Стратегічне консультування

1. Правильне і неправильне застосування стратегії

Як правило, краще застосування стратегії - це застосування її на рівні бізнес-едініци. Найбільш творче, але також і найбільш небезпечне застосування стратегії зустрічається на рівні корпоративного центру.

СТРАТЕГІЯ БІЗНЕС-ЕДІНІЦИ

Найбільш корисне використання наукових припущень в області стратегії для менеджерів, які управляють чітко певними напрямами діяльності. Якщо ви відноситеся до їх числа, то стратегія може:

• допомогти вам розділити ваш бізнес на окремі складові, відносно яких, для того, щоб добитися успіху, вам необхідно діяти по-різному;
• в деталях продемонструвати, де ви отримуєте більше всього прибули і готівці і чому;
• осмислити переваги покупців і те, чому вони роблять покупки у вас або у ваших конкурентів;
• виявити, на чому вам слід сконцентрувати основні зусилля і грошові кошти;
Загальне - Стратегія Як створювати і використовувати ефективну стратегію westlink.com.ua
• визначити вірогідність можливого збільшення прибули в результаті зміни товарного асортименту/складу покупців, ціни і/або зменшення витрат;
• допомогти вам зрозуміти, чому ви добилися успіху або чому вас спіткала невдача в певних областях і починах;
• виявити бракуючі навики;
• визначити види діяльності або товарні лінії, які повинні бути припинені або продані;
• продемонструвати вам, яких покупців слід шукати і як добитися їх лояльності;
• визначити, чи варто робити придбання, і якщо стоїть, то яке;
• визначити важливість і найбільш відповідний спосіб розширення в міжнародному масштабі;
• розвинути організаційні культуру і здібності так, щоб організація могла добитися в задоволенні потреб своїх найбільш важливих покупців більшого успіху, чим конкуренти;
• поліпшити роботу бізнес-едініц організації шляхом ретельного фінансового контролю, заснованого на послідовній методології, вживаній у всій організації.

Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Tags: здатність, конкурент, область, покупець, стратегія, фірма, центр

Загальне

• Управління стратегічними змінами
• Використання принципів класичної китайської стратегії в сучасному бізнесі
• Знання як стратегічний ресурс фірми
• ПРО KPMG
• Розробка стратегії розвитку регіонів
• Компанія CIG Business Consulting
• Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії
• Розробка стратегії розвитку компанії
• Дослідження системи стратегічного управління в компанії
• Постановка системи стратегічного управління в компанії

Схожі записи

• Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
  Разом з тим на Заході, згідно дослідженням консалтингової фірми Baіn & Company, найбільш ефективним інструментом менеджменту в 2005 році було визнано стратегічне планування. Це дослідження, яке охоплює майже 7,3 тис. компаній з 70 країн світу, дає можливість побачити, що керівництво переважної більшості західних компаній (79%) приділяє стратегічному плануванню першочергову увагу. Джерело: dk.ua
• Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
  Результат проекту Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону; Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку; Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону; Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru
• Компанія CIG Business Consulting (05.04.2009)
  ... Клієнти CIG Business Consulting - компанії паливно-енергетичного комплексу, металургії, хімічної промисловості, машинобудування (що входять до числа двохсот найбільших в Росії), а також підприємства середнього бізнесу, що динамічно розвиваються. Компанія неодноразово вигравала тендери міжнародних організацій (Світовий Банк, Тасис) на здійснення крупних консалтингових проектів в Росії. Команда CIG Business Consulting - це більше 60 професійних ...
• Антикризові стратегії в Україні (10.03.2009)
  ... Що ж таке організаційно-управлінська криза? Якщо коротко, то організаційно - управлінська криза - це системна неспроможність нарощувати і ефективно використовувати наявні організаційні ресурси, а саме людські, фінансові, тимчасові, маркетингові і інформаційні. Явні ознаки, по яких можна визначити, що компанія знаходиться в стані ...
• Стратегічне управління (29.03.2009)
  ... Як тільки цей баланс порушується, організація потрапляє в кризу. Сучасний ринок значно підсилив значення процесу виходу в ім'я підтримки цього балансу. Це і відображається в тому, що першим блоком в схемі структури стратегічного управління є блок аналізу середовища. Аналіз середовища передбачає вивчення як макро-оточення, так і безпосереднього оточення компанії. Аналіз макро-оточення - ...