Стратегічне консультування

Аналіз макро-оточення - це дослідження впливу економіки, правового регулювання і управління, політичних процесів, природного середовища і ресурсів, соціальною і культурною складових суспільства, науково-технічного і технологічного розвитку, інфраструктури і т.п..

середовище →

Схожі записи

• Операційне консультування розвиток виробничих систем (08.04.2009)
  ... Наші послуги: CIG Business Consulting використовує власну методологію реформування систем управління підприємством , засновану на принципах рєїнжінірінга бізнес-процессов (BPR), всеосяжного управління якістю (TQM), методиках бережливого виробництва, 6 сигма, всеосяжного обслуговування устаткування (TPM), теорії обмежень, що пройшли адаптацію в російських умовах ведення бізнесу: ...
• CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
  ... Наші фахівці реалізують комплексні рішення, які зачіпають як систему управління компанії в цілому, так і пов'язані з нею підсистеми для забезпечення швидкого і довготривалого стійкого ефекту. Робота на економічний результат Ми не просто пропонуємо клієнтам ефективні методи управління, залишаючи їх впровадження на розсуд керівництва. Роботу над ...
• Ключові керівники компанії CIG Business Consulting (02.04.2009)
  
  
  ... директор, що Управляє, напрям «фінансово-управлінське консультування» Євгеній Демідов працює в компанії з 1995 р. Основними напрямами діяльності є: розробка і впровадження систем бюджетування, управлінського обліку, внутрішнього контролю, систем управління, автоматизованих інформаційних систем, підвищення інвестиційної привабливості підприємств. Е. Демидов керував консультаційними проектами для таких підприємств, як «Волгоградський алюміній», «Каменск-уральський ...
• Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії (04.04.2009)
  
  
  ... Тому виникає парадоксальна ситуація: з одного боку, ніхто краще за фахівців компанії не знає особливостей ведення і прогнозування її бізнесу, а з іншого боку, їм не завжди вистачає знання і час виконати всі кроки по розробці стратегії, передбачені класичним керівництвом. Можливо, що в умовах невеликого бізнесу, який управляється безпосередньо власником, немає потреби формально ...
• Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
  ... Знайти перших клієнтів і зробити прототип сервісу або продукту. Все. Все інше - зайве і від лукавого. Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес. На цьому етапі стратегія у людини в ...