Стратегічне консультування

Результат проекту

Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону;
Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку;
Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону;
Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru

розвиток →

Схожі записи

• Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
  ... Знайти перших клієнтів і зробити прототип сервісу або продукту. Все. Все інше - зайве і від лукавого. Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес. На цьому етапі стратегія у людини в ...
• Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
  ... На жаль, вітчизняний менеджмент ще не досяг того рівня, коли кожен рівень управлінської ієрархії чітко знає і виконує свої обов'язки, реалізовуючи на практиці всі переваги делегування повноважень і вивільняючи вищому керівництву дорогоцінний час для роботи із стратегією. Разом з тим на Заході, згідно дослідженням консалтингової фірми Baіn & Company, найбільш ефективним інструментом менеджменту в 2005 році ...
• Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
  ... Розробляючи стратегію розвитку, ми прагнемо до пошуку нових можливостей для повного використання конкурентних переваг, ідентифікації унікальної пропозиції ринку, зміні бізнес-моделі відповідно до тенденцій галузі і переваг споживачів, підвищенню ефективності у всіх ланках ланцюжка створення вартості. Значний досвід наших фахівців в сукупності з використанням міжнародних визнаних методів стратегічного аналізу і стратегічного моделювання дозволяють розробляти реалістичні ...
• Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії (04.04.2009)
  
  
  ... Ця форма роботи особливо ефективна для малих і середніх компаній, що переживають стадію зростання або реструктуризації бізнесу, зокрема злиття і поглинання. Стратегічна сесія - це творче формулювання і обговорення положень стратегії компанії акціонерами, ключовими менеджерами і співробітниками компанії за участю консультантів, які організовують і підтримують хід обговорення відповідно до правил розробки стратегії, зіставляють ...
• ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
  ... вплив на фінансовий результат). - Обгрунтований вибір кращого варіанту реалізації проекту з погляду ефективності, ризиків реалізації. - Виявлення касових розривів, потреби в проектному фінансуванні. - Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) з метою максимізації прибули. - Створення робочого ...

Результат проекту

Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім
Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися
Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах
Узгоджена система цілей і заходів щодо реалізації стратегії
Оптимальний план використання ресурсів, необхідних для реалізації стратегії
Ефективне використання ключових компетенцій і конкурентних переваг
Підвищення інвестиційної привабливості Джерело: cig-bc.ru

розвиток →

Схожі записи

• Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
  ... Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як: - SWOT аналіз , - Аналіз конкурентоспроможності компанії , - Продуктова стратегія , вибір базової конкурентної стратегії по продукту і оптимізація продуктового ...
• Команда IBRG Capital (14.04.2009)
  ... Досвід: Ми володіємо унікальним досвідом в секторі роздрібної торгівлі, телекомунікацій, ЗМІ, медіа, інформаційних технологіях і споживчих товарів по здійсненню операцій злиття і придбань, залученню акціонерного фінансування і оцінці бізнесу провідних компаній в РФ. Фокус: Ми націлені на вибудовування довгострокових відносин і індивідуальний ...
• Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
  Результат проекту Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону; Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку; Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону; Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru
• Стратегічне консультування і бізнес планування (07.03.2009)
  ... «Жан Паскаль Консей» пропонує наступні послуги із стратегічного консультування: - Стратегічний аналіз (SWOT-аналіз) - Аналіз конкуренції - Вибір і реалізація іміджу підприємства, стратегії впровадження і просування на ринку - Створення бізнес-плану - Супровід при переговорах і укладенні контрактів Створення нових проектів у сфері гостинності припускає попереднє ...
• Послуги для компаній сектора роздрібної торгівлі (12.04.2009)
  Компанії, що пережили кризу, зможуть зробити ривок в своєму розвитку. Джерело: ibrg-capital.ru

Є на увазі, перш за все людські, маркетингові, інформаційні, організаційно-управлінські і адміністративні.
Що необхідно зробити власникам, інвесторам, акціонерам і топ-менеджерам компаній, для зміни ситуації? Перш за все, необхідно провести організаційну діагностику, оцінити наявні ресурси і поміняти стиль управління з реактивного на проектний.
Проектний стиль управління виявляється, перш за все, в здатності розробляти плани діяльності відповідно до можливих сценаріїв розвитку несприятливих подій. Тобто діяти превентивно, чітко прорахувавши наперед ресурси, які буде потрібно в тих або інших ситуаціях.
Іншими словами проектний стиль припускає розробку наперед декількох антикризових стратегій, використовуючи технологію ТСАС (технологія створення антикризової стратегії).
Технологія Створення Антикризової Стратегії
полягає в послідовному здійсненні ряду необхідних дій, метою, якою є створення найбільш адекватного плану діяльності бізнесу або компанії в умовах кризи і подальшого виходу з нього.
Які ж складові цієї технології? З чого потрібно почати і до чого слід прийти? Перш за все, необхідно створити …

розвиток →

Схожі записи

• Стратегічне консультування Основні поняття (12.03.2009)
  ... Стимулювання збуту (ціноутворення; система знижок і заохочень, акції). Він состоїз з: визначення каналів дистрибуції, що відповідають стратегічним цілям, створення оргструктури, що забезпечує покриття каналів дистрибуції, формалізований опис і аналіз бізнес-процессов у продажу і маркетингу, кредитна політика, чіткі кількісні критерії по роботі з дебіторською заборгованістю, цінова політика. Прайс-лист, що пропрацював, система знижок і бонусів 3. Моніторинг • ...
• Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
  Результат проекту Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону; Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку; Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону; Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru
• Дрезднер Кляйнворт в Росії (24.02.2009)
  » (журнал Euromoney, Нагороди за кращі досягнення) Послуги Стратегічне консультування Операції на світовому ринку акціонерного капіталу Міжнародне фінансування Інструменти з фіксованою прибутковістю, валютні і сировинні ринки Міжнародне кредитування і комерційне обслуговування Аналітичні дослідження Джерело: dresdnerkleinwort.com
• Використання принципів класичної китайської стратегії в сучасному бізнесі (14.03.2009)
  ... Традиційно, філософію і етику дальнього сходу формували даосизм, конфуціанство і буддизм. Саме тому, дуже часто можна зустріти бізнесмена або топ менеджера японського або китайського походження що володіє глибокими пізнаннями в цих областях. Можна не сумніватися, що для нього це не відвернуте умствованіє або “питання релігії”, а суто практична річ. Проте, необхідно відзначити, що ...
• Знання як стратегічний ресурс фірми (13.03.2009)
  ... Так маючи інтелектуальні надресурси, обмеження, можна зрозуміти як їх використовувати спільно з своїми традиційними ресурсами. Отже, знання можуть складати найбільш важливий ресурс, а здатність отримувати, інтегрувати, накопичувати, зберігати і застосовувати їх є найбільш важливий спосіб створення конкурентної переваги. Що в менеджменті знань роблять перевагу стійкою? Знання, особливо отримані в результаті специфічного досвіду фірми, мають тенденцію ...

· “Базовий″ план-бюджет на рік. Маркетинговий, фінансовий і виробничий плани.
4-й етап - Впровадження затвердженої стратегії і постановка системи стратегічного управління.
· Регламенти і шаблони необхідних документів для системи стратегічного управління компанії.
· Описані основні бізнес-процесси компанії (1 -2 рівень) відповідно до ланцюжка створення цінності компанії
· Певні функціональні рівні і блоки, відповідно до описаних бізнес-процессамі.
· Створена “база” організаційної структури компанії. Докладніша структура “провідного” підрозділу.
· “Моделі” програм стимулювання для співробітників і партнерів компанії.
· Підготовлений менеджмент компанії до мобілізації її внутрішніх ресурсів з метою стратегічного розвитку і успішного проведення організаційних змін. Джерело: vip-consulting.org.ua

розвиток →

Схожі записи

• Консультування з питань стратегії (06.03.2009)
  ... Приймаючи в уваги ваші плановані інвестиції або продаж активів, ми проводимо докладне дослідження об'єму ринку і його потенціалу зростання, конкурентного середовища і законодавчої бази, а також основних чинників успіху на ринку. Ми сприяємо в оцінці привабливості галузі, а також визначенні стратегічних альтернатив у разі виходу на новий ринок, розширенні існуючого бізнесу, консолідації активів, або у ...
• Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
  ... Управління стратегічною зміною зазвичай безладно, складно і викликає стреси. Часто цим змінам заважає повсякденна практика - старі методи ведення справ. І навіть якщо існує внутрішня згода і розуміння необхідності змін, шаблонна поведінка може перешкоджати перебудові. Це, ймовірно, відбувається тому, що в організаційну структуру упроваджується повсякденна практика, яка підтримує звичний стиль роботи і ускладнює вихід за її ...
• Антикризові стратегії в Україні (10.03.2009)
  ... Компанії, що розвивалися на ринках України в «локризовий період», які випробовували перманентний організаційно-управлінська криза, чекає неминуче банкрутство, якщо найближчим часом вони не зроблять радикальних змін в своїх підходах до управління і ведення бізнесу. Що ж таке організаційно-управлінська криза? Якщо коротко, то організаційно ...
• Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
  ... Друга криза лише частково пов'язана з першим це криза споживчої цінності, пропонованої підприємствами і компаніями. Криза споживчої цінності пов'язана з тим, що в умовах попиту, що росте, більшість компаній дозволили собі надавати споживачам товари і послуги посередні, не націлені на конкретні потреби клієнтів, не краще конкурентних, такі ж, як у всіх. ...
• Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
  ... Розробка альтернатив розвитку з урахуванням особливостей регіону; Оцінка альтернатив розвитку регіону, оцінка ризиків їх реалізації з урахуванням соціальних, політичних і економічних чинників; Вибір і формалізація оптимального варіанту стратегії розвитку регіону; Розробка переліку ключових проектів, направлених на реалізацію вибраної стратегії розвитку, включаючи ключові проекти розвитку інфраструктури; ...

Завдяки успішній багаторічній діяльності, компанія має міцну репутацію.
Розробка стратегії компанії є обов′язкова для планомірного розвитку компанії в розрахунковий тривалий період. Реальні цілі, аналіз перспектив розвитку підприємства, точна оцінка конкуренції, визначення орієнтиру дозволять забезпечити успіх компанії.

Консультації по розробці стратегії компанії допоможуть у визначення мети компанії, маркетинговий підхід, кадрову політику. Консалтингові послуги - відмінна підмога у визначення із стратегією розвитку підприємства, постановкою стратегічних завдань по розвитку і варіантом шляху їх досягнення.
Консультування на предмет стратегії компанії сформує чітке уявлення про аналіз її сильних і слабких сторін, перспектив, можливих труднощів. Ми допоможемо розробити альтернативні варіанти розвитку компанії, визначити стратегічні цілі, розробити програму реалізації стратегії.

Консалтингові послуги , що надаються нашими фахівцями, - це готові бізнес рішення.

Джерело: elitaudit.ru

розвиток →

Схожі записи

• Антикризовий консалтинг (13.04.2009)
  ... В умовах скорочення банківського кредитування і зниження можливостей фондового ринку робота з інвестиційними фондами і приватними інвестиціями може стати альтернативним способом залучення засобів для розвитку бізнесу; Фахівці IBRG Capital мають великий практичний досвід надання послуг клієнтам в кризовій ситуації. Ми займаємося глибинними причинами проблем, а не тільки їх наслідками. Ми ...
• Ключові керівники компанії CIG Business Consulting (02.04.2009)
  
  
  ... Дмитро Шоцкий закінчив Державну Фінансову Академію при Уряді РФ за фахом «бухгалтерський облік, аудит і аналіз господарської діяльності» і Академічний Правовий Університет при Інституті Держави і Права РАН, цивільно-правова спеціальність. Наталія Миколаївна Киріллова директор, що Управляє, напрям «Логістика і планування» Наталія Киріллова ...
• Cast Metal Technology (05.03.2009)
  ... За последніїе роки компанія значно розширила свою діяльність на теріторії країн Східної Європи. Кваліфікація Ключем всіх можливостей GEMCO є високий професіоналізм її співробітників. Тут працює команда висококваліфікованих фахівців з прекрасним послужним списком в області управління і інженерної справи. Їх знання охоплюють широкий діапазон ...
• Операційне консультування розвиток виробничих систем (08.04.2009)
  ... З метою нейтралізації фінансових ризиків і ризиків, пов'язаних з управлінням змінами ми готові забезпечити максимальну гнучкість послуг шляхом розділення крупного проекту на декілька логічно зв'язаних, короткострокових проектів з конкретними цільовими показникам. Наші послуги: CIG Business Consulting використовує власну методологію реформування ...
• Стратегічне управління (29.03.2009)
  ... Сучасний ринок значно підсилив значення процесу виходу в ім'я підтримки цього балансу. Це і відображається в тому, що першим блоком в схемі структури стратегічного управління є блок аналізу середовища. Аналіз середовища передбачає вивчення як макро-оточення, так і безпосереднього оточення компанії. Аналіз макро-оточення - це дослідження впливу економіки, правового регулювання і управління, політичних ...

Постійно співробітничає з крупними міжнародними організаціями, є експертом регіональних проектів технічної допомоги в країнах Східної Європи.

Спеціалізація - стратегічний розвиток, управління проектами, LFA, кроссекторальноє співпраця, виставковий консалтинг, маркетинг ВЕД.

Чим я можу Вам допомогти?
Якщо Ви бізнесмен, нам з Вами варто зустрітися, якщо:
Ви відчуваєте що бізнес знаходиться в стані “застою”, а ви не можете розворушити своїх співробітників
Ви незадоволені результатами роботи вашого відділу збуту, а тренінги “про те, як продавати” не дають потрібного ефекту
Якщо питання “як управляти продажами” для Вас важливіший, ніж питання “як продавати”
Якщо ваші колеги і співробітники пропонують вам ідеї і пропозиції, а ви не знаєте як до них відноситися, як їх оцінити або як їх упроваджувати
Якщо у вас закінчилися ідеї того, як можна розвивати ваш бізнес
Якщо …

розвиток →

Схожі записи

• ПРО KPMG (16.04.2009)
  ... Ми прагнемо внести внесок до ефективного функціонування міжнародних ринків капіталу. Ми підтримуємо реформи, направлені на зміцнення довіри до ринків і підвищення соціальної відповідальності їх учасників. На нашу думку, аналогічні реформи повинні розповсюджуватися і на сферу професійної діяльності. KPMG добивається стабільного і довгострокового зростання не тільки для фірм-членів асоціації і їх ...
• Компанія CIG Business Consulting (05.04.2009)
  ... За 16 років практики фахівцями Компанії реалізовано більше 400 проектів в області управлінського консалтингу для більш, ніж 100 компаній з різних галузей і сегментів: здобич і переробка нафти і газу, машинобудування, металургія, енергетика, високі технології, хімічне виробництво, оптова і роздрібна торгівля. Клієнти CIG Business Consulting - компанії паливно-енергетичного комплексу, металургії, хімічної промисловості, машинобудування (що входять до ...
• Розробка стратегії розвитку компанії (03.04.2009)
  ... Результат проекту Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах Узгоджена система цілей ...
• Напрями діяльності (31.03.2009)
  ... Сукупність наших професійних умінь, галузевого досвіду і постійна діяльність в реальному бізнесі дозволяють нам передбачати потенційні комплексні проблеми і надавати рекомендації до превентивних дій. При здійсненні організаційного дизайну важливими є не тільки спроектувати організаційну структуру компанії і її підрозділів, але і розробити систему внутрішніх регламентів і механізмів, які б примушували ...
• Антикризові стратегії в Україні (10.03.2009)
  ... Пошук винних, замінює концентрацію на пошуках виходу з кризових станів; · Немає досвіду роботи компанії в рамках розробленої, кількісно і якісно обгрунтованій стратегії; · Ресурси компанії, окрім фінансових, не піддавалися систематичній оцінці. Є на увазі, перш за все людські, маркетингові, інформаційні, організаційно-управлінські і адміністративні. Що необхідно зробити власникам, ...