Бамбук вибраний тут як ідеальний образ, оскільки порівняно з іншими матеріалами він володіє найбільшою гнучкістю і пружністю. При цьому для того, що б утримати бамбук в зігнутому стані потрібний навіть велика енергія, чим для того, щоб зігнути його. Практично, ніхто не здатний на надзусилля впродовж тривалого часу. У цьому і поміщений секрет “непереможності” бамбука.
В плані військової стратегії цей принцип широко застосовувався при визначенні необхідності переходу від відступу до настання і навпаки. У східній традиції відступ або навіть здача ключових позицій не вважалася ганьбою. Найважливіше вважалося зберегти війська для підготовки битви в найбільш вигідних для себе умовах.
Сам Сунь Цзи указує: “Якщо бачиш, що перемога забезпечена тобі, атакуй, навіть якщо государ наказує стояти на місці. Якщо місцевість несприятлива і перемога викликає сумніви, відведи війська, навіть якщо государ наказує атакувати”. “Не страшно відступити, страшно не продовжити боротьбу.
Немає сенсу вмирати безглуздо, коли можна відступити, зібратися з силами і перемогти” .Это ужєїзреченія самураїв Японії.
Якщо говорити про вибір стратегії, відповідно до вказаного принципу, то необхідно пам’ятати наступне. У військовій тактиці відомі: відступ, настання, оборона і переговори. Бізнес розрізняє: уникнення, суперництво, компроміс і співпраця. Кожна з тактик відповідає певній ситуації, і лише поєднання всіх чотири забезпечує перемогу у війні і успіх в бізнесі.
Важливо, навіть в процесі переговорів або відступі орієнтуватися на досягнення конкретних результатів, як бамбук прагне неухильно вгору. Ворог завжди ворог, а конкурент завжди конкурент. Конкурента можна знищити, можна йому програти, можна з ним злитися, але неможливо “помиритися”, поки інтереси перетинаються.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Tags:
менеджер,
позиція,
працівник,
принцип,
стратегія,
том,
фірма
Схожі записи
- Дослідження системи стратегічного управління в компанії (01.04.2009)
... При цьому з'ясовується:
чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку;
які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії;
що необхідно включити в план проекту впровадження змін;
які ризики є найважливішими в такому проекті ...
- Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
...
Тому ми прагнемо не тільки допомогти своїм клієнтам розробити стратегію або внести необхідні зміни що вже існує, але ще забезпечуємо відповідальних співробітників компанії відповідним інструментарієм, необхідним для подальшого моніторингу змін і внесення необхідних коректувань.
Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як:
...
- Стратегія Як створювати і використовувати ефективну стратегію (18.03.2009)
... Найбільш творче, але також і найбільш небезпечне застосування стратегії зустрічається на рівні корпоративного центру.
СТРАТЕГІЯ БІЗНЕС-ЕДІНІЦИ
Найбільш корисне використання наукових припущень в області стратегії для менеджерів, які управляють чітко певними напрямами діяльності. Якщо ви відноситеся до їх числа, то стратегія може:
допомогти вам розділити ваш бізнес на ...
- ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
...
Звернувшись до співробітників нашої компанії, Ви можете отримати консалтингові послуги , допомога в розробці стратегії компанії . Ми проведемо консультування , дамо інформацію, що цікавить Вас, щодо розвитку бізнесу. Стратегія компанії повинна ефективно реалізовуватися.
Недопустимий формальний підхід в розробці ...
- Сайнс Аудит Стратегічне консультування (01.03.2009)
...
Те, що вам необхідне. Ми не пропонуємо шаблонних рішень, а індивідуально підходимо до кожного клієнта.
Методологія компанії заснована на російських інтелектуальних традиціях, високому рівні підприємництва, відмінному знанні російського ринку і використанні міжнародних стандартів надання консалтингових послуг.
Наші послуги кардинально збільшують поточну вартість бізнесу клієнта. ...
Опубликовано: Saturday, March 14th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.