Досягнення цивільного суспільства і виборність посадовців є велике досягнення сучасних держав. Проте, якщо засновники довіряють менеджерові управління своїми засобами, то і звітує він виключно перед ними. І вже у жодному випадку він ні повинен звітувати перед іншими, нижчестоячими працівниками.
Це, зрозуміло, не виключає обгрунтування управлінських рішень і чітку постановку завдань перед підлеглими, що є необхідною умовою в будь-якій управлінській системі. Як сказав А.В. Суворов: “Кожен солдат повинен знати свій маневр”. Правда, ніхто не говорив, що кожен солдат повинен знати план всієї битви.
Для східної громадської свідомості, система соціального забезпечення прийнята в крупних корпораціях є вельми близькою. Проте, в цих країнах, ні кому і в голову не прийде реалізовувати свої “цивільні права” перед своїм начальником.
Засідання Правління відповідає вищій військовій раді, а не засіданню парламенту. Летючка у відділі відповідає нараді офіцера з своїми солдатами, а не засіданню місцевого самоврядування. Мета цих заходів - отримання інформації, вислухування і аналіз речень нижчестоячих працівників і постановка завдань.
Функція ухвалення кінцевих управлінських рішень, в східній традиції, належить виключно вищому посадовцю, як втім, і вся відповідальність за їх наслідки.
Воєнноначальник, що не має добірних військ, приречений на поразку
Це правило, вимога якого ніколи не ставилася під сумнів професійними військовими. Навіть у періоди найбільших соціальних потрясінь, коли інтереси держави захищало ополчення, в короткі терміни формувалася гвардія, для вирішення найбільш важливих завдань і як останній козир будь-якого воєнноначальника.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Tags:
менеджер,
позиція,
працівник,
принцип,
стратегія,
том,
фірма
Схожі записи
- ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
... вплив на фінансовий результат).
- Обгрунтований вибір кращого варіанту реалізації проекту з погляду ефективності, ризиків реалізації.
- Виявлення касових розривів, потреби в проектному фінансуванні.
- Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) з метою максимізації прибули.
- Створення робочого ...
- ПРО KPMG (16.04.2009)
...
Ми прагнемо внести внесок до ефективного функціонування міжнародних ринків капіталу. Ми підтримуємо реформи, направлені на зміцнення довіри до ринків і підвищення соціальної відповідальності їх учасників. На нашу думку, аналогічні реформи повинні розповсюджуватися і на сферу професійної діяльності.
KPMG добивається стабільного і довгострокового зростання не тільки для фірм-членів асоціації і їх ...
- Антикризові стратегії в Україні (10.03.2009)
... Є на увазі, перш за все людські, маркетингові, інформаційні, організаційно-управлінські і адміністративні.
Що необхідно зробити власникам, інвесторам, акціонерам і топ-менеджерам компаній, для зміни ситуації? Перш за все, необхідно провести організаційну діагностику, оцінити наявні ресурси і поміняти стиль управління з реактивного на проектний.
Проектний стиль управління виявляється, перш за все, в здатності розробляти плани ...
- ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
... Ми проведемо консультування , дамо інформацію, що цікавить Вас, щодо розвитку бізнесу. Стратегія компанії повинна ефективно реалізовуватися.
Недопустимий формальний підхід в розробці стратегії компанії . Стратегічне планування необхідно проводити з належною часткою уваги з урахуванням всіх нюансів реалій діяльності Вашого підприємства. При розробці стратегії ...
- Знання як стратегічний ресурс фірми (13.03.2009)
...
Отже, знання можуть складати найбільш важливий ресурс, а здатність отримувати, інтегрувати, накопичувати, зберігати і застосовувати їх є найбільш важливий спосіб створення конкурентної переваги. Що в менеджменті знань роблять перевагу стійкою? Знання, особливо отримані в результаті специфічного досвіду фірми, мають тенденцію до унікальності і важкі для імітації.
Проте, у відмінності від багатьох традиційних ресурсів нелегко вийти на ...
Опубликовано: Saturday, March 14th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.