Стратегія тільки тоді, ймовірно, працюватиме, коли ті, хто їй слідує, не тільки розуміють і вірять в неї, але їм також надано право і надана довіра удосконалювати і/або відміняти певні її частини по ходу її комерційної реалізації. На жаль, на практиці стратегія рідко розробляється тими, хто повинен цим займатися. Дана книга є спробою це виправити.
Стратегія бізнес-едініци повинна розроблятися операційними менеджерами в кожній стратегічною бізнес-едініце (СБЕ). Стратегія корпоративного центру повинна розроблятися головою ради директорів, президентом і декількома близькими колегами, але на неї повинні робити вплив, перевіряти і схвалювати кращі менеджери бізнес-едініц.
Друге з погляду ефективності рішення для фірми, яке часто дає добрі результати, - довгострокові відносини з консалтинговою фірмою, що спеціалізується в області стратегії.
Консультанти фірми розробляють нові стратегії і беруть активну участь в їх реалізації, поступово (іноді дуже поступово) зменшуючи ступінь своєї участі, у міру того як операційні менеджери відчувають себе все більш і більш комфортно відносно контролю над стратегією і можливості її застосування.
Цей метод є дуже дорогим, що аргументується консультантами тим, що збільшення прибули зазвичай у декілька разів перевищує їх винагороду (як правило, річне збільшення прибули в 5-20 разів перевищує загальну суму винагороди).
Але консультанти зазвичай не говорять про те, що всі ці збільшення, і навіть бульшие, часто могли б бути досягнуті, якби операційні менеджери могли б самі розробляти стратегію. Майже всі вони вважають, що це неможливо. Проте вони не мають рації.
2. Коротка історія стратегії
Вивчення стратегії і розробка мікроекономічних інтелектуальних основ стратегічного мислення сходить принаймні до Альфреда ЧЕНДЛЕРУ (Alfred CHANDLER), період активної діяльності і впливовості якого почався з кінця 1950-х рр.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Tags:
здатність,
конкурент,
область,
покупець,
стратегія,
фірма,
центр
Схожі записи
- Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
... Все інше - зайве і від лукавого.
Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес.
На цьому етапі стратегія у людини в голові повинна бути. А оскільки він працює, в основному, сам. ...
- Стратегічне і Управлінське консультування (15.03.2009)
вдосконалення діяльності і управління бізнес-процессамі)
Діагностичний аудит фінансового блоку
Постановка системи управлінського обліку
Постановка системи бюджетування
Фінансовий аналіз Джерело: alliance-consulting.ru
- Strategy Partners (02.03.2009)
... У портфелі компанії - більше 400 успішно реалізованих проектів.
Сьогодні Strategy Partners об'єднує більше 65 професіоналів з 8 країн. Серед керівників і ключових консультантів - партнери і менеджери з досвідом роботи в провідних світових консалтингових компаніях (McKinsey & Co, Arthur D’Little, PricewaterhouseCoopers).
У Strategy Partners працюють випускники міжнародних бізнес-школ - Stanford, Oxford, Harvard, ...
- Сайнс Аудит Стратегічне консультування (01.03.2009)
...
Те, що вам необхідне. Ми не пропонуємо шаблонних рішень, а індивідуально підходимо до кожного клієнта.
Методологія компанії заснована на російських інтелектуальних традиціях, високому рівні підприємництва, відмінному знанні російського ринку і використанні міжнародних стандартів надання консалтингових послуг.
Наші послуги кардинально збільшують поточну вартість бізнесу клієнта. ...
- Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
... І навіть якщо існує внутрішня згода і розуміння необхідності змін, шаблонна поведінка може перешкоджати перебудові.
Це, ймовірно, відбувається тому, що в організаційну структуру упроваджується повсякденна практика, яка підтримує звичний стиль роботи і ускладнює вихід за її рамки. Наприклад, функціональна структура, взаємини з владою, взаємодія між людьми і системи контролю підкоряються старій повсякденній практиці, а не ...
Опубликовано: Wednesday, March 18th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.