by
Неправильно вживана стратегія корпоративного центру може викликати значні збитки, навіть привести фірму до втрати незалежності або банкрутства. Найбільш поширений збиток від стратегії корпоративного центру може полягати:
- руйнуванні мотивації і відчуття персональної відповідальності за успіх, що випробовується менеджерами структурних підрозділів;
- прирості витрат у зв′язку з підвищенням складності управління фірмою і створенні “бюрократичного болота”, яке обмежує і знижує швидкість реакції на запити покупців;
- вилученні грошових коштів з успішних, основних напрямів бізнесу для проведення безрозсудної диверсифікації;
- дуже високій платі за придбання хорошого бізнесу;
- сплаті абсурдних сум за придбання поганого, такого, що “з’їдає вартість” бізнесу;
- неправильному визначенні того, в який бізнес слід вкладати гроші;
- невдалому залученні інвестицій;
- обмеженні інвестиційних резервів шляхом виплати дуже великих сум акціонерам або акумуляції грошових коштів при дуже високій необхідній ставці норми повернення інвестицій;
- ухваленні до уваги дуже маленького або дуже великого фінансового ризику.
ХТО ПОВИНЕН РОЗРОБЛЯТИ СТРАТЕГІЮ?
Система організації планування, при якій одна група людей займається складанням плану, виробляє рекомендації і контролює, як їх реалізує інша група людей, не приносить результатів. Вона неефективна.
Нова стратегія повинна бути адаптована до реальних життєвих відносин між людьми (працівниками, покупцями, постачальниками і т. д.), поступово створюватися, упроваджуватися і переглядатися у міру зміни обставин і перевірки правильності лежачих в її основі припущень, що підтверджуються або заперечуваних.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Tags:
здатність,
конкурент,
область,
покупець,
стратегія,
фірма,
центр
Схожі записи
- Використання принципів класичної китайської стратегії в сучасному бізнесі (14.03.2009)
... Відповідно, людина, що осягнула ці базові закони “приречений” на успіх в бізнесі, особистому житті, та і в будь-якому своєму почині.
Традиційно, філософію і етику дальнього сходу формували даосизм, конфуціанство і буддизм. Саме тому, дуже часто можна зустріти бізнесмена або топ менеджера японського або китайського походження що володіє глибокими пізнаннями в цих областях. Можна не сумніватися, ...
- Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
...
Під час проекту напрацьовуються узгоджене бачення (vіsіon) і стратегія компанії, визначаються перспективи її розвитку, розробляється і упроваджується цілісна система стратегічного планування, контролю і реалізації стратегії, за допомогою якої власники і менеджмент клієнта зможуть вирішувати численні управлінські задачі, пов'язані з розвитком бізнесу і підвищенням його прибутковості.
Реалізація проекту направлена на досягнення компанією клієнта амбітних темпів зростання і ...
- Стратегічне управління (29.03.2009)
...
Аналіз середовища передбачає вивчення як макро-оточення, так і безпосереднього оточення компанії. Аналіз макро-оточення - це дослідження впливу економіки, правового регулювання і управління, політичних процесів, природного середовища і ресурсів, соціальною і культурною складових суспільства, науково-технічного і технологічного розвитку, інфраструктури і т.п..
Безпосереднє оточення аналізується, як правило, за такими компонентами як покупці, ...
- ПРО KPMG (16.04.2009)
...
Ми прагнемо внести внесок до ефективного функціонування міжнародних ринків капіталу. Ми підтримуємо реформи, направлені на зміцнення довіри до ринків і підвищення соціальної відповідальності їх учасників. На нашу думку, аналогічні реформи повинні розповсюджуватися і на сферу професійної діяльності.
KPMG добивається стабільного і довгострокового зростання не тільки для фірм-членів асоціації і їх ...
- Стратегічне управління Інтальов (03.03.2009)
... Пропоновані продукти мають міжнародне визнання: «ІНТАЛЬОВ: Корпоративний навігатор» має сертифікат від основоположників концепції Збалансований Системи Показників;
5. Концентрація уваги на методології системи стратегічного управління і її впровадженні в практику менеджменту у вигляді програмно-методичного комплексу «ІНТАЛЬОВ: Корпоративний навігатор» (а не «гола» настройка програмного забезпечення).
Технологія роботи
...
Опубликовано: Wednesday, March 18th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.