Саме тоді частенько приходить розуміння того, що собівартість продукту виявилася дуже високою, щоб він був прибутковим.
Чому відбуваються подібні помилки? Чи можна їх передбачати наперед і, передбачивши, уникнути?
Ствердну відповідь на ці питання дали японські фахівці з виробничого менеджменту і управлінського обліку, які ще в 1960-х роках запропонували просте і ефективне рішення, розробивши концепцію управління за цільовою собівартістю - систему таргет-костінг (target costing) і успішно використовуючи її на практиці вже майже сорок років.
витрата →
Схожі записи
- Податкове консультування (28.03.2009)
... Аудитори і Консультанти» надає професійні послуги у сфері оподаткування, результатом яких є компетентні консультації з питань оподаткування, найму працівників і оплати праці, зокрема іноземців, міжнародного оподаткування. Команда наших професіоналів може також перевірити або допомогти підготувати податкові звіти.
Об'ємність, суперечність і динамічність податкового законодавства України викликає серйозні питання щодо сплати податків практично в ...
- Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
...
Заходи щодо жорсткої економії боляче ранять компанію і, врешті-решт, руйнують її конкурентоспроможність. В результаті компанія «Звалюється в штопор» послідовній економії.
Заходи щодо «наведення ладу» взагалі не вирішують майже нічого.
Яку альтернативу економії і «наведенню ладу» бачать найбільш прозорливі керівники?
1.Нужно розрізняти дві одночасні кризи.
...
- Група компаній ДК-Україна (26.03.2009)
...
Великий галузевий досвід, комплексний підхід до обслуговування клієнтів, повний спектр професійних послуг, які надає Група, дає їй можливість повно і ефективно реалізовувати свій потенціал і вирішувати важкі задачі. Ради цього в компанії працюють понад сто професіоналів в різних областях
Офіси компанії розташовані в Львові і Києві, проте, географія діяльності значно ...
- Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
...
3-й етап - Розробка плану реалізації стратегії
· Розподілені і формалізовані цілі і завдання з критеріями їх досягнення по кожному функціональному блоку, з визначенням зон відповідальності і відповідальних виконавців.
· План-графік робіт по проведенню необхідних змін.
· "Базовий" план-бюджет на рік. Маркетинговий, ...
- Сайнс Аудит Стратегічне консультування (01.03.2009)
...
Наші послуги кардинально збільшують поточну вартість бізнесу клієнта.
Стратегічний бізнес-консалтинг - це основна наша специфікація.
Питання: навіщо це потрібно вам?
Відповідь: бізнес виходить на нові ринки або компанія хоче запустити новий продукт або послугу ...