Стратегічне консультування

Наші послуги:
CIG Business Consulting використовує власну методологію реформування систем управління підприємством , засновану на принципах рєїнжінірінга бізнес-процессов (BPR), всеосяжного управління якістю (TQM), методиках бережливого виробництва, 6 сигма, всеосяжного обслуговування устаткування (TPM), теорії обмежень, що пройшли адаптацію в російських умовах ведення бізнесу: .
1. Виявлення потенціалу підвищення ефективності виробничих систем
Тривалість виконання проекту залежить від масштабу дослідження, глибини опрацьовування і займає від 1 до 4 місяців
1.1. Оцінка потенціалу підвищення ефективності виробничих систем.
1.2. Розробка ескіза системи управління виробництвом.
1.3. Розробка Плану заходів щодо оптимізації системи управління виробництвом.
2. Всеосяжне перепроектувало виробничих систем
Організація робіт побудована на проектній основі відповідно до Плану заходів щодо оптимізації системи управління виробництвом. Перелік деяких можливих проектів:
2.1. Реформування виробничих систем (радикальне перепроектувало (рєїнжінірінг) бізнес-процессов, застосування інструментів «Бережливе виробництво», «Шість сигма», теорії обмежень і ін.)
2.2. Реструктуризація системи управління виробництвом
2.3. …

управління →

Схожі записи

• Концерн Transiidikeskuse AS (25.02.2009)
  
  
  ... Найбільший на Балтіке, самий глибоководний і практично незамерзаючий порт Мууга розташований в 17 км. від Таллінна, столиці Естонської Республіки. Підприємства-оператори концерну оснащені найсучаснішою портовою інфраструктурою: глибоководними причалами, рефрижераторним складами, великими відкритими і закритими майданчиками зберігання, новітніми технічними і транспортними засобами і устаткуванням, зручними автомобільними і залізничними під'їзними шляхами. У розпорядженні підприємств є вільна ...
• Strategy Partners (02.03.2009)
  ... У Strategy Partners працюють випускники міжнародних бізнес-школ - Stanford, Oxford, Harvard, Duke, INSEAD, LSE, Cornell, IESE Business School, LBS, The California State University і ін. Серед співробітників випускники провідних російських Вузів - ГУ ВШЕ, МГУ ім. М.В. Ломоносова, МФТІ, РЕА ім. Г.В. Плеханова, Спбгу, МГТУ ім. Н.е. Баумана, ГУЕ, МІФІ, МІЕМ, МЕІ, НГУ, ННГУ ім. ...
• CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
  ... Робота на економічний результат Ми не просто пропонуємо клієнтам ефективні методи управління, залишаючи їх впровадження на розсуд керівництва. Роботу над проектом ми вважаємо завершеною, якщо Клієнт, послідувавши нашим рекомендаціям, отримає прогнозований економічний ефект. Крім того, ми прагнемо передати знання і розширити компетенції співробітників Компанії-Клієнта для досягнення ...
• Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
  ... На той час потенціал багатьох крупних компаній, закладений девальвацією 1998 року, виявився практично вичерпаним. Для подальшого розвитку бізнесу були потрібні більш довершені методи управління. Керівники багатьох підприємств спробували перекласти вантаж відповідальності на плечі так званих стратегічних консультантів. У них шукали відповіді на насущні питання: чи проводити зміни, і якщо проводити, то які і в якій ...
• Розробка стратегії розвитку компанії (03.04.2009)
  ... Результат проекту Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах Узгоджена система цілей ...

Дотримання професійних етичних стандартів
Крім принципів, що стосуються якості роботи, консультанти CIG Business Consulting строго дотримують професійні етичні стандарти. Збереження конфіденційності інформації про Клієнтів і виконану для них роботу, проходження внутрішньому Етичному кодексу дозволяють зберігати бездоганну репутацію компанії і об’єктивність думки консультантів CIG Business Consulting. Джерело: cig-bc.ru

управління →

Схожі записи

• Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
  ... Заходи щодо «наведення ладу» взагалі не вирішують майже нічого. Яку альтернативу економії і «наведенню ладу» бачать найбільш прозорливі керівники? 1.Нужно розрізняти дві одночасні кризи. В Україні керівникові і власникові бізнесу необхідно побачити і розділити дві одночасні кризи. Перша криза більш «технічна» і скороминуща, «криза наявності ...
• Стратегічне управління (29.03.2009)
  ... Стратегічне управління розглядають як динамічну сукупність п'яти взаємозв'язаних управлінських процесів. Аналіз середовища (стратегічний аналіз) вважається першим процесом стратегічного управління, оскільки він забезпечує основу як для визначення місії і цілей організації, так і для розробки стратегії. Одним з ключових завдань будь-якого управління є підтримка балансу у взаємодії організації з ...
• ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
  ... Ми проведемо консультування , дамо інформацію, що цікавить Вас, щодо розвитку бізнесу. Стратегія компанії повинна ефективно реалізовуватися. Недопустимий формальний підхід в розробці стратегії компанії . Стратегічне планування необхідно проводити з належною часткою уваги з урахуванням всіх нюансів реалій діяльності Вашого підприємства. При розробці стратегії ...
• Команда IBRG Capital (14.04.2009)
  ... Професіоналізм: Команда IBRG Capital володіє унікальним практичним досвідом в області інвестиційний-банківських послуг, прямих інвестицій, корпоративних фінансів і управління активами. Партнери компанії займали провідні позиції в найбільших інвестиційних банках і компаніях, що управляли. Незалежність: Ми незалежні від фінансово-промислових груп, що дозволяє уникати виникнення ...
• Операційне консультування розвиток виробничих систем (08.04.2009)
  ... Наш підхід будується на комплексному рішенні проблем з урахуванням особливостей бізнесу клієнта, оскільки сукупне застосування сучасних інструментів управління і практика впровадження проектних рішень дозволяє отримати синергетичний ефект. Ми пропонуємо впровадження проектних рішень і організацію управління змінами з самого початку робіт і по ходу всього проекту. Ми швидко навчаємо ...

Команда CIG Business Consulting - це більше 60 професійних консультантів, що закінчили провідні західні і російські учбові заклади і бізнес-школи і що володіють досвідом роботи як в реальному секторі економіки в Росії і за кордоном, так і в кращих російських і міжнародних консалтингових компаніях.
CIG Business Consulting є компанією нового типу, що поєднує комплексність і глибину опрацьовування пропонованих бізнес-решеній і експертизу в наочній області, гарантуючи якість на рівні міжнародних стандартів.
CIG Business Consulting - підрозділ CIG.
* CIG одна з провідних незалежних компаній на російському ринку фінансових послуг. CIG працює практично у всіх значущих сферах інвестиційної діяльності, включаючи ринки капіталу, інвестиційний-банківські послуги і управління активами. Джерело: cig-bc.ru

управління →

Схожі записи

• ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
  ... Ми проведемо консультування , дамо інформацію, що цікавить Вас, щодо розвитку бізнесу. Стратегія компанії повинна ефективно реалізовуватися. Недопустимий формальний підхід в розробці стратегії компанії . Стратегічне планування необхідно проводити з належною часткою уваги з урахуванням всіх нюансів реалій діяльності Вашого підприємства. При розробці стратегії ...
• Дрезднер Кляйнворт в Росії (24.02.2009)
  ... Тісний зв'язок з Росією Ранній вихід на ринок і 30 років роботи в Росії Повний спектр інвестиційних і корпоративних банківських послуг 150 співробітників в російських офісах Наші переваги Бездоганний імідж на ринках Росії і країн СНД ...
• Антикризові стратегії в Україні (10.03.2009)
  ... Компанії, що розвивалися на ринках України в «локризовий період», які випробовували перманентний організаційно-управлінська криза, чекає неминуче банкрутство, якщо найближчим часом вони не зроблять радикальних змін в своїх підходах до управління і ведення бізнесу. Що ж таке організаційно-управлінська криза? Якщо коротко, то організаційно ...
• Стратегічне консультування Основні поняття (12.03.2009)
  Моніторинг • створення рекомендацій по методах контролю ефективності реклами, • оцінка впізнанності і сприйняття бренду, • контроль ефективності продажів, • аналіз і оцінка динаміки об'єму продажів, • оцінка навиків роботи персоналу відділу продажів, • проведення тренінгів продажів. Джерело: stratego.ru
• Напрями діяльності (31.03.2009)
  ... Динамічне зростання українських компаній породжує необхідність відповідної адаптації моделей управління і еволюції систем управлінського контролю в таких компаніях. Фахівці нашої компанії допомагають вибрати, розробити і упровадити оптимальну, з погляду існуючих і перспективних потреб клієнта, систему оперативного планування і контролю, як одного з основних елементів систем управлінського контролю. Група компаній "ДК - ...

директор, що Управляє, напрям «фінансово-управлінське консультування»
Євгеній Демідов працює в компанії з 1995 р. Основними напрямами діяльності є: розробка і впровадження систем бюджетування, управлінського обліку, внутрішнього контролю, систем управління, автоматизованих інформаційних систем, підвищення інвестиційної привабливості підприємств.
Е. Демидов керував консультаційними проектами для таких підприємств, як «Волгоградський алюміній», «Каменск-уральський металургійний завод», Група компаній «Волготанкер», «Морські інвестиції і розвиток», «Російські фарби», «Акрихін», «Каустик» (Стерлітамак), «Тольяттіазот», «Елінар».
Е. Демидов є автором численних статей з питань економіки підприємства, розробки і впровадження систем управління підприємствами, економіко-математичного моделювання.
Е. Демидов закінчив з відмінністю механіко-математичний факультет МГУ ім. М.В.Ломоносова, а також факультет економіки і менеджменту Московського Авіаційного інституту.
Наталія Михайлівна Соколова
директор, що Управляє, направление«Совершенствование операційної діяльності»
Наталія Соколова має десятирічний досвід управління змінами в бізнесі і державних органах управління. До приходу в компанію працювала директором …

управління →

Схожі записи

• Сергій Валерьевіч Готін Консультант тренер аналітик (22.02.2009)
  
  
  ... Чим я можу Вам допомогти? Якщо Ви бізнесмен, нам з Вами варто зустрітися, якщо: Ви відчуваєте що бізнес знаходиться в стані "застою", а ви не можете розворушити своїх співробітників Ви незадоволені результатами роботи вашого відділу збуту, а тренінги "про те, як продавати" ...
• Концерн Transiidikeskuse AS (25.02.2009)
  
  
  Обслуговуюче підприємство у складі концерну Transiidikeskuse AS:Джерело: tk.ee
• Cast Metal Technology (05.03.2009)
  ... Компанія надає допомогу своїм клієнтам по всьому світу. За последніїе роки компанія значно розширила свою діяльність на теріторії країн Східної Європи. Кваліфікація Ключем всіх можливостей GEMCO є високий професіоналізм її співробітників. Тут працює команда висококваліфікованих фахівців з прекрасним послужним списком в області ...
• Стратегічне і Управлінське консультування (15.03.2009)
  ... Основними напрямами діяльності Alliance Стратегічне і Управлінське консультування в даній області є: Діагностика системи управління Проектування нового бізнесу що не має аналогів в РФ Розробка і впровадження системи управління інвестиціями і портфелем проектів Стратегічний розвиток ...
• ВАТ Приазовський Фондовий Центр (27.02.2009)
  ... Ми здійснимо виділення і продаж дочірніх підприємств, організуємо поглинання і захист від ворожих поглинань. Наша компанія здійснить повну юридичну підтримку при підготовці операцій по злиттю і поглинанню, розробляє механізм конвертації і консолідації акцій. ВАТ "Приазовський Фондовий Центр" здійснює операції з цінними паперами емітента: організовує лістинг і делістінг цінного паперу в торговій системі, здійснює програми по підвищенню ...

При цьому з’ясовується:

чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку;
які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії;
що необхідно включити в план проекту впровадження змін;
які ризики є найважливішими в такому проекті і які критерії оцінки результатів проекту можуть використовуватися Джерело: dk.ua

управління →

Схожі записи

• Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
  ... Це, ймовірно, відбувається тому, що в організаційну структуру упроваджується повсякденна практика, яка підтримує звичний стиль роботи і ускладнює вихід за її рамки. Наприклад, функціональна структура, взаємини з владою, взаємодія між людьми і системи контролю підкоряються старій повсякденній практиці, а не новій наміченій стратегії. Часто присутній прагнення зберегти сталі методи роботи, і для якої-небудь ...
• Знання як стратегічний ресурс фірми (13.03.2009)
  ... Що в менеджменті знань роблять перевагу стійкою? Знання, особливо отримані в результаті специфічного досвіду фірми, мають тенденцію до унікальності і важкі для імітації. Проте, у відмінності від багатьох традиційних ресурсів нелегко вийти на ринок із знаннями в «готовій для використання» формі. Для того, щоб отримати аналогічні знання конкуренти повинні володіти аналогічним досвідом і вони ...
• Податкове консультування (28.03.2009)
  Послуги нашої компанії дозволять Вам істотно заощадити засоби підприємства, уникнути помилок у впровадженні податкових схем на практиці, максимально використовувати передбачені законом пільги, мінімізувати ризик виникнення конфліктів з податковими органами. Джерело: dk.ua
• Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
  ... А ось частка стратегічного консалтингу різко скоротилася. Якщо раніше це була найбільш затребувана послуга в управлінському консультуванні, то тепер вона практично порівнялася по популярності з послугами з оцінки і поступається управлінським радам в області інформаційних технологій. Ну а по темпах зростання лідирує консалтинг в області управління персоналом. Ставка на стратегію ...
• CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
  ... Наші фахівці реалізують комплексні рішення, які зачіпають як систему управління компанії в цілому, так і пов'язані з нею підсистеми для забезпечення швидкого і довготривалого стійкого ефекту. Робота на економічний результат Ми не просто пропонуємо клієнтам ефективні методи управління, залишаючи їх впровадження на розсуд керівництва. Роботу над ...

Динамічне зростання українських компаній породжує необхідність відповідної адаптації моделей управління і еволюції систем управлінського контролю в таких компаніях.
Фахівці нашої компанії допомагають вибрати, розробити і упровадити оптимальну, з погляду існуючих і перспективних потреб клієнта, систему оперативного планування і контролю, як одного з основних елементів систем управлінського контролю.
Група компаній “ДК - Україна. Аудитори і Консультанти” надає професійні послуги в області оподаткування, результатом яких є компетентні консультації з питань оподаткування, найму працівників і оплати праці, зокрема іноземців, міжнародного оподаткування. Команда наших професіоналів може також перевірити або допомогти підготувати податкові звіти.
Комплексний супровід бізнесу всіх форм підприємництва, інформаційно-консультаційне обслуговування і надання юридичних послуг у сфері господарського, корпоративного, конкурентного (антимонопольного), земляного, податкового та інших областей права.
Всі види робіт за оцінкою виконуються сертифікованими оцінювачами в стандартах відповідно до Національних і Міжнародних стандартів оцінки (ІVS).
В результаті оцінки Ви отримуєте Звіт про незалежну оцінку, …

управління →

Схожі записи

• CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
  ... Рішення, пропоновані консультантами CIG Business Consulting, враховують особливості Компанії-Клієнта, галузеву специфіку і цілі топ-менеджмента і акціонерів. Для забезпечення кращого результату консультанти CIG Business Consulting практикують комплексний підхід до оптимізації управління. Наші фахівці реалізують комплексні рішення, які зачіпають як систему управління компанії в цілому, так і пов'язані з нею підсистеми для забезпечення швидкого ...
• Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
  ... п. Друга криза лише частково пов'язана з першим це криза споживчої цінності, пропонованої підприємствами і компаніями. Криза споживчої цінності пов'язана з тим, що в умовах попиту, що росте, більшість компаній дозволили собі надавати споживачам товари і послуги посередні, не націлені на конкретні потреби клієнтів, не краще конкурентних, такі ж, як у всіх. ...
• ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
  ... При розробці стратегії компанії необхідно сформувати мету, яка об'єднає всіх співробітників підприємства. Стратегія компанії повинна бути не нав'язана, а бути вигідною справою для кожного співробітника і бути гранично прозорою і зрозумілою. Консультації на цю і інші теми розкриють їх повною мірою. ...
• Операційне консультування розвиток виробничих систем (08.04.2009)
  ... 1. Виявлення потенціалу підвищення ефективності виробничих систем Тривалість виконання проекту залежить від масштабу дослідження, глибини опрацьовування і займає від 1 до 4 місяців 1.1. Оцінка потенціалу підвищення ефективності виробничих систем. 1.2. Розробка ескіза системи управління виробництвом. 1.3. Розробка Плану заходів щодо оптимізації системи управління виробництвом. 2. Всеосяжне перепроектувало виробничих систем Організація робіт ...
• KPMG в Україні (15.04.2009)
  ... KPMG в Україні надає професійні послуги у сфері аудиту, оподаткування, бухгалтерського обліку, а також консультаційні послуги з фінансових питань провідним вітчизняним і міжнародним підприємствам і організаціям. Український штат налічує більше 300 фахівців, які працюють разом з іноземними співробітниками із з декількох країн. Метою діяльності KPMG в Україні є поєднання інтелектуального ...