Конкурентна перевага, заснована на знанні, стійко, оскільки чим більше фірма знає, тим більше вона може дізнатися /13/. Стійкість в конкурентній перевазі може приходити до фірми, що знає щось, що забезпечує можливість синергізму знань, недоступну конкурентам.
Нові знання інтегруються з тими, що існують в організації для розробки унікального бачення і створення нових більш значущих знань. Організації, отже, повинні здійснювати моніторинг тих областей навчання і експериментування, де потенційний конкурент може збільшить свої знання.
ресурс →
Схожі записи
- Стратегічне консультування в Україні - частина 1 (11.03.2009)
...
І, використовуючи логіку нашого колеги, ми додамо ще одне питання: звідки ми прийшли?
Спершу внесемо ясність до початку нашої недавньої історії.
На рівні видимих проявів і залучення великої кількості людей розпад Радянського Союзу почався під гаслом "Гласність!" З позицій сьогоднішнього дня ми можемо сказати, що вже тоді можна було прогнозувати розпад СРСР, оскільки влада, ...
- Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
... Знайти перших клієнтів і зробити прототип сервісу або продукту. Все. Все інше - зайве і від лукавого.
Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес.
На цьому етапі стратегія у людини в ...
- Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
... І навіть якщо існує внутрішня згода і розуміння необхідності змін, шаблонна поведінка може перешкоджати перебудові.
Це, ймовірно, відбувається тому, що в організаційну структуру упроваджується повсякденна практика, яка підтримує звичний стиль роботи і ускладнює вихід за її рамки. Наприклад, функціональна структура, взаємини з владою, взаємодія між людьми і системи контролю підкоряються старій повсякденній практиці, а не ...
- ПРО KPMG (16.04.2009)
...
У фірмах-членах міжнародної мережі KPMG, представлених в 145 країнах світу, працюють в цілому більше 123 000 фахівців в різних галузях.
Головною метою KPMG є забезпечення і підвищення якості професійних послуг, що надаються її фахівцями. Всі фірми, що входять в нашу міжнародну мережу, прагнуть привернути в свій штат самих кращих фахівців.
...
- Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
...
Наші переваги
Консультанти Агентства Бізнес Рішень дотримуються прагматичного підходу до розробки стратегії, визначаючи її як систему заходів, направлених на підвищення ефективності і конкурентоспроможності компанії.
Розробляючи стратегію розвитку, ми прагнемо до пошуку нових можливостей для повного використання конкурентних ...