by
У трійки лідерів напряму - компаній “БАЛЕН“, “Ким і партнери“ і “2К-Аудит-ділові консультації“ - на долю оцінки доводиться майже половина, а іноді і більше половини їх виручки за півріччя, тоді як на послуги із стратегічного планування і організаційного розвитку - лише 5-19%.
Цікаво, що затребувана не тільки і навіть не стільки оцінка нерухомого майна, скільки комплексна оцінка всього бізнесу - зі всіма витікаючими з цього наслідками. Правда, при цьому оцінка вартості майнових прав на об’єкти інтелектуальної власності, ноу-хау і елементів так званої goodwill поки як і раніше відноситься до розряду екзотики.
Інтелектуальний потенціал і ділова репутація все ще не знайшли в Росії грошового еквівалента.
Проте перспективи так зростання ринку оцінних послуг, що бурхливо почалося, на жаль, не такі веселкові. Якщо стагнація в області стратегічного консультування продовжиться, то пропаде і ідейна база, спонукальний мотив до оцінки. Застій в стратегіях неминуче розповсюдиться і на решту сегментів консалтингу.
Пошук ефективних рішень
Торішні стратегічні рекомендації консультантів позначилися не тільки на зростанні оцінного бізнесу, але і спровокували збільшення частки консалтингу в області інформаційних технологій (ІТ). Не секрет, що основним завданням на етапі повної реструктуризації бізнесу є жорсткий і професійний контроль над витратами.
І тут не обійтися без реорганізації бізнес-процессов підприємства з подальшою розробкою ІТ-стратегії і впровадженням інформаційних систем різного класу. Саме вони дозволяють вести неупереджений скрупульозний облік і економити внутрішні ресурси підприємства.
Як стати учасником проекту “Російський консалтинг“ Дослідження ринку консультаційних послуг проводиться рейтинговим агентством “Експерт РА“ за підсумками кожного року і півріччя.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tags:
компанія,
консалтинг,
консультант,
оцінка,
підприємство,
послуга,
ринок
Схожі записи
- Наша історія (27.03.2009)
...
Весна 2002 року:
Наші аудитори і податкові консультанти починають активно працювати з підприємствами електроенергетики. Як результат, нашими клієнтами стає половина енергозабезпечуючих компаній України.
Лютий 2003 року:
Створене і внесене до загальноукраїнського Реєстру аудиторських фірм і аудиторів незалежну аудиторську компанію "ДК-Україна". Девізом команди аудиторів і консультантів стає ...
- Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
...
не Можна розробити стратегію компанії раз і назавжди і наполегливо їй слідувати, незважаючи на обставини, що складаються.
Тому ми прагнемо не тільки допомогти своїм клієнтам розробити стратегію або внести необхідні зміни що вже існує, але ще забезпечуємо відповідальних співробітників компанії відповідним інструментарієм, необхідним для подальшого моніторингу змін ...
- KPMG в Україні (15.04.2009)
... Загальна чисельність співробітників, що працюють в цих країнах, складає більше 1000 чоловік.
Крім того, до роботи в проектних офісах в Киргизстане, Таджикистані і Туркменістані притягуються фахівці зарубіжних відділень KPMG. Ми також плануємо розширити свою присутність в цьому регіоні.
KPMG пропонує широкий спектр послуг в самих різних країнах світу, що надаються ...
- Консультування з питань стратегії (06.03.2009)
... Приймаючи в уваги ваші плановані інвестиції або продаж активів, ми проводимо докладне дослідження об'єму ринку і його потенціалу зростання, конкурентного середовища і законодавчої бази, а також основних чинників успіху на ринку.
Ми сприяємо в оцінці привабливості галузі, а також визначенні стратегічних альтернатив у разі виходу на новий ринок, розширенні існуючого бізнесу, консолідації активів, або у ...
- Стратегічне консультування і бізнес планування (07.03.2009)
Наша компанія займається бізнес плануванням, виходячи з:
- економічній ситуації в країні
- стани ринку нерухомості
- можливих плюсів і мінусів передбачуваного результату
- попиту на подібного роду послугиДжерело: jpconseil.com.ua
Опубликовано: Monday, March 16th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.