Наші послуги:
CIG Business Consulting використовує власну методологію реформування систем управління підприємством , засновану на принципах рєїнжінірінга бізнес-процессов (BPR), всеосяжного управління якістю (TQM), методиках бережливого виробництва, 6 сигма, всеосяжного обслуговування устаткування (TPM), теорії обмежень, що пройшли адаптацію в російських умовах ведення бізнесу: .
1. Виявлення потенціалу підвищення ефективності виробничих систем
Тривалість виконання проекту залежить від масштабу дослідження, глибини опрацьовування і займає від 1 до 4 місяців
1.1. Оцінка потенціалу підвищення ефективності виробничих систем.
1.2. Розробка ескіза системи управління виробництвом.
1.3. Розробка Плану заходів щодо оптимізації системи управління виробництвом.
2. Всеосяжне перепроектувало виробничих систем
Організація робіт побудована на проектній основі відповідно до Плану заходів щодо оптимізації системи управління виробництвом. Перелік деяких можливих проектів:
2.1. Реформування виробничих систем (радикальне перепроектувало (рєїнжінірінг) бізнес-процессов, застосування інструментів «Бережливе виробництво», «Шість сигма», теорії обмежень і ін.)
2.2. Реструктуризація системи управління виробництвом
2.3. …
впровадження →
Схожі записи
- Напрями діяльності (31.03.2009)
...
Сукупність наших професійних умінь, галузевого досвіду і постійна діяльність в реальному бізнесі дозволяють нам передбачати потенційні комплексні проблеми і надавати рекомендації до превентивних дій.
При здійсненні організаційного дизайну важливими є не тільки спроектувати організаційну структуру компанії і її підрозділів, але і розробити систему внутрішніх регламентів і механізмів, які б примушували ...
- Ключові керівники компанії CIG Business Consulting (02.04.2009)
...
Дмитро Шоцкий здійснює керівництво діяльністю CIG Business Consulting і відповідає за стратегію розвитку компанії.
Дмитро Шоцкий закінчив Державну Фінансову Академію при Уряді РФ за фахом «бухгалтерський облік, аудит і аналіз господарської діяльності» і Академічний Правовий Університет при Інституті Держави і Права РАН, цивільно-правова спеціальність.
...
- Стратегічне і Управлінське консультування (15.03.2009)
...
Основними напрямами діяльності Alliance Стратегічне і Управлінське консультування в даній області є:
Діагностика системи управління
Проектування нового бізнесу що не має аналогів в РФ
Розробка і впровадження системи управління інвестиціями і портфелем проектів
Стратегічний розвиток ...
- CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
... Крім того, ми прагнемо передати знання і розширити компетенції співробітників Компанії-Клієнта для досягнення стійких і довгострокових змін.
Ефективне впровадження змін
В процесі роботи над проектом консультантами CIG Business Consulting використовується командний принцип, що забезпечує узгодженість дій з представниками Клієнта в ході всього циклу проектних робіт. Фінальне вироблення ...
- Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
... На той час потенціал багатьох крупних компаній, закладений девальвацією 1998 року, виявився практично вичерпаним. Для подальшого розвитку бізнесу були потрібні більш довершені методи управління.
Керівники багатьох підприємств спробували перекласти вантаж відповідальності на плечі так званих стратегічних консультантів. У них шукали відповіді на насущні питання: чи проводити зміни, і якщо проводити, то які і в якій ...