Стратегічне консультування

Антикризові стратегії в Україні

by

Проектний стиль управління виявляється, перш за все, в здатності розробляти плани діяльності відповідно до можливих сценаріїв розвитку несприятливих подій. Тобто діяти превентивно, чітко прорахувавши наперед ресурси, які буде потрібно в тих або інших ситуаціях.
Іншими словами проектний стиль припускає розробку наперед декількох антикризових стратегій, використовуючи технологію ТСАС (технологія створення антикризової стратегії).

Технологія Створення Антикризової Стратегії

полягає в послідовному здійсненні ряду необхідних дій, метою, якою є створення найбільш адекватного плану діяльності бізнесу або компанії в умовах кризи і подальшого виходу з нього.
Які ж складові цієї технології? З чого потрібно почати і до чого слід прийти? Перш за все, необхідно створити орган антикризового управління, який, як правило, носить назву комітет антикризового стратегічного управління (КАСУ), потім необхідно навчити людей, що увійшли до такого комітету, навикам діяльності в робочих групах.
Наступним кроком є проведення комітетомресурсного аналізу Компанії або Бізнесу. Потім складається карта сценаріїв несприятливого розвитку на вибраному ринку (ринках, якщо діяльність компанії диверсифікована). Для кожного сценарію виробляється план реагування. У момент початку здійснення сценарію КАСУ вводить в дію відповідний план.
Надалі комітет здійснює контрольні функції на фазі здійснення плану і вводить коректування, у разі відхилень від наміченого плану.

Інструментарій КАСУ.

Якими необхідними інструментами повинні володіти члени КАСУ? Перш за все, члени КАСУ повинні навчитися працювати творчо в умовах жорстких регламентів. Подібне твердження здається суперечливим. Проте це не так. Прояв творчого підходу в умовах жорстких обмежень, якраз і є якнайповнішою реалізацією творчого потенціалу управлінця.


Tags: , , , , , ,

Загальне


Схожі записи