Що таке процессноє консультування
by
Таким чином, процессноє консультування - могутній засіб вдосконалення діяльності практично будь-якої організації. Проте при всій привабливості самої ідеї слід пам’ятати, що для успіху консультаційного проекту необхідне виконання декількох умов. По-перше, між клієнтом і консультантом повинні бути встановлені ефективні довірчі відносини.
По-друге, клієнт повинен бути по справжньому “зраджений ідеї” проекту і уміти передати цю відданість своїм колегам. По-третє, замовник проекту повинен присвятити йому досить час, відмовившись від поширеного принципу “ви фахівець - вам видніше”.
чи Важливе процессноє консультування при вирішенні кадрових проблем? Безумовно, важливо. Персонал - це найважливіший елемент будь-якої організації. При підборі персоналу найвиразніше виявляється системний ефект.
Можна підібрати самих кращих фахівців, які не зможуть реалізувати свій потенціал, скажімо, структурних проблем організації, невизначеності її місії, відсутності узгоджених процедур і т.п. Тому кадрові питання майже завжди варто вирішувати в комплексі з іншими організаційними проблемами, використовуючи, зокрема, і процессноє консультування.
На жаль, керівники компаній розуміють це далеко не завжди. Недавно, наприклад, автор цих рядків отримав запит від однієї цілком успішної компанії, керівник якої просив розробити для неї нову організаційну структуру.
При цьому він вважав, що таких початкових даних, як об’єм обороту і номенклатура товарів, якими торгує фірма, цілком достатньо для вироблення ефективної структури. Пояснення того, що структура визначається стратегією, а стратегія -миссией організації і що, отже, починати треба з діагностики і стратегічного планування, ні до чого не привели.
Природно, авторові довелося відмовитися від цього проекту.
Tags: клієнт, консультант, консультування, організація, проблема, проект, сесія
Загальне
Схожі записи
- ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
... - Оцінка альтернативних варіантів реалізації проекту (альтернативні схеми продажів, фінансування, інш.). - Оцінка ризиків реалізації проекту (в т.ч. вплив на фінансовий результат). - Обгрунтований вибір кращого варіанту реалізації проекту з погляду ефективності, ризиків реалізації. - Виявлення касових розривів, потреби в проектному фінансуванні. - Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, ... - Сергій Валерьевіч Готін Консультант тренер аналітик (22.02.2009)... Чим я можу Вам допомогти? Якщо Ви бізнесмен, нам з Вами варто зустрітися, якщо: Ви відчуваєте що бізнес знаходиться в стані "застою", а ви не можете розворушити своїх співробітників Ви незадоволені результатами роботи вашого відділу збуту, а тренінги "про те, як продавати" ...
- Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
... Тому я тут скажу, кому наші сервіси будуть даремні. Стартап Перший тип підприємців, яким стратегічне консультування протипоказане, - учасники стартапов. Якщо спочатку вашого бізнесу у вас немає чіткої ідеї і усвідомленого бажання, що робити, то вам просто не треба починати цей бізнес. І стратегія ... - Стратегічне і Управлінське консультування (15.03.2009)
вдосконалення діяльності і управління бізнес-процессамі) Діагностичний аудит фінансового блоку Постановка системи управлінського обліку Постановка системи бюджетування Фінансовий аналіз Джерело: alliance-consulting.ru - Наша історія (27.03.2009)
... Лютий 2003 року: Створене і внесене до загальноукраїнського Реєстру аудиторських фірм і аудиторів незалежну аудиторську компанію "ДК-Україна". Девізом команди аудиторів і консультантів стає "Ваш аудит і консалтинг". Осінь 2004 року: Почав роботу київський офіс незалежної аудиторської компанії "ДК-Україна".Мы багато уваги приділяємо підвищенню професійного рівня наших працівників, ...