Стратегічне консультування

Третій тип - організації, засновані на персоні . Основний ресурс такого консультанта - його унікальні здібності і зроблене свого часу ім’я. Для продажу своїх послуг йому не потрібні соціальні форми організації роботи: він може створити навколо себе команду і тут же розпустити її.
Він працює за власною технологією, продає власне ноу-хау і не займається організаційним будівництвом або відробітком технології якихось стандартних консультувань. Це людина, яка, вільно переміщаючись по простору ринку, створює навколо себе специфічний імідж.
В більшості своїй це талановиті і цікаві люди, але вони зовсім не контролюють процес реалізації власних ідей.
Прогнозувати діяльність цього типу організації стратегічного консультування можна в двох напрямах: або така людина усвідомлює недолік відсутності технології реалізації власних ідей і намагається нарощувати організаційний ресурс, або його консультаційна діяльність згортається до таких форм, коли консультування припускає постійне тісне спілкування із замовником, перетворюючи його на радника у поточних справах.

Четвертий тип організацій - аналітичні групи державних установ . Ці організації були створені недавно, оскільки виявилось, що державні мужі постійно потребують свіжих думок просто для того, щоб їх структура продовжувала існувати і працювати. У цих організаціях працюють, як правило, професіонали.
Проте віднести їх до “фабрик думки” ми теж не можемо. Ці організації обслуговують завдання структур, в яких вони працюють. Вони не пересуваються вільно по ринку і не можуть інвестувати ні додаткові ресурси, ні час в ті або інші ідеї, які, на їх погляд, потрібно розвивати, оскільки їх робочий час зайнятий поточними завданнями.
Якщо їх вплив в державних структурах буде рости, то саме вони будуть ініціаторами замовлень від держави по стратегічних напрямах для зовнішнього консультування за контрактом. Але для цього на ринку повинні існувати структури, яким можна було б зробити таке замовлення.

Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Tags: група, замовник, консультант, організація, ринок, ситуація, структура

Загальне

• Група компаній ДК-Україна
• Що таке процессноє консультування
• Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА
• Стратегічне консультування і бізнес планування
• ПРО KPMG
• CIG Business Consulting Принципи роботи
• Компанія CIG Business Consulting
• Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії
• Стратегічне управління
• Наша історія

Схожі записи

• ПРО KPMG (16.04.2009)
  ... Наші відносини з клієнтами, персоналом і з навколишнім світом будуються на базі корпоративних цінностей KPMG. Ці цінності визначають принципи і способи ведення нами нашого бізнесу. Ми прагнемо внести внесок до ефективного функціонування міжнародних ринків капіталу. Ми підтримуємо реформи, направлені на зміцнення довіри до ринків і підвищення соціальної відповідальності їх учасників. ...
• Компанія CIG Business Consulting (05.04.2009)
  ... Команда CIG Business Consulting - це більше 60 професійних консультантів, що закінчили провідні західні і російські учбові заклади і бізнес-школи і що володіють досвідом роботи як в реальному секторі економіки в Росії і за кордоном, так і в кращих російських і міжнародних консалтингових компаніях. CIG Business Consulting є компанією нового ...
• Стратегічне консультування і бізнес планування (07.03.2009)
  Наша компанія займається бізнес плануванням, виходячи з: - економічній ситуації в країні - стани ринку нерухомості - можливих плюсів і мінусів передбачуваного результату - попиту на подібного роду послугиДжерело: jpconseil.com.ua
• Антикризові стратегії в Україні (10.03.2009)
  ... · Ніякі несприятливі сценарії організаційного розвитку наперед не розглядаються, відповідно ніякі попередні плани виходу з них не розробляються; · Замість «що робити?», керівництво зайняте питаннями «хто винен?». Пошук винних, замінює концентрацію на пошуках виходу з кризових станів; · Немає досвіду роботи компанії в рамках розробленої, кількісно і якісно ...
• Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
  ... Єдність теорії і практики, як мовиться. Проте в першому півріччі 2002 року картина різко змінилася. Ні, промисловці як і раніше якось розвивають свій бізнес, і слово “реструктуризація“ не сходить з газетних смуг. А ось частка стратегічного консалтингу різко скоротилася. Якщо раніше це була найбільш затребувана послуга в управлінському консультуванні, то тепер вона практично ...