Багато російських компаній на сьогоднішній день досягли того етапу свого життєвого циклу, який в теорії називається “юністю”. На цьому етапі первинні цілі, які ставили творці організації, як правило, виявляються досягнутими.
Виникає питання: куди рухатися далі? Як розвиватися? Яких фахівців привертати для роботи в організації? Чому навчати вже наявний персонал? На всі ці і багато інших питань допомагає дати відповідь процессноє консультування.
Операційне консультування розвиток виробничих систем (08.04.2009) ...
1. Виявлення потенціалу підвищення ефективності виробничих систем
Тривалість виконання проекту залежить від масштабу дослідження, глибини опрацьовування і займає від 1 до 4 місяців
1.1. Оцінка потенціалу підвищення ефективності виробничих систем.
1.2. Розробка ескіза системи управління виробництвом.
1.3. Розробка Плану заходів щодо оптимізації системи управління виробництвом.
2. Всеосяжне перепроектувало виробничих систем
Організація робіт ...
Strategy Partners (02.03.2009) ... У портфелі компанії - більше 400 успішно реалізованих проектів.
Сьогодні Strategy Partners об'єднує більше 65 професіоналів з 8 країн. Серед керівників і ключових консультантів - партнери і менеджери з досвідом роботи в провідних світових консалтингових компаніях (McKinsey & Co, Arthur D’Little, PricewaterhouseCoopers).
У Strategy Partners працюють випускники міжнародних бізнес-школ - Stanford, Oxford, Harvard, ...
Чому варто працювати з нами (11.04.2009) ... Наша команда приділяє особливу увагу всім тонкощам і особливостям бізнесу наших клієнтів, забезпечуючи ретельне опрацьовування всіх деталей в проекті.
Професіоналізм: Команда IBRG Capital володіє унікальним практичним досвідом в області інвестиційний-банківських послуг, прямих інвестицій, корпоративних фінансів і управління активами. Партнери компанії займали провідні позиції в найбільших інвестиційних банках і ...
Дослідження системи стратегічного управління в компанії (01.04.2009) ... При цьому з'ясовується:
чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку;
які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії;
що необхідно включити в план проекту впровадження змін;
які ризики є найважливішими в такому проекті ...
Стратегічне консультування в Україні - частина 1 (11.03.2009) ... У нашій країні є схожі практики, які ми пропонуємо називати стратегічним консультуванням.
У найзагальнішому сенсі ми називатимемо стратегічним консалтингом будь-яку ситуацію, де консультантові доводилося аналізувати, обслуговувати, проектувати наступний крок розвитку для персони, групи, партії, корпорації, регіону. Тим самим ми звужуємо об'єктну сферу аналізу до ситуації розвитку.
Ми не розглядатимемо ні фінансовий консалтинг, ні аудиторський, ні аналіз ...
Опубликовано: Tuesday, March 17th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.