Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду
Слабка стратегія бізнесу смертельна в умовах спаду.
Слабка або невідповідна стратегія бізнесу була терпима в умовах загального зростання попиту, але вона смертельна в умовах спаду.
Якщо «кризу обмежених засобів» можна подолати заходами щодо економії, підвищенню ефективності поточної роботи і заходами по наведенню ладу, то криза споживчої цінності цими методами не вирішується взагалі. Необхідне стратегічне перегруповування бізнесу.
захід →
Схожі записи
- Консультування з питань стратегії (06.03.2009)
... Бізнес-моделювання Ми сприяємо нашим клієнтам в ухваленні оптимальних бізнес рішень, що дозволяють їм ефективніше створювати прогнози і проводити оцінку фінансового результату різних напрямів діяльності компанії в умовах швидкого змінного середовища. Наш підхід дозволяє провести оцінку фінансових результатів всього спектру стратегічних ініціатив, починаючи від запланованого запуску продукту або інтеграції придбаного бізнесу, і ... - Японський слід в стратегічному управлінні витратами таргет-костінг (08.03.2009)... Розглядаючи причини виникнення системи таргет-костінг, слід звернути увагу на зовнішність бізнесу, що помітно змінилася в останні десятиліття. Сьогодні одним з головних чинників успіху і конкурентоспроможності компаній є інноваційні продукти. Виробники в багатьох галузях вже не можуть продавати величезні партії стандартних виробів, покладаючись на відносно стабільні ринки і технології. Сучасні ринки є мінливими, а технології ...
- Використання принципів класичної китайської стратегії в сучасному бізнесі (14.03.2009)
... І ці принципи - принципи класичної китайської стратегії, основи якої були закладені більш ніж дві тисячі років назад. Основною межею класичного східного світобачення є постулат про єдність всіх сфер життя. Тобто, всі процеси, будь то розвиток економіки, політика, культура, або навіть будівництво будинку, в представленні східної людини, підпорядковані одним законам. Розрізняються тільки конкретні прояви дії ... - Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
Результат проекту Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону; Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку; Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону; Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru - Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
... Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як: - SWOT аналіз , - Аналіз конкурентоспроможності компанії , - Продуктова стратегія , вибір базової конкурентної стратегії по продукту і оптимізація продуктового ...