В статті розглядається одна з найефективніших ідей, породжених японською управлінською думкою, - концепція управління за цільовою собівартістю (таргет-костінг).
Позбавлені прозорливості не ті люди
які не досягають мети, а ті
які проходять мимо неї
/Франсуа Ларошфуко/
Управління витратами в світі інновацій - що потрібне для успіху?
Роздумуючи про те, яким же чином компанії досягають успіху, знову і знову переконуєшся в правоті Майкла Портера1, який висловив думку, що велика кількість лідерів бізнесу користувалися вельми обмеженим набором конкурентних стратегій.
Дійсно, “продавай дешевше, ніж інші”, “зроби продукт відмінним від інших”, “концентруйся на якості” - ось основні рецепти успіху, актуальні як вчора, так і сьогодні для підприємств практично всіх галузей.
Загальне - Японський слід в стратегічному управлінні витратами таргет-костінг westlink.com.ua
Правда, навіть самий кращий рецепт - це ще не гарантія успіху. Для того, щоб скористатися мудрою радою, скажімо, продавати свій продукт дешевше, ніж конкуренти, треба спочатку цей продукт зробити дешевшим, а це вже мистецтво - адже наївно вважати, що конкуренти не спробують зробити те ж, що і ви.
Ще одне питання полягає в тому, коли починати здешевлювати свій продукт? В більшості випадків підприємства починають реально боротися за скорочення витрат лише тоді, коли продукт розроблений і переданий у виробництво. Саме тоді частенько приходить розуміння того, що собівартість продукту виявилася дуже високою, щоб він був прибутковим.
Чому відбуваються подібні помилки? Чи можна їх передбачати наперед і, передбачивши, уникнути?
Ствердну відповідь на ці питання дали японські фахівці з виробничого менеджменту і управлінського обліку, які ще в 1960-х роках запропонували просте і ефективне рішення, розробивши концепцію управління за цільовою собівартістю - систему таргет-костінг (target costing) і успішно використовуючи її на практиці вже майже сорок років.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Tags:
витрата,
компанія,
концепція,
облік,
продукт,
система,
собівартість
Схожі записи
- Команда IBRG Capital (14.04.2009)
...
Професіоналізм: Команда IBRG Capital володіє унікальним практичним досвідом в області інвестиційний-банківських послуг, прямих інвестицій, корпоративних фінансів і управління активами. Партнери компанії займали провідні позиції в найбільших інвестиційних банках і компаніях, що управляли.
Незалежність: Ми незалежні від фінансово-промислових груп, що дозволяє уникати виникнення ...
- ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
... Ми проведемо консультування , дамо інформацію, що цікавить Вас, щодо розвитку бізнесу. Стратегія компанії повинна ефективно реалізовуватися.
Недопустимий формальний підхід в розробці стратегії компанії . Стратегічне планування необхідно проводити з належною часткою уваги з урахуванням всіх нюансів реалій діяльності Вашого підприємства. При розробці стратегії ...
- Про стратегічне консультування (09.03.2009)
... Стратегічне консультування в МДМ-БАНКЕ - це:
Максимізація вартості бізнесу
Унікальний досвід роботи з компаніями різного масштабу і профілю дозволяє практично безпомилково виявляти найбільш важливі проблеми розвитку підприємства будь-якої галузі, визначити унікальні конкурентні переваги кожної компанії.
Результатом консультаційної роботи служить повний звіт з пропозиціями ...
- Дослідження системи стратегічного управління в компанії (01.04.2009)
... При цьому з'ясовується:
чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку;
які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії;
що необхідно включити в план проекту впровадження змін;
які ризики є найважливішими в такому проекті ...
- Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
...
· Формалізовані довгострокові, середньострокові і короткострокові бізнес-целі і завдання для компанії, з певними критеріями їх вимірювання і досягнення.
· Формалізований перелік ризиків і допущень по реалізації стратегії компанії.
3-й етап - Розробка плану реалізації стратегії
· Розподілені і формалізовані цілі і завдання ...
Опубликовано: Sunday, March 8th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.