Японський слід в стратегічному управлінні витратами таргет-костінг
Саме тоді частенько приходить розуміння того, що собівартість продукту виявилася дуже високою, щоб він був прибутковим.
Чому відбуваються подібні помилки? Чи можна їх передбачати наперед і, передбачивши, уникнути?
Ствердну відповідь на ці питання дали японські фахівці з виробничого менеджменту і управлінського обліку, які ще в 1960-х роках запропонували просте і ефективне рішення, розробивши концепцію управління за цільовою собівартістю - систему таргет-костінг (target costing) і успішно використовуючи її на практиці вже майже сорок років.
собівартість →
Схожі записи
- IBRG Capital Стратегічне консультування (09.04.2009)
... Ми можемо забезпечити вам конкурентну перевагу в переговорах про ціну, інвестування капіталу на оптимальних умовах і підвищення інвестиційної привабливості вашого бізнесу. Послуги з незалежної оцінки бізнесу використовуються у випадках: визначення вартості цінних паперів фірми (акцій або доль участі) у разі підготовки проведення операцій купівлі-продажу. Для ухвалення ... - Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії (04.04.2009)... Кому і для чого потрібна стратегія? Стратегія компанії - це основні цілі і завдання діяльності компанії на деякий період часу, а також принципи і правила ухвалення рішень, якими компанія керується в своїй діяльності . Для формулювання стратегії необхідне розуміння того, як поточне положення компанії, ...
- Сайнс Аудит Стратегічне консультування (01.03.2009)
... Для компаній, що стабільно ростуть, необхідне бачення, яким чином компанія може рости, збільшуючи акціонерну вартість, через посилення ключових компетенцій. Вироблення стратегії, направленої на збільшення вартості підприємства, подразумеваєт аналіз ряду чинників. Споживачі і конкуренти, джерела доходів і питання регулювання - лише мала частина необхідного аналізу. Для розуміння економічного успіху ... - Cast Metal Technology (05.03.2009)
... Їх знання охоплюють широкий діапазон функцій в промисловості ливарні - від загального керівництва, продажів і маркетингу до проектування ливарних цехів, управління проектами і поліпшення якості литва. На базі регіональних офісів можуть бути сформовані інтернаціональні команди фахівців. Фокус Компанія повністю фокусується на досягненні мети ... - Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
Разом з тим на Заході, згідно дослідженням консалтингової фірми Baіn & Company, найбільш ефективним інструментом менеджменту в 2005 році було визнано стратегічне планування. Це дослідження, яке охоплює майже 7,3 тис. компаній з 70 країн світу, дає можливість побачити, що керівництво переважної більшості західних компаній (79%) приділяє стратегічному плануванню першочергову увагу. Джерело: dk.ua