Стратегічний менеджмент - це процес оцінки зовнішнього середовища, формулювання організаційних цілей, ухвалення рішень, направлених на створення і утримання конкурентних переваг , здатних забезпечити бізнесу прибуток в стратегічній перспективі.
Стратегічний менеджмент - це, перш за все безперервний процес, а не одноразове зусилля по розробці стабільного стратегічного плану.
Він починається з оцінки ситуації зовні і усередині компанії, вироблення можливих напрямів застосування сил компанії, вибору якнайкращою з виявлених альтернатив і розробки докладного тактичного плану, направленого на поетапне здійснення вибраної стратегії.
Здійснення вибраної стратегії вимагає постійного моніторингу змін навколишнього зовнішнього і внутрішнього середовища і відповідною даним змінам корекції самої стратегії.
не Можна розробити стратегію компанії раз і назавжди і наполегливо їй слідувати, незважаючи на обставини, що складаються.
Тому ми прагнемо не тільки допомогти своїм клієнтам розробити стратегію або внести необхідні зміни що вже існує, але ще забезпечуємо відповідальних співробітників компанії відповідним інструментарієм, необхідним для подальшого моніторингу змін і внесення необхідних коректувань.
Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як:
- SWOT аналіз ,
- Аналіз конкурентоспроможності компанії ,
- Продуктова стратегія , вибір базової конкурентної стратегії по продукту і оптимізація продуктового ряду ,
- Ключові показники і аналіз конкурентоспроможності продукту,
Pages: 1 2
Tags:
аналіз,
зміна,
компанія,
менеджмент,
показник,
процес,
стратегія
Схожі записи
- Стратегічне консультування Основні поняття (12.03.2009)
Прайс-лист, що пропрацював, система знижок і бонусів 3.
Моніторинг • створення рекомендацій по методах контролю ефективності реклами, • оцінка впізнанності і сприйняття бренду, • контроль ефективності продажів, • аналіз і оцінка динаміки об'єму продажів, • оцінка навиків роботи персоналу відділу продажів, • проведення тренінгів продажів.
Джерело: stratego.ru
- Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
... Знайти перших клієнтів і зробити прототип сервісу або продукту. Все. Все інше - зайве і від лукавого.
Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес.
На цьому етапі стратегія у людини в ...
- ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
...
Звернувшись до співробітників нашої компанії, Ви можете отримати консалтингові послуги , допомога в розробці стратегії компанії . Ми проведемо консультування , дамо інформацію, що цікавить Вас, щодо розвитку бізнесу. Стратегія компанії повинна ефективно реалізовуватися.
Недопустимий формальний підхід в розробці ...
- Консультування з питань стратегії (06.03.2009)
...
Наш підхід дозволяє провести оцінку фінансових результатів всього спектру стратегічних ініціатив, починаючи від запланованого запуску продукту або інтеграції придбаного бізнесу, і закінчуючи відходом з ринку або програмою скорочення витрат.
Аналіз бізнес портфеля
В даний момент компанії все частіше стикаються з ресурсними обмеженнями - тимчасовими, фінансовими, пов'язаними з рівнем ризиків. Напрям ресурсів ...
- Стратегічне і Управлінське консультування (15.03.2009)
...
Основними напрямами діяльності Alliance Стратегічне і Управлінське консультування в даній області є:
Діагностика системи управління
Проектування нового бізнесу що не має аналогів в РФ
Розробка і впровадження системи управління інвестиціями і портфелем проектів
Стратегічний розвиток ...
Опубликовано: Saturday, March 21st, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.