Стратегічне консультування

Стратегічне консультування в Україні - частина 1

by

Друга ситуація - поява нових структур: крупних банків, фінансово-промислових груп, партій і т.д. Всі ці структури були спочатку орієнтовані на нововведення, і в тій або іншій формі вони так само вступили в конкуренцію в публічному просторі, особливістю чого було проголошення деякого іншого майбутнього і сьогодення.
Ці ситуації і стали тим середовищем, в якому почали з’являтися замовлення принципово іншого типу. Це замовлення на розробки стратегій, програм і проектів розвитку. Можливо, ці роботи мали і іншу назву, але суть їх полягала в тому, що певна частина еліти включилася в масовий процес - проголошення іншого майбутнього .

Це дійсно було проголошення, а не проектування іншого майбутнього. Якщо ми обернемося до тих проектів і програм, то побачимо, що велика частина з них не була реалізована і не могла бути реалізована.
Сам факт участі в публічній діяльності розглядався її учасниками скоріше як ліфт, який дозволяв набагато швидше рухатися по соціальних сходах, - посад, імен, впливу, багатства. У цей період, який ми називаємо першим етапом , була напрацьована нова інтелектуальна здатність - аналіз ситуації , що змінюється .
Сьогодні ми можемо припустити, що на ринку стратегічного консультування вигравав той, хто пропонував найбільш працюючі схеми, що дозволяють аналізувати ситуацію, що змінюється. Це була основна послуга з боку консультантів, яка тоді продавалася на ринку під личиною розробки програми або проекту.
Існуюча еліта втратила звичні форми для самовизначення і аналізу власного місця в соціальній системі. Еліта не розуміла, що відбувається в країні, що відбувається з нею, - вона не розуміла себе в новій якості. У цьому сенсі консультант, крім передачі знання про ситуацію і способу отримання цього знання, повинен був займатися психотерапією і социотерапієй.


Tags: , , , , , ,

Загальне


Схожі записи