включити в план проекту впровадження змін;
які ризики є найважливішими в такому проекті ...
- Розробка стратегії розвитку компанії (03.04.2009)
...
Результат проекту
Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім
Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися
Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах
Узгоджена система цілей ...
- Податкове консультування (28.03.2009)
...
Податкове консультування компанії включає:
консультування з питань застосування податкового законодавства;
консультування з питань комплексного податкового планування і оптимізації;
експертиза (аналіз) господарських операцій з метою приведення їх у відповідність з нормами чинного податкового і цивільного законодавства;
аналіз актів податкових органів щодо юридичних ...
- ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
... Стратегія компанії повинна ефективно реалізовуватися.
Недопустимий формальний підхід в розробці стратегії компанії . Стратегічне планування необхідно проводити з належною часткою уваги з урахуванням всіх нюансів реалій діяльності Вашого підприємства. При розробці стратегії компанії необхідно сформувати мету, яка об'єднає всіх співробітників підприємства.
Стратегія компанії ...
- Strategy Partners (02.03.2009)
... На ринку з 1994 року.
Серед клієнтів - середні і крупні російські і міжнародні корпорації, що володіють високим потенціалом зростання і амбіціями реалізувати цей потенціал.
Компанію відрізняє унікальне поєднання кращої практики і міжнародних стандартів стратегічного консультування, російської інтелектуальної традиції, креатівного підприємницького підходу і глибокого знання особливостей національного ринку. У портфелі компанії ...
Опубликовано: Sunday, March 8th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.