Стратегічне консультування

3. Як найшвидше перейти від невизначеності до атакуючої стратегії.
Для вироблення атакуючої стратегії і заходів для українських компаній, фахівці консалтингової компанії «євроменеджмент» провели аналіз можливостей найбільш ефективних продуктів в області експрес-консультування і бізнес-тренінгов для керівників.
Ми вважаємо, що найбільш відповідним продуктом для оновлення стратегії і націлювання команди керівників на атаку в нових умовах є бізнес-майстерня «ТУРБО-Бизнес™ -Стратегическая перегруповування бізнесу в умовах кризи і спаду». У відкритому форматі відбудеться 29-30 листопада-1декабря в м. Одеса.
Ефективність цієї форми експрес-консультування і допомоги керівникам вже доведена її застосуванням російськими компаніями в умовах місцевих і локальних криз.
Ведучий майстерні: KУЧИHCKИЙ Сергій Павловіч- бізнес-консультант, бізнес-тренер.
Протягом багатьох років керував службами маркетингу і комерційного сервісу в провідних західних корпораціях (XEROX і ін.) на наших ринках. Консультував місцевий бізнес під егідою TACIS і ін. Консультує місцеві і західні фірми …

стратегія →

Схожі записи

• Стратегічне управління (29.03.2009)
  ... Аналіз макро-оточення - це дослідження впливу економіки, правового регулювання і управління, політичних процесів, природного середовища і ресурсів, соціальною і культурною складових суспільства, науково-технічного і технологічного розвитку, інфраструктури і т.п.. Безпосереднє оточення аналізується, як правило, за такими компонентами як покупці, постачальники, конкуренти, ринок робочої сили. Від дослідження зовнішнього середовища необхідно переходити до аналізу ...
• Про стратегічне консультування (09.03.2009)
  ... Результатом консультаційної роботи служить повний звіт з пропозиціями і рекомендаціями, планами заходів щодо реалізації тих або інших завдань і переліком конкретних дій для максимізації вартості бізнесу. Залучення фінансування Управління Консалтингу тісно взаємодіє з підрозділами МДМ-Банка, що займаються проектним і торговим фінансуванням, ...
• Група компаній ДК-Україна (26.03.2009)
  ... Наші клієнти підтримуються в будь-якій з 92 країн світу, де розташовані офіси Nexіa Іnternatіonal. Ми гордимося тим, що нашими клієнтами є компанії-лідери в таких областях, як нафтова, газова, вугільна, деревообробна промисловість, електроенергетика, будівництво, водопостачання, гуртова і роздрібна торгівля, готельна справа, інвестування. Серед них є компанії як з українським, так і з іноземним ...
• ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
  ... Стратегічне планування необхідно проводити з належною часткою уваги з урахуванням всіх нюансів реалій діяльності Вашого підприємства. При розробці стратегії компанії необхідно сформувати мету, яка об'єднає всіх співробітників підприємства. Стратегія компанії повинна бути не нав'язана, а бути вигідною справою для кожного співробітника і бути гранично прозорою і зрозумілою. ...
• Бізнес консалтинг маркетингове кадрове стратегічне консультування (23.02.2009)
  
  
  ... • Апробація програм - багаторічний досвід. • Індивідуальні консультації, аналіз ситуацій і супровід. Конкретна програма підбирається залежно від аудиторії і бізнес-задачи. Вся робота будується по методу коучинга - максимальне розкриття потенціалу людини. Під час не стабільності в економіці, особливо важливим чинником успіху ставати стовідсоткова ефективність діяльності. ...

Крім того, необхідно буде змінити структури і процеси, в які упроваджена стара практика.
Це означає, що справжню стратегічну перебудову можна здійснити тільки змінивши культурні процеси, і що такі зміни необхідно закріпити на широкому фронті, що складається з багатьох взаємозв′язаних аспектів культури - структури, системи, символів і т.д.
Додатковий сенс цього ланцюжка міркувань полягає в тому, що якщо зміни реалізуються через існуючі структури і процеси, то, можливо, традиція поглинатиме і ослаблятиме намічену стратегію.
Більш того, якщо вплив традиції в збереженні старих видів повсякденної практики глибоко, дуже важливо, щоб керівна група, яка здійснює зміни, не тільки розуміла стратегію і погоджувалася з нею, але і сама була щиро прихильна їй і твердо вірила, що перебудова необхідна.
Принципи вибраної стратегії залежать від рівня підтримки стратегії на практиці. Іноді буває вигідно змінити деякі з цих принципів, щоб підвищити популярність нововведень.
Підтримка зазвичай створюється за допомогою залученості. Якщо члени керівної групи …

стратегія →

Схожі записи

• Використання принципів класичної китайської стратегії в сучасному бізнесі (14.03.2009)
  ... Поза сумнівом, що провідну роль в успіхах далекосхідних бізнесменів належить саме використанню якихось принципів стратегії, що забезпечують успіх. І ці принципи - принципи класичної китайської стратегії, основи якої були закладені більш ніж дві тисячі років назад. Основною межею класичного східного світобачення є постулат про єдність всіх сфер життя. Тобто, всі процеси, будь то ...
• ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
  ... Ми проведемо консультування , дамо інформацію, що цікавить Вас, щодо розвитку бізнесу. Стратегія компанії повинна ефективно реалізовуватися. Недопустимий формальний підхід в розробці стратегії компанії . Стратегічне планування необхідно проводити з належною часткою уваги з урахуванням всіх нюансів реалій діяльності Вашого підприємства. При розробці стратегії ...
• Група компаній ДК-Україна (26.03.2009)
  Ми гордимося тим, що нашими клієнтами є компанії-лідери в таких областях, як нафтова, газова, вугільна, деревообробна промисловість, електроенергетика, будівництво, водопостачання, гуртова і роздрібна торгівля, готельна справа, інвестування. Серед них є компанії як з українським, так і з іноземним капіталом. Джерело: dk.ua
• Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
  ... Друга криза лише частково пов'язана з першим це криза споживчої цінності, пропонованої підприємствами і компаніями. Криза споживчої цінності пов'язана з тим, що в умовах попиту, що росте, більшість компаній дозволили собі надавати споживачам товари і послуги посередні, не націлені на конкретні потреби клієнтів, не краще конкурентних, такі ж, як у всіх. ...
• Cast Metal Technology (05.03.2009)
  ... За последніїе роки компанія значно розширила свою діяльність на теріторії країн Східної Європи. Кваліфікація Ключем всіх можливостей GEMCO є високий професіоналізм її співробітників. Тут працює команда висококваліфікованих фахівців з прекрасним послужним списком в області управління і інженерної справи. Їх знання охоплюють широкий діапазон ...

Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як:
- SWOT аналіз ,
- Аналіз конкурентоспроможності компанії ,
- Продуктова стратегія , вибір базової конкурентної стратегії по продукту і оптимізація продуктового ряду ,
- Ключові показники і аналіз конкурентоспроможності продукту,
- Виділення ключових компетенцій (або ключових показників успіху, KPI -Key Performance Indicators),
- Система збалансованих показників (BSC) . Джерело: sos-consulting.ru

стратегія →

Схожі записи

• Дослідження системи стратегічного управління в компанії (01.04.2009)
  ... При цьому з'ясовується: чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку; які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії; що необхідно включити в план проекту впровадження змін; які ризики є найважливішими в такому проекті ...
• Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії (04.04.2009)
  
  
  ... Кому і для чого потрібна стратегія? Стратегія компанії - це основні цілі і завдання діяльності компанії на деякий період часу, а також принципи і правила ухвалення рішень, якими компанія керується в своїй діяльності . Для формулювання стратегії необхідне розуміння того, як поточне положення компанії, ...
• Знання як стратегічний ресурс фірми (13.03.2009)
  ... Конкурентна перевага, заснована на знанні, стійко, оскільки чим більше фірма знає, тим більше вона може дізнатися /13/. Стійкість в конкурентній перевазі може приходити до фірми, що знає щось, що забезпечує можливість синергізму знань, недоступну конкурентам. Нові знання інтегруються з тими, що існують в організації для розробки унікального бачення і створення нових більш значущих ...
• Антикризові стратегії в Україні (10.03.2009)
  ... Є на увазі, перш за все людські, маркетингові, інформаційні, організаційно-управлінські і адміністративні. Що необхідно зробити власникам, інвесторам, акціонерам і топ-менеджерам компаній, для зміни ситуації? Перш за все, необхідно провести організаційну діагностику, оцінити наявні ресурси і поміняти стиль управління з реактивного на проектний. Проектний стиль управління виявляється, перш за все, в здатності розробляти плани ...
• Strategy Partners (02.03.2009)
  ... У Strategy Partners працюють випускники міжнародних бізнес-школ - Stanford, Oxford, Harvard, Duke, INSEAD, LSE, Cornell, IESE Business School, LBS, The California State University і ін. Серед співробітників випускники провідних російських Вузів - ГУ ВШЕ, МГУ ім. М.В. Ломоносова, МФТІ, РЕА ім. Г.В. Плеханова, Спбгу, МГТУ ім. Н.е. Баумана, ГУЕ, МІФІ, МІЕМ, МЕІ, НГУ, ННГУ ім. ...

Все. Все інше - зайве і від лукавого.
Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес.
На цьому етапі стратегія у людини в голові повинна бути. А оскільки він працює, в основному, сам. Або з найближчими партнерами, то транслювати її цілком виходить без спеціальних засобів її опису і моделювання, які застосовуються в консалтингу.
Стратегія на цьому етапі повинна бути в голові у лідера (або групи лідерів) і доноситься до зовнішнього середовища просто їх діяльністю.
Початкове зростання компаніїі
У цей момент навколо лідера (групи лідерів) формується група співробітників, яка безпосередньо з ним спілкується. І навіть якщо він не робить якихось спеціальних заходів, як те обговорення місії, цінностей, бачення, то підлеглі переймають стратегію просто тому, що бачать, як працює …

стратегія →

Схожі записи

• Консультування по стратегії пошуку роботи (22.03.2009)
  ... Хочете знайти хорошу роботу , не загубившись в цьому світі можливостей. Консультування по пошуку роботи дає відповіді на такі питання, як: Де розмістити своє резюме (огляд кращих «робочих» сайтів, їх цільової аудиторії, переваг і недоліків); ...
• Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
  ... Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як: - SWOT аналіз , - Аналіз конкурентоспроможності компанії , - Продуктова стратегія , вибір базової конкурентної стратегії по продукту і оптимізація продуктового ...
• Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
  компаній з 70 країн світу, дає можливість побачити, що керівництво переважної більшості західних компаній (79%) приділяє стратегічному плануванню першочергову увагу. Джерело: dk.ua
• Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії (04.04.2009)
  
  
  ... Нюанс полягає в тому, що особливості кожного конкретного бізнесу, а також специфічні прийоми досягнення його мети не викладені ні в одному керівництві. Тому виникає парадоксальна ситуація: з одного боку, ніхто краще за фахівців компанії не знає особливостей ведення і прогнозування її бізнесу, а з іншого боку, їм не завжди вистачає знання і час виконати всі кроки ...
• Про стратегічне консультування (09.03.2009)
  ... Результатом консультаційної роботи служить повний звіт з пропозиціями і рекомендаціями, планами заходів щодо реалізації тих або інших завдань і переліком конкретних дій для максимізації вартості бізнесу. Залучення фінансування Управління Консалтингу тісно взаємодіє з підрозділами МДМ-Банка, що займаються проектним і торговим фінансуванням, ...

Стратегія корпоративного центру - це небезпечна сукупність засобів, якою потрібно управляти з великою обережністю, на чому акцентується увага в частині 2.
При правильному застосуванні стратегія корпоративного центру може принести ряд вигод, проте їх реалізація вимагає послідовного і виборчого підходу. Отже, необхідно визначити найбільш важливі шукані вигоди і відповідним чином розробляти цю стратегію.
Потенційні вигоди від стратегії корпоративного центру (багато хто з яких не може досягатися одночасно) такі:

визначення короткострокових і довгострокових заходів для фірми у разі фінансової кризи;
виявлення того моменту, коли фірма опиниться в поворотній крапці, і того, яким чином їй слід йти далі;
пошук відповідних придбань, які збільшать добробут акціонерів;
забезпечення системи для успішної інтеграції придбаних компаній і підвищення ефективності;
визначення того, які напрями бізнесу мають найбільшу цінність, які слід розвивати і інвестувати, а які слід продати або закрити.
…

стратегія →

Схожі записи

• Знання як стратегічний ресурс фірми (13.03.2009)
  ... Компанії, які володіють суперзнаннями здатні координувати використання своїх традиційних ресурсів або комбінувати їх новими і особливими шляхами, забезпечуючи велику вигоду для споживачів, чим конкуренти /11, 13, 14/. Так маючи інтелектуальні надресурси, обмеження, можна зрозуміти як їх використовувати спільно з своїми традиційними ресурсами. Отже, знання можуть складати найбільш важливий ресурс, а здатність отримувати, інтегрувати, ...
• Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
  ... Управління стратегічною зміною зазвичай безладно, складно і викликає стреси. Часто цим змінам заважає повсякденна практика - старі методи ведення справ. І навіть якщо існує внутрішня згода і розуміння необхідності змін, шаблонна поведінка може перешкоджати перебудові. Це, ймовірно, відбувається тому, що в організаційну структуру упроваджується повсякденна практика, яка підтримує звичний стиль роботи і ускладнює вихід за її ...
• Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії (04.04.2009)
  
  
  ... В справжній статті описується підхід до організації проведення стратегічних сесій фахівцями АКСИОНБКГ. Кому і для чого потрібна стратегія? Стратегія компанії - це основні цілі і завдання діяльності компанії на деякий період часу, а також принципи і правила ухвалення рішень, якими компанія керується в своїй діяльності ...
• Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
  ... Якщо спочатку вашого бізнесу у вас немає чіткої ідеї і усвідомленого бажання, що робити, то вам просто не треба починати цей бізнес. І стратегія в нім проста. Знайти перших клієнтів і зробити прототип сервісу або продукту. Все. Все інше - зайве і від лукавого. Хоча є випадки, коли чаювання із ...
• Стратегічне управління (29.03.2009)
  ... Управління покликане забезпечувати баланс входу і виходу. Як тільки цей баланс порушується, організація потрапляє в кризу. Сучасний ринок значно підсилив значення процесу виходу в ім'я підтримки цього балансу. Це і відображається в тому, що першим блоком в схемі структури стратегічного управління є блок аналізу середовища. Аналіз ...

І ці принципи - принципи класичної китайської стратегії, основи якої були закладені більш ніж дві тисячі років назад. Основною межею класичного східного світобачення є постулат про єдність всіх сфер життя.
Тобто, всі процеси, будь то розвиток економіки, політика, культура, або навіть будівництво будинку, в представленні східної людини, підпорядковані одним законам. Розрізняються тільки конкретні прояви дії цих законів. Відповідно, людина, що осягнула ці базові закони “приречений” на успіх в бізнесі, особистому житті, та і в будь-якому своєму почині.
Традиційно, філософію і етику дальнього сходу формували даосизм, конфуціанство і буддизм. Саме тому, дуже часто можна зустріти бізнесмена або топ менеджера японського або китайського походження що володіє глибокими пізнаннями в цих областях. Можна не сумніватися, що для нього це не відвернуте умствованіє або “питання релігії”, а суто практична річ.
Проте, необхідно відзначити, що дані учення є вельми відвернутими від питань життя сучасної людини. Зрозуміло, ніколи практичний менеджер не задовольниться такими загальними рекомендаціями. …

стратегія →

Схожі записи

• Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
  ... Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як: - SWOT аналіз , - Аналіз конкурентоспроможності компанії , - Продуктова стратегія , вибір базової конкурентної стратегії по продукту і оптимізація продуктового ...
• CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
  ... Завдяки такій організації процесу забезпечується послідовність і ефективність впровадження змін при мінімальному рівні управлінських ризиків. Дотримання професійних етичних стандартів Крім принципів, що стосуються якості роботи, консультанти CIG Business Consulting строго дотримують професійні етичні стандарти. Збереження конфіденційності інформації про Клієнтів і виконану для них роботу, проходження внутрішньому Етичному ...
• Стратегічне управління (29.03.2009)
  ... Аналіз макро-оточення - це дослідження впливу економіки, правового регулювання і управління, політичних процесів, природного середовища і ресурсів, соціальною і культурною складових суспільства, науково-технічного і технологічного розвитку, інфраструктури і т.п.. Безпосереднє оточення аналізується, як правило, за такими компонентами як покупці, постачальники, конкуренти, ринок робочої сили. Від дослідження зовнішнього середовища необхідно переходити до аналізу ...
• ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
  ... ). - Оцінка ризиків реалізації проекту (в т.ч. вплив на фінансовий результат). - Обгрунтований вибір кращого варіанту реалізації проекту з погляду ефективності, ризиків реалізації. - Виявлення касових розривів, потреби в проектному фінансуванні. - Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) ...
• Стратегія Як створювати і використовувати ефективну стратегію (18.03.2009)
  ... Вони сприяли тому, що центри крупних організацій робили більше, ніж би вони намагалися робити в іншому випадку. Результатом діяльності більшості корпоративних центрів, хоч і не всіх, з'явилося руйнування набагато більшої вартості в порівнянні з тією, що вони створили. Стратегія корпоративного центру - це небезпечна сукупність засобів, якою потрібно управляти з великою обережністю, на ...