Стратегічне консультування

Таргет-костінг використовує приблизно 80% крупних японських компаній (Toyota, Nissan, Sony, Matsushita, Nippon Denso, Daihatsu, Cannon, NEC, Olympus, Komatsu і багато інших), а також значну частину відомих американських і європейських компаній (Daimler/Chrysler, ITT Automotive, Caterpillar, Procter & Gamble і ін.), які добиваються високої якості і рентабельності своєї продукції.
Слід відмітити, проте, що в порівнянні з японськими компаніями, американські компанії упроваджують таргет-костінг значно повільніше. Це пояснюється їх більшою прихильністю звичним інструментам управління витратами і методам калькуляції собівартості, які традиційно використовуються в американській моделі управлінського обліку.

Окрім сфери виробництва інноваційних продуктів, таргет-костінг все частіше застосовують підприємства, задіяні у сфері обслуговування, а також неприбуткові організації. Наприклад, система таргет-костінг ще в початку 1990-х років була успішно адаптована у ряді американських клиник4.
Досліджуючи динаміку проникнення ідеї таргет-костінг в різні галузі і сфери людської діяльності, можна припустити, що резерви цієї концепції ще далеко не вичерпані.

Як працює таргет-костнінг?

Сама ідея, покладена в основу концепції таргет-костінг, нескладна і революційна одночасно. Японські менеджери просто вивернули «навиворіт» традіционнуя формулу ціноутворення:

Собівартість + Прибуток = Ціна,

яка в концепції таргет-костінг трансформувалася в рівність
Ціна - Прибуток = Собівартість

Це просте рішення дозволило отримати прекрасний інструмент превентивного контролю і економії витрат ще на стадії проектування.

Система таргет-костінг, на відміну від традиційних способів ціноутворення, передбачає розрахунок собівартості виробу, виходячи із заздалегідь встановленої ціни реалізації. Ця ціна визначається за допомогою маркетингових досліджень, тобто фактично є очікуваною ринковою ціною продукту або послуги.

Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Tags: витрата, компанія, концепція, облік, продукт, система, собівартість

Загальне

• Ключові керівники компанії CIG Business Consulting
• Дослідження системи стратегічного управління в компанії
• Напрями діяльності
• Постановка системи стратегічного управління в компанії
• Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування
• Команда IBRG Capital
• Антикризовий консалтинг
• Послуги для компаній сектора роздрібної торгівлі
• Чому варто працювати з нами
• IBRG Capital Про компанію

Схожі записи

• ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
  ... Консультації на цю і інші теми розкриють їх повною мірою. Стратегія успішної компанії повинна поєднувати такі якості, як амбітність і реалістичність. Амбітність стратегії компанії виражається в орієнтуванні на досягнення нового рівня розвитку. Така стратегія - похідна від амбітної ...
• Група компаній ДК-Україна (26.03.2009)
  ... Участь компанії в міжнародній асоціації незалежних аудиторів, бізнес-експертов і консультантів "Nexіa Іnternatіonal" дає можливість пропонувати нашим клієнтам послуги в світових фінансових центрах. Nexіa Іnternatіonal входить в першу десятку найбільших міжнародних аудиторських мереж і об'єднує 334 компанії в 92 країнах світу. Компанія заснована в 1971 році в Нью-Йорку і Лондоні. Участь ...
• Дослідження системи стратегічного управління в компанії (01.04.2009)
  ... При цьому з'ясовується: чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку; які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії; що необхідно включити в план проекту впровадження змін; які ризики є найважливішими в такому проекті ...
• CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
  ... Для забезпечення кращого результату консультанти CIG Business Consulting практикують комплексний підхід до оптимізації управління. Наші фахівці реалізують комплексні рішення, які зачіпають як систему управління компанії в цілому, так і пов'язані з нею підсистеми для забезпечення швидкого і довготривалого стійкого ефекту. Робота на економічний результат ...
• Послуги для компаній сектора роздрібної торгівлі (12.04.2009)
  Компанії, що пережили кризу, зможуть зробити ривок в своєму розвитку. Джерело: ibrg-capital.ru