Використання принципів класичної китайської стратегії в сучасному бізнесі
Розрізняються тільки конкретні прояви дії цих законів.
. Відповідно, людина, що осягнула ці базові закони “приречений” на успіх в бізнесі, особистому житті, та і в будь-якому своєму почині.
том →
Схожі записи
- Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
... Заходи щодо жорсткої економії боляче ранять компанію і, врешті-решт, руйнують її конкурентоспроможність. В результаті компанія «Звалюється в штопор» послідовній економії. Заходи щодо «наведення ладу» взагалі не вирішують майже нічого. Яку альтернативу економії і «наведенню ладу» бачать найбільш прозорливі керівники? 1.Нужно розрізняти дві одночасні кризи. ... - Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
... Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як: - SWOT аналіз , - Аналіз конкурентоспроможності компанії , - Продуктова стратегія , вибір базової конкурентної стратегії по продукту і оптимізація продуктового ... - ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
... - Створення робочого бізнес-плану проекту і його супровід в ході реалізації проекту Побудова і оптимізація системи управління проектом, оптимізація діяльності - Розробка схеми реалізації проекту - оптимальної юридичної організаційно-фінансової структури в цілях зниження ризиків реалізації проекту, оптимізації оподаткування. - Впровадження системи управління вартістю проекту (контроль собівартості, ... - Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
... Знайти перших клієнтів і зробити прототип сервісу або продукту. Все. Все інше - зайве і від лукавого. Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес. На цьому етапі стратегія у людини в ... - Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
... Розробка альтернатив розвитку з урахуванням особливостей регіону; Оцінка альтернатив розвитку регіону, оцінка ризиків їх реалізації з урахуванням соціальних, політичних і економічних чинників; Вибір і формалізація оптимального варіанту стратегії розвитку регіону; Розробка переліку ключових проектів, направлених на реалізацію вибраної стратегії розвитку, включаючи ключові проекти розвитку інфраструктури; ...
March 14th, 2009 | Posted in Загальне |