by
Тут корисно відзначити, що саморефлексія організації насправді починається ще до уявлення звіту про діагностику, в самому її початку. Як тільки людям починають ставити питання, навіть самі здавалося б наївні, вони починають роздумувати про ситуацію і часто приходять до вельми несподіваних висновків.
Тому діагностику практично неможливо відокремити від етапу, коли здійснюються організаційні інтервенції, тобто заходи, пов′язані з дією на організацію, покликані внести до її діяльності позитивні зміни і закріпити їх. Керівникові, що вирішується на консультаційний проект, слід пам’ятати, що його організація починає мінятися з моменту початку діагностики.
Проте повернемося до того моменту, коли замовникові представлений звіт про діагностику. Що відбувається далі? Далі цей звіт розмножується і розповсюджується серед осіб, які по своєму положенню можуть і повинні брати участь в стратегічному плануванні діяльності і розвитку організації.
Ці люди знайомляться з матеріалами, а потім запрошуються на спеціальну зустріч: сесію стратегічного планування.
Успіх цієї сесії залежить від багатьох чинників. По-перше, її доцільно проводити поза стінами самої організації, краще всього на природі, в заміському пансіонаті або санаторії: там ніщо не заважає концентруватися на обговорюваних проблемах. По-друге, на сесії повинні бути присутніми всі зацікавлені особи, хоча їх і не повинно бути більше 8-10 чоловік.
По-третє, приміщення для проведення сесії повинне бути оснащене необхідним устаткуванням.
Це, проте, лише формальні умови успіху. Основний же чинник успіху - майстерність консультанта. Для ефективної організації обговорення він може використовувати цілий ряд прийомів: від елементів лекції до мозкового штурму і роботи в малих групах. Саме цей етап є апогеєм процессного консультування.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8
Tags:
клієнт,
консультант,
консультування,
організація,
проблема,
проект,
сесія
Схожі записи
- Стратегічне консультування і бізнес планування (07.03.2009)
Наша компанія займається бізнес плануванням, виходячи з:
- економічній ситуації в країні
- стани ринку нерухомості
- можливих плюсів і мінусів передбачуваного результату
- попиту на подібного роду послугиДжерело: jpconseil.com.ua
- Сайнс Аудит Стратегічне консультування (01.03.2009)
...
Для компаній, що стабільно ростуть, необхідне бачення, яким чином компанія може рости, збільшуючи акціонерну вартість, через посилення ключових компетенцій.
Вироблення стратегії, направленої на збільшення вартості підприємства, подразумеваєт аналіз ряду чинників. Споживачі і конкуренти, джерела доходів і питання регулювання - лише мала частина необхідного аналізу.
Для розуміння економічного успіху ...
- Податкове консультування (28.03.2009)
... Команда наших професіоналів може також перевірити або допомогти підготувати податкові звіти.
Об'ємність, суперечність і динамічність податкового законодавства України викликає серйозні питання щодо сплати податків практично в рамках кожної господарської діяльності.
Допомогти знайти відповіді на ці питання керівникам і бухгалтерам підприємств, установ і організацій, а також приватним підприємцям, покликане професійне податкове консультування, яке надається ...
- Cast Metal Technology (05.03.2009)
...
Компанія прагне надавати своїм клієнтам передові послуги і продукти, засновані на технології і ноу-хау високого рівня для того, щоб забезпечити найменший термін окупності.
Організація включає два крупні центри, які використовуються спільно вже протягом 25 років:
Консультаційний центр.
Інженерний і контрактний центр. ...
- Стратегічне консультування в Україні - частина 1 (11.03.2009)
... Одним з учасників цієї зустрічі була сформульована програма: хто ми, скільки ми стоїмо і як нам один з одним взаємодіяти? Наша доповідь є початком відповіді на ці питання.
І, використовуючи логіку нашого колеги, ми додамо ще одне питання: звідки ми прийшли?
Спершу внесемо ясність до початку нашої недавньої історії.
На рівні видимих проявів і ...
Опубликовано: Tuesday, March 17th, 2009 в 09:15 и находиться в категории: Загальне.