Стратегічне консультування

Операційне консультування розвиток виробничих систем



Наші послуги:
CIG Business Consulting використовує власну методологію реформування систем управління підприємством , засновану на принципах рєїнжінірінга бізнес-процессов (BPR), всеосяжного управління якістю (TQM), методиках бережливого виробництва, 6 сигма, всеосяжного обслуговування устаткування (TPM), теорії обмежень, що пройшли адаптацію в російських умовах ведення бізнесу: .
1. Виявлення потенціалу підвищення ефективності виробничих систем
Тривалість виконання проекту залежить від масштабу дослідження, глибини опрацьовування і займає від 1 до 4 місяців
1.1. Оцінка потенціалу підвищення ефективності виробничих систем.
1.2. Розробка ескіза системи управління виробництвом.
1.3. Розробка Плану заходів щодо оптимізації системи управління виробництвом.
2. Всеосяжне перепроектувало виробничих систем
Організація робіт побудована на проектній основі відповідно до Плану заходів щодо оптимізації системи управління виробництвом. Перелік деяких можливих проектів:
2.1. Реформування виробничих систем (радикальне перепроектувало (рєїнжінірінг) бізнес-процессов, застосування інструментів «Бережливе виробництво», «Шість сигма», теорії обмежень і ін.)
2.2. Реструктуризація системи управління виробництвом
2.3. …

впровадження →

Схожі записи

Дослідження системи стратегічного управління в компанії

При цьому з’ясовується:

чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку;
які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії;
що необхідно включити в план проекту впровадження змін;
які ризики є найважливішими в такому проекті і які критерії оцінки результатів проекту можуть використовуватися Джерело: dk.ua

впровадження →

Схожі записи