Вони продовжують працювати в старих схемах, біжать від власної неписьменності і непідготовленості: саботують вирішення проблем, з якими стикаються; панікують, що виражається в розмовах про кризу і присвячення себе вирішенню тактичних політичних проблем; створюють різні групи (партії, коаліції, фракції), що складаються з чиновників, бізнесменів і експертів, які не проводять ресурс, а споживають його, приводячи до зростання корупції.
Консультанти, за визначенням, працюють з тими людьми, які усвідомлено або неусвідомлено прийняли ідеологію розвитку і які приймають по відношенню до себе проекти освітнього характеру. Багато консультантів і замовники розглядають проекти, орієнтовані на достатньо жорсткий результат (наприклад, передвиборну кампанію), як освітні проекти для замовника і для себе.
Позитивною стороною цього є накопичення інтелектуального ресурсу, а недоліком - те, що майбутнє не народжується з простого накопичення інтелекту. Це може бути лише взаємним рухом: ми не можемо сподіватися на те, що замовник прийде до цього сам або що якщо консультант запропонує якесь бачення майбутнього, то це буде прийнято замовником.
Ми повинні визнати, що 99,9% замовлень робляться за рахунок непрофесіоналізму замовника. Тобто ми створюємо йому простір некомпетентності, вводимо його туди, стаємо самі в цей простір і весь час утримуємо межу. Його завдання - фінансувати проект там, де він щось робить, але нічого в цій області не розуміє.
А паралельно з боку консультанта йде текст, який пояснює, що там твориться (тобто ми йому пишемо: там відбувається те-то). І так йде інтерпретація того, що відбувається. А що насправді відбувається, замовник не знає, а часто не знає і сам консультант. У цих умовах неможливий розвиток, оскільки реальні зміни - це не проблема консультанта.
Це проблема сумісного самовизначення в історичних рамках.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Tags:
група,
замовник,
консультант,
організація,
ринок,
ситуація,
структура
Схожі записи
- Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
...
Управління стратегічною зміною зазвичай безладно, складно і викликає стреси. Часто цим змінам заважає повсякденна практика - старі методи ведення справ. І навіть якщо існує внутрішня згода і розуміння необхідності змін, шаблонна поведінка може перешкоджати перебудові.
Це, ймовірно, відбувається тому, що в організаційну структуру упроваджується повсякденна практика, яка підтримує звичний стиль роботи і ускладнює вихід за її ...
- Сайнс Аудит Стратегічне консультування (01.03.2009)
...
Оптимізація організаційної структури і ключових бізнес-процессов підприємства з урахуванням стратегічних пріоритетів.
Наша основна мета: допомогти власникам успішних швидкорослих компаній у вирішенні стратегічних проблем, шляхом структуризації, ефективних змін бізнесу і бачення цього бізнесу власниками.
Те, що вам необхідне. Ми ...
- Що таке процессноє консультування (17.03.2009)
... наук, професор кафедри менеджменту Вищої Школи Економіки, декан бізнес школи ГУ-ВШЕ, консультант по управлінню і організаційному розвитку
Консультування - модне слово. Нітрохи не менш модна і професія консультанта. Фахівці дають консультації в області фінансів, бухобліку, має рацію, менеджменту і т.д. Більшість цих фахівців є експертами, і результатом їх роботи є конкретні рекомендації ...
- Консультування з питань стратегії (06.03.2009)
Ми допомагаємо нашим клієнтам переглянути напрями їх діяльності на основі їх потенціалу і потреби в ресурсах.
Цей підхід забезпечує застосування однакових стандартів по відношенню до всіх сегментів діяльності компанії і направляє грошові потоки в привабливіші сегменти. Джерело: kpmg.ru
- Група компаній ДК-Україна (26.03.2009)
...
Великий галузевий досвід, комплексний підхід до обслуговування клієнтів, повний спектр професійних послуг, які надає Група, дає їй можливість повно і ефективно реалізовувати свій потенціал і вирішувати важкі задачі. Ради цього в компанії працюють понад сто професіоналів в різних областях
Офіси компанії розташовані в Львові і Києві, проте, географія діяльності значно ...
Опубликовано: Wednesday, March 11th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.