by
Виклад меті винен якомога ясніше розкривати суть конкурентної стратегії, як показано нижче:
цільові ринки (і сегменти);
спосіб отримання конкурентної переваги на цих ринках;
спосіб перетворення конкурентної переваги у високу прибутковість (включаючи управління вартістю);
короткий виклад (якщо доречно) необхідних для здійснення конкурентної стратегії здібностей;
спосіб вимірювання успіху;
відношення до зростання, диверсифікації і фінансування.
Доречно довести виклад меті до зведення різноманітних зацікавлених кругів, співробітників, суспільства і місцевої общини.
Виклад меті повинен бути лаконічним, але в той же час воно повинне забезпечувати чітке керівництво. Саме це останню вимогу робить правильний виклад меті таким важким процесом. Не дивлячись на те, що стислість бажана, якщо вона приводить до двозначності або, що ще гірше, до набору нудних і стандартних базових кліше, виклад не буде живим документом.
На нього дивитимуться з недовір’ям і визнають недоречним.
Не дивлячись на те, що, можливо, бажано довести цінний виклад меті до співробітників або зовнішнього оточення, це потрібно робити, тільки якщо члени групи твердо вірять в нього. Тоді це підтримає їх за допомогою видимих дій.
Якщо група представляє такий виклад цілей, в якому мовиться про налагодження зв′язків з громадськістю і/або взаємини між членами колективу, але насправді група не збирається реалізовувати цю програму, то, як тільки знайдеться доказ, підтверджуючий відсутність прихильності цінностям, що розділяються, виклад меті придбає погану славу.
Як робочий документ для керівників виклад повинен бути якомога строгішим і зрозумілішим. Якщо виклад необхідний для цілей PR, тоді його треба складати окремо, щоб задовольнити саме це вимозі.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8
Tags:
виклад,
група,
зміна,
мета,
процес,
стратегія,
фірма
Схожі записи
- Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
...
Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як:
- SWOT аналіз ,
- Аналіз конкурентоспроможності компанії ,
- Продуктова стратегія , вибір базової конкурентної стратегії по продукту і оптимізація продуктового ...
- ПРО KPMG (16.04.2009)
... Ці цінності визначають принципи і способи ведення нами нашого бізнесу.
Ми прагнемо внести внесок до ефективного функціонування міжнародних ринків капіталу. Ми підтримуємо реформи, направлені на зміцнення довіри до ринків і підвищення соціальної відповідальності їх учасників. На нашу думку, аналогічні реформи повинні розповсюджуватися і на сферу професійної діяльності.
KPMG добивається стабільного ...
- ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
...
- Створення робочого бізнес-плану проекту і його супровід в ході реалізації проекту
Побудова і оптимізація системи управління проектом, оптимізація діяльності
- Розробка схеми реалізації проекту - оптимальної юридичної організаційно-фінансової структури в цілях зниження ризиків реалізації проекту, оптимізації оподаткування.
- Впровадження системи управління вартістю проекту (контроль собівартості, ...
- Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
... Все. Все інше - зайве і від лукавого.
Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес.
На цьому етапі стратегія у людини в голові повинна бути. А оскільки він працює, в основному, ...
- Strategy Partners (02.03.2009)
...
Компанію відрізняє унікальне поєднання кращої практики і міжнародних стандартів стратегічного консультування, російської інтелектуальної традиції, креатівного підприємницького підходу і глибокого знання особливостей національного ринку. У портфелі компанії - більше 400 успішно реалізованих проектів.
Сьогодні Strategy Partners об'єднує більше 65 професіоналів з 8 країн. Серед керівників і ключових консультантів - партнери і ...
Опубликовано: Monday, March 23rd, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.