Стратегічне консультування

вплив на фінансовий результат).
- Обгрунтований вибір кращого варіанту реалізації проекту з погляду ефективності, ризиків реалізації.
- Виявлення касових розривів, потреби в проектному фінансуванні.
- Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) з метою максимізації прибули.
- Створення робочого бізнес-плану проекту і його супровід в ході реалізації проекту

Побудова і оптимізація системи управління проектом, оптимізація діяльності
- Розробка схеми реалізації проекту - оптимальної юридичної організаційно-фінансової структури в цілях зниження ризиків реалізації проекту, оптимізації оподаткування.
- Впровадження системи управління вартістю проекту (контроль собівартості, оптимальне управління товарно-грошовими потоками) через постановку: системи планування (бюджетування), оперативного управлінського обліку і звітності, системи контролю діяльності (через контроль реалізації управлінських рішень, контроль виконання договорів, інше).
- Реалізація маркетингової і рекламної стратегії, забезпечення плану продажів, залучення іпотечного кредитування для покупців.

…

варіант →

Схожі записи

• Стратегічне управління Інтальов (03.03.2009)
  ... Технологія роботи Наш підхід до побудови системи стратегічного управління полягає в створенні не стільки теоретично «правильною», скільки дієвої системи управління. Це означає, що ми звертаємо увагу, в першу чергу, на області діяльності, що ведуть до реалізації стратегічних цілей, де витрати на вдосконалення менеджменту приведуть до безперечного ...
• Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
  ... На жаль, вітчизняний менеджмент ще не досяг того рівня, коли кожен рівень управлінської ієрархії чітко знає і виконує свої обов'язки, реалізовуючи на практиці всі переваги делегування повноважень і вивільняючи вищому керівництву дорогоцінний час для роботи із стратегією. Разом з тим на Заході, згідно дослідженням консалтингової фірми Baіn & Company, найбільш ефективним інструментом менеджменту в 2005 році ...
• Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
  ... не Можна розробити стратегію компанії раз і назавжди і наполегливо їй слідувати, незважаючи на обставини, що складаються. Тому ми прагнемо не тільки допомогти своїм клієнтам розробити стратегію або внести необхідні зміни що вже існує, але ще забезпечуємо відповідальних співробітників компанії відповідним інструментарієм, необхідним для подальшого моніторингу змін ...
• Операційне консультування розвиток виробничих систем (08.04.2009)
  ... 1. Виявлення потенціалу підвищення ефективності виробничих систем Тривалість виконання проекту залежить від масштабу дослідження, глибини опрацьовування і займає від 1 до 4 місяців 1.1. Оцінка потенціалу підвищення ефективності виробничих систем. 1.2. Розробка ескіза системи управління виробництвом. 1.3. Розробка Плану заходів щодо оптимізації системи управління виробництвом. 2. Всеосяжне перепроектувало виробничих систем Організація робіт ...
• Стратегічне консультування Основні поняття (12.03.2009)
  ... Він включає: вибір торгової марки (назва і логотип, маркіровка); рекомендації по застосуванню логотипу і фірмового стилю, пошук оптимальних постачальників на ринку в області графічного зображення бренду і стилю, консультації в області реєстрації товарного знаку, рекомендації по використанню постачальників цієї послуги РЕКЛАМА. Вона включає: розробку рекламного бюджету, опис інструментів просування (друкарська продукція, web-сайт, електронні носії інформації об ...