by
Стратегічні консультанти все більше прагнуть встановлювати з своїми клієнтами довготривалі відносини. У минулому завдання стратегічного консультанта полягало в тому, щоб прийти як об’єктивна стороння особа, провести вичерпний аналіз стратегічної ситуації у фірмі і дати рекомендації щодо розробки стратегії.
Після цього звіт передавався керівництву фірми, і консультанти покидали сцену.
В даний час все більше і більше консультантів працює разом з своїми клієнтами, допомагаючи їм продумати стратегічну ситуацію, з якою вони зіткнулися, і полегшити підготовку і реалізацію стратегії. Акцент переміщається від змісту стратегії до підвищення якості стратегічного планування.
Допомагаючи вищому керівництву обговорювати стратегії, консультанти можуть формувати необхідну підтримку нової стратегії, але в той же самий час вони можуть діяти як адвокат диявола, оспорюючи і оцінюючи позицію групи. Вони, крім того, можуть надати об’єктивніші дані, на яких базуються рішення.
Ініціація перебудови
Мал. Взаємовідношення між культурою і перебудовою
Взаємозалежність 1 між зовнішнім оточенням і організацією найсильніше відчувають співробітники, що працюють безпосередньо з клієнтами, наприклад продавці. Часто саме вони приймають найперші сигнали про необхідність змін. Вони відчувають, що існуючі продукти і послуги стають неконкурентоздатними, або ж стикаються з новим гравцем на ринку.
Проте ці сигнали не завжди своєчасно доходять до керівників вищого рівня. І якщо навіть доходять, то втрачають свою важливість, оскільки інтерпретуються по-новому, щоб виправдати існуючі методи ведення справ.
Часто тільки коли криза посилюється - зазвичай серйозно погіршується якість роботи (взаємозалежність 2) - тоді провідні керівники рішуче беруться за перебудову. Проте буває вже надто пізно рятувати фірму.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8
Tags:
виклад,
група,
зміна,
мета,
процес,
стратегія,
фірма
Схожі записи
- Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
... Все інше - зайве і від лукавого.
Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес.
На цьому етапі стратегія у людини в голові повинна бути. А оскільки він працює, в основному, сам. ...
- Антикризові стратегії в Україні (10.03.2009)
...
· Ніякі несприятливі сценарії організаційного розвитку наперед не розглядаються, відповідно ніякі попередні плани виходу з них не розробляються;
· Замість «що робити?», керівництво зайняте питаннями «хто винен?». Пошук винних, замінює концентрацію на пошуках виходу з кризових станів;
· Немає досвіду роботи компанії в рамках розробленої, кількісно і якісно ...
- Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
...
Здійснення вибраної стратегії вимагає постійного моніторингу змін навколишнього зовнішнього і внутрішнього середовища і відповідною даним змінам корекції самої стратегії.
не Можна розробити стратегію компанії раз і назавжди і наполегливо їй слідувати, незважаючи на обставини, що складаються.
Тому ми прагнемо не тільки допомогти ...
- Strategy Partners (02.03.2009)
...
Серед клієнтів - середні і крупні російські і міжнародні корпорації, що володіють високим потенціалом зростання і амбіціями реалізувати цей потенціал.
Компанію відрізняє унікальне поєднання кращої практики і міжнародних стандартів стратегічного консультування, російської інтелектуальної традиції, креатівного підприємницького підходу і глибокого знання особливостей національного ринку. У портфелі компанії - більше 400 успішно реалізованих ...
- Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
...
Розробка альтернатив розвитку з урахуванням особливостей регіону;
Оцінка альтернатив розвитку регіону, оцінка ризиків їх реалізації з урахуванням соціальних, політичних і економічних чинників;
Вибір і формалізація оптимального варіанту стратегії розвитку регіону;
Розробка переліку ключових проектів, направлених на реалізацію вибраної стратегії розвитку, включаючи ключові проекти розвитку інфраструктури;
...
Опубликовано: Monday, March 23rd, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.