Стійкість в конкурентній перевазі може приходити до фірми, що знає щось, що забезпечує можливість синергізму знань, недоступну конкурентам.
Нові знання інтегруються з тими, що існують в організації для розробки унікального бачення і створення нових більш значущих знань. Організації, отже, повинні здійснювати моніторинг тих областей навчання і експериментування, де потенційний конкурент може збільшить свої знання.
пролом →
Схожі записи
- Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
Результат проекту
Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону;
Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку;
Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону;
Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru
- Розробка стратегії розвитку компанії (03.04.2009)
...
Результат проекту
Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім
Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися
Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах
Узгоджена система цілей ...
- Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
...
Наші переваги
Консультанти Агентства Бізнес Рішень дотримуються прагматичного підходу до розробки стратегії, визначаючи її як систему заходів, направлених на підвищення ефективності і конкурентоспроможності компанії.
Розробляючи стратегію розвитку, ми прагнемо до пошуку нових можливостей для повного використання конкурентних ...
- ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
... ч. вплив на фінансовий результат).
- Обгрунтований вибір кращого варіанту реалізації проекту з погляду ефективності, ризиків реалізації.
- Виявлення касових розривів, потреби в проектному фінансуванні.
- Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) з метою максимізації прибули.
- Створення робочого ...
- Стратегія Як створювати і використовувати ефективну стратегію (18.03.2009)
...
Вони сприяли тому, що центри крупних організацій робили більше, ніж би вони намагалися робити в іншому випадку. Результатом діяльності більшості корпоративних центрів, хоч і не всіх, з'явилося руйнування набагато більшої вартості в порівнянні з тією, що вони створили.
Стратегія корпоративного центру - це небезпечна сукупність засобів, якою потрібно управляти з великою обережністю, на ...