П еред нами коштує складне завдання: відповісти на питання, якою мірою процеси появи на ринку інтелектуальних ресурсів пропозицій з боку вітчизняних “фабрик думки” можуть бути співвіднесені з тими технологіями і інструментами, які застосовують західні “фабрики думки”.
Звичайно ж, ми чудово розуміємо, що ті форми консультаційної діяльності, які розвиваються у нас як пов′язані з діяльністю у сфері публічної політики, навряд чи можна назвати “фабриками думки” по тих же критеріях, що у західних колег. У нашій країні є схожі практики, які ми пропонуємо називати стратегічним консультуванням.
У найзагальнішому сенсі ми називатимемо стратегічним консалтингом будь-яку ситуацію, де консультантові доводилося аналізувати, обслуговувати, проектувати наступний крок розвитку для персони, групи, партії, корпорації, регіону. Тим самим ми звужуємо об’єктну сферу аналізу до ситуації розвитку.
Ми не розглядатимемо ні фінансовий консалтинг, ні аудиторський, ні аналіз ризиків, ні інші форми консультування, що припускають стандартну роботу за процедурами.
Історія, етапи малого шляху
В жовтні 1998 року в Інституті світової економіки в Києві зібралася невелика група людей, що реально займаються стратегічним консультуванням. Одним з учасників цієї зустрічі була сформульована програма: хто ми, скільки ми стоїмо і як нам один з одним взаємодіяти? Наша доповідь є початком відповіді на ці питання.
І, використовуючи логіку нашого колеги, ми додамо ще одне питання: звідки ми прийшли?
Спершу внесемо ясність до початку нашої недавньої історії.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Tags: група, замовник, консультант, організація, ринок, ситуація, структура
Схожі записи
- Сергій Валерьевіч Готін Консультант тренер аналітик (22.02.2009)
...
Якщо ви вже пройшли декілька тренінгів, реалізували декілька консалтингових проектів, у вас на столі лежить стопка красивих звітів, і ви не знаєте що з ними робити
Якщо для стратегічно важливих переговорів Вам потрібний незалежний парламентер.
Якщо для проведення складної наради або обговорення конфліктної проблеми з TOP-менеджментом Вам потрібний ...
- Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
... А ось частка стратегічного консалтингу різко скоротилася.
Якщо раніше це була найбільш затребувана послуга в управлінському консультуванні, то тепер вона практично порівнялася по популярності з послугами з оцінки і поступається управлінським радам в області інформаційних технологій. Ну а по темпах зростання лідирує консалтинг в області управління персоналом.
Ставка на стратегію ...
- Дрезднер Кляйнворт в Росії (24.02.2009)
» (журнал Euromoney, Нагороди за кращі досягнення)
Послуги
Стратегічне консультування
Операції на світовому ринку акціонерного капіталу
Міжнародне фінансування
Інструменти з фіксованою прибутковістю, валютні і сировинні ринки
Міжнародне кредитування і комерційне обслуговування
Аналітичні дослідження Джерело: dresdnerkleinwort.com
- ПРО KPMG (16.04.2009)
...
Головною метою KPMG є забезпечення і підвищення якості професійних послуг, що надаються її фахівцями. Всі фірми, що входять в нашу міжнародну мережу, прагнуть привернути в свій штат самих кращих фахівців.
Наші відносини з клієнтами, персоналом і з навколишнім світом будуються на базі корпоративних цінностей KPMG. Ці цінності визначають принципи і ...
- Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
... Все. Все інше - зайве і від лукавого.
Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес.
На цьому етапі стратегія у людини в голові повинна бути. А оскільки він працює, в основному, ...
Опубликовано: Wednesday, March 11th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.