Використання принципів класичної китайської стратегії в сучасному бізнесі
by
Зрозуміло, що в умовах цивільного суспільства відсутня можливість збереження “військової таємниці”. Та і в умовах реальних бойових дій справжній план битви може бути відомий тільки вузькому коло осіб. Тому справжня стратегія розвитку повинна бути відкрита тільки для вищого керівництва фірми, а обманні дії проводитися за допомогою всього персоналу фірми.
Існує все ж таки проблема просочування інформації, публікація якої була б небажана. Основоположник даосизму Лао-цзи сказав: “Все показати - це означає все приховати”. Будь-який досвідчений шпигун, як в наші дні, так і дві тисячі років назад знав, що найцікавіша інформація - спростування. Фірма прагнути спростувати критику тим більше люто, чим більше ця критика попадає в ціль.
Спростовувати свідомо безглузді звинувачення - доля гранично слабких і невпевнених в собі. Проте і відмова від коментарів, і зовні зневажливе відношення до допущеного просочування інформації може нівелювати можливі втрати. За рідкісним виключенням, не має сенсу витрачати фінанси і сили на заховання фактів діяльності фірми.
З тієї миті, як інформація вийшла з кабінету вищого посадовця це вже практично неможливо, або можливо впродовж дуже короткого часу. Зусилля слід направити на переказ опублікованим фактам вигідних для себе трактувань.
Якщо знаєш ворога і знаєш себе - бийся тисячу разів і тисячу разів переможеш. Якщо знаєш себе і не знаєш его- один раз переможеш, іншою програєш. Якщо не знаєш ні його ні себе - завжди потерпиш поразку
Питання інформації завжди вважалося важливим. Проте китайська військова теорія ставить його на перше місце і указує на пряму залежність результату битви від інформованості полководця. Природно, знання реального положення і намірів конкурентів означають дуже багато, і про це мовилося вище.
При цьому варто аналізувати не тільки реальні дії супротивника, але і можливості знехтувані їм. Завжди є шанс розбагатіти на тому, що залишив твій конкурент.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Tags: менеджер, позиція, працівник, принцип, стратегія, том, фірма
Загальне
Схожі записи
- Сайнс Аудит Стратегічне консультування (01.03.2009)
... Наші послуги кардинально збільшують поточну вартість бізнесу клієнта. Стратегічний бізнес-консалтинг - це основна наша специфікація. Питання: навіщо це потрібно вам? Відповідь: бізнес виходить на нові ринки або компанія хоче запустити новий продукт або послугу ... - Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
... Додатковий сенс цього ланцюжка міркувань полягає в тому, що якщо зміни реалізуються через існуючі структури і процеси, то, можливо, традиція поглинатиме і ослаблятиме намічену стратегію. Більш того, якщо вплив традиції в збереженні старих видів повсякденної практики глибоко, дуже важливо, щоб керівна група, яка здійснює зміни, не тільки розуміла стратегію і погоджувалася з нею, ... - Знання як стратегічний ресурс фірми (13.03.2009)
... Нові знання інтегруються з тими, що існують в організації для розробки унікального бачення і створення нових більш значущих знань. Організації, отже, повинні здійснювати моніторинг тих областей навчання і експериментування, де потенційний конкурент може збільшить свої знання. Отже, істотність знання як основи конкурентної переваги йде від знання, більшого, ніж у конкурентів, за наявності тимчасових обмежень для конкурентів ... - Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії (04.04.2009)... Можна сказати, що існує алгоритмічний підхід до розробки стратегії, а тому кожна компанія може зробити це самостійно. Нюанс полягає в тому, що особливості кожного конкретного бізнесу, а також специфічні прийоми досягнення його мети не викладені ні в одному керівництві. Тому виникає парадоксальна ситуація: з одного боку, ніхто краще за фахівців компанії не знає особливостей ведення і ...
- Антикризові стратегії в Україні (10.03.2009)
... Проектний стиль управління виявляється, перш за все, в здатності розробляти плани діяльності відповідно до можливих сценаріїв розвитку несприятливих подій. Тобто діяти превентивно, чітко прорахувавши наперед ресурси, які буде потрібно в тих або інших ситуаціях. Іншими словами проектний стиль припускає розробку наперед декількох антикризових стратегій, використовуючи технологію ТСАС (технологія створення антикризової стратегії). Технологія ...