Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду
byНеобхідне збереження і посилення стратегічного ядра компанії, чітке націлювання роботи на задоволення цільових споживачів, знищення «периферійних» витрат. У нових умовах необхідно негайно виробити оновлену стратегію компанії.
3. Як найшвидше перейти від невизначеності до атакуючої стратегії.
Для вироблення атакуючої стратегії і заходів для українських компаній, фахівці консалтингової компанії «євроменеджмент» провели аналіз можливостей найбільш ефективних продуктів в області експрес-консультування і бізнес-тренінгов для керівників.
Ми вважаємо, що найбільш відповідним продуктом для оновлення стратегії і націлювання команди керівників на атаку в нових умовах є бізнес-майстерня «ТУРБО-Бизнес™ -Стратегическая перегруповування бізнесу в умовах кризи і спаду». У відкритому форматі відбудеться 29-30 листопада-1декабря в м. Одеса.
Ефективність цієї форми експрес-консультування і допомоги керівникам вже доведена її застосуванням російськими компаніями в умовах місцевих і локальних криз.
Ведучий майстерні: KУЧИHCKИЙ Сергій Павловіч- бізнес-консультант, бізнес-тренер.
Протягом багатьох років керував службами маркетингу і комерційного сервісу в провідних західних корпораціях (XEROX і ін.) на наших ринках. Консультував місцевий бізнес під егідою TACIS і ін. Консультує місцеві і західні фірми різних галузей (хай-тек, продукти харчування, меблі, сельхоз. сировина, дистрибуція, виробництво, сервіс і ін.).
Автор методик інтенсивного повчального консультування для керівників. Провів декілька сотень майстерень для керівників по коректуванню стратегії і тактики бізнесу.
Pages: 1 2
Tags: економія, захід, керівник, компанія, криза, стратегія, умова
Загальне
Схожі записи
- Cast Metal Technology (05.03.2009)
... Компанія прагне надавати своїм клієнтам передові послуги і продукти, засновані на технології і ноу-хау високого рівня для того, щоб забезпечити найменший термін окупності. Організація включає два крупні центри, які використовуються спільно вже протягом 25 років: Консультаційний центр. Інженерний і контрактний центр. ... - Strategy Partners (02.03.2009)
... Strategy Partners - російський стратегічний консультант H1. На ринку з 1994 року. Серед клієнтів - середні і крупні російські і міжнародні корпорації, що володіють високим потенціалом зростання і амбіціями реалізувати цей потенціал. Компанію відрізняє унікальне поєднання кращої практики і міжнародних стандартів стратегічного консультування, російської інтелектуальної традиції, ... - Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
... На цьому етапі стратегія у людини в голові повинна бути. А оскільки він працює, в основному, сам. Або з найближчими партнерами, то транслювати її цілком виходить без спеціальних засобів її опису і моделювання, які застосовуються в консалтингу. Стратегія на цьому етапі повинна бути в голові у лідера (або групи лідерів) ... - Напрями діяльності (31.03.2009)
... Група компаній "ДК - Україна. Аудитори і Консультанти" надає професійні послуги в області оподаткування, результатом яких є компетентні консультації з питань оподаткування, найму працівників і оплати праці, зокрема іноземців, міжнародного оподаткування. Команда наших професіоналів може також перевірити або допомогти підготувати податкові звіти. Комплексний супровід бізнесу всіх форм підприємництва, інформаційно-консультаційне обслуговування ... - Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії (04.04.2009)... Інакше "якщо не знаєш, куди пливти, ніякий вітер не буде попутним". Розробці стратегії присвячені десятки прекрасних книг, написаних як визнаними теоретиками, так і практиками менеджменту. Можна сказати, що існує алгоритмічний підхід до розробки стратегії, а тому кожна компанія може зробити це самостійно. Нюанс полягає в тому, що особливості кожного конкретного бізнесу, а також ...
