Стратегічне консультування - плановий процес створення і підтримки стратегічної відповідності між цілями організації, її потенційними можливостями і шансами на успіх ринкової діяльності, стосується всіх найважливіших аспектів діяльності підприємства.
Велика роль в стратегічному консультуванні відводиться вивченню чинників невизначеності, обліку різних ризиків, аналіз перспектив розвитку підприємств готельний-ресторанного типу, з урахуванням тенденцій ринку, а також змін зовнішнього середовища, в якому вони функціонують.
Найважливішим елементом стратегічного консультування є визначення позицій організації в конкурентній боротьбі за ринки надання своїх послуг. На основі такого аналізу формуються цілі розвитку організації, вибираються стратегії їх досягнення, розробляється тактика позиціонування об’єкту.
«Жан Паскаль Консей» пропонує наступні послуги із стратегічного консультування:
- Стратегічний аналіз (SWOT-аналіз)
- Аналіз конкуренції
- Вибір і реалізація іміджу підприємства, стратегії впровадження і просування на ринку
- Створення бізнес-плану
- Супровід при переговорах і укладенні контрактів
Створення нових проектів у сфері гостинності припускає попереднє економічне обгрунтування їх доцільності, подальше планування необхідних витрат на їх здійснення і очікуваних кінцевих результатів.
Бізнес-планування дозволяє не тільки обгрунтувати необхідність розробки того або іншого інноваційного проекту, але і можливість його реалізації в ринкових умовах, що діють.
Наша компанія займається бізнес плануванням, виходячи з:
- економічній ситуації в країні
- стани ринку нерухомості
- можливих плюсів і мінусів передбачуваного результату
Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009) ...
Якщо спочатку вашого бізнесу у вас немає чіткої ідеї і усвідомленого бажання, що робити, то вам просто не треба починати цей бізнес. І стратегія в нім проста. Знайти перших клієнтів і зробити прототип сервісу або продукту. Все. Все інше - зайве і від лукавого.
Хоча є випадки, коли чаювання із ...
Розробка стратегії розвитку компанії (03.04.2009) ...
Результат проекту
Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім
Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися
Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах
Узгоджена система цілей ...
ВАТ Приазовський Фондовий Центр (27.02.2009) ...
Наша компанія здійснить повну юридичну підтримку при підготовці операцій по злиттю і поглинанню, розробляє механізм конвертації і консолідації акцій.
ВАТ "Приазовський Фондовий Центр" здійснює операції з цінними паперами емітента: організовує лістинг і делістінг цінного паперу в торговій системі, здійснює програми по підвищенню ціни акцій і збільшенню її ліквідності, формує вторинний ринок акцій на користь клієнта, організовує ...
Стратегічне консультування в Україні - частина 1 (11.03.2009) ... Одним з учасників цієї зустрічі була сформульована програма: хто ми, скільки ми стоїмо і як нам один з одним взаємодіяти? Наша доповідь є початком відповіді на ці питання.
І, використовуючи логіку нашого колеги, ми додамо ще одне питання: звідки ми прийшли?
Спершу внесемо ясність до початку нашої недавньої історії.
На рівні видимих проявів і ...
Напрями діяльності (31.03.2009) ...
Фахівці нашої компанії допомагають вибрати, розробити і упровадити оптимальну, з погляду існуючих і перспективних потреб клієнта, систему оперативного планування і контролю, як одного з основних елементів систем управлінського контролю.
Група компаній "ДК - Україна. Аудитори і Консультанти" надає професійні послуги в області оподаткування, результатом яких є компетентні консультації з питань оподаткування, найму працівників ...
Опубликовано: Saturday, March 7th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.