Стратегічне консультування

Ми швидко навчаємо персонал підприємства прикладним знанням до самостійного продовження подальшої роботи.
Ми пропонуємо будь-які форми співпраці: від виконання конкретних проектів до аутсорсинга функції «Організаційний розвиток підприємства», а також можемо проводити разові консультації, наприклад, експертиза плану заходів, розробленого в Компанії, проведення тематичних дискусій і дискусій, побудованих за принципом «Питання-Відповідь».
З метою нейтралізації фінансових ризиків і ризиків, пов′язаних з управлінням змінами ми готові забезпечити максимальну гнучкість послуг шляхом розділення крупного проекту на декілька логічно зв′язаних, короткострокових проектів з конкретними цільовими показникам.
Наші послуги:
CIG Business Consulting використовує власну методологію реформування систем управління підприємством , засновану на принципах рєїнжінірінга бізнес-процессов (BPR), всеосяжного управління якістю (TQM), методиках бережливого виробництва, 6 сигма, всеосяжного обслуговування устаткування (TPM), теорії обмежень, що пройшли адаптацію в російських умовах ведення бізнесу: .
1. Виявлення потенціалу підвищення ефективності виробничих …

проект →

Схожі записи

• Концерн Transiidikeskuse AS (25.02.2009)
  
  
  Обслуговуюче підприємство у складі концерну Transiidikeskuse AS:Джерело: tk.ee
• IBRG Capital Стратегічне консультування (09.04.2009)
  ... Для ухвалення обгрунтованого інвестиційного рішення необхідно оцінити власність підприємства і частку цієї власності, що доводиться на пакет акцій, що набуває, а також можливі майбутні доходи від бізнесу викупу акцій (долий, паїв) в закритих компаніях при виході з їх складу одного з акціонерів викупу суспільством акцій на вимогу акціонерів ...
• Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
  Результат проекту Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону; Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку; Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону; Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru
• Стратегічне і Управлінське консультування (15.03.2009)
  ч. вдосконалення діяльності і управління бізнес-процессамі) Діагностичний аудит фінансового блоку Постановка системи управлінського обліку Постановка системи бюджетування Фінансовий аналіз Джерело: alliance-consulting.ru
• Компанія CIG Business Consulting (05.04.2009)
  ... Компетенції і досвід CIG Business Consulting включає всі основні функціональні області управління: стратегічне і інвестиційне планування, оптимізація організаційної структури, підвищення операційної ефективності, логістичні операції і матеріально-технічне забезпечення, фінансове управління, збутова і маркетингова діяльність, розвиток кадрового потенціалу компанії, впровадження інформаційних технологій. CIG Business Consulting надає послуги як російським клієнтам, так і найбільшим ...

Результат проекту

Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону;
Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку;
Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону;
Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru

проект →

Схожі записи

• Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
  ... Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як: - SWOT аналіз , - Аналіз конкурентоспроможності компанії , - Продуктова стратегія , вибір базової конкурентної стратегії по продукту і оптимізація продуктового ...
• Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
  ... Наші переваги Консультанти Агентства Бізнес Рішень дотримуються прагматичного підходу до розробки стратегії, визначаючи її як систему заходів, направлених на підвищення ефективності і конкурентоспроможності компанії. Розробляючи стратегію розвитку, ми прагнемо до пошуку нових можливостей для повного використання конкурентних ...
• ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
  ... - Створення робочого бізнес-плану проекту і його супровід в ході реалізації проекту Побудова і оптимізація системи управління проектом, оптимізація діяльності - Розробка схеми реалізації проекту - оптимальної юридичної організаційно-фінансової структури в цілях зниження ризиків реалізації проекту, оптимізації оподаткування. - Впровадження системи управління вартістю проекту (контроль собівартості, ...
• ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
  ... Стратегічне планування необхідно проводити з належною часткою уваги з урахуванням всіх нюансів реалій діяльності Вашого підприємства. При розробці стратегії компанії необхідно сформувати мету, яка об'єднає всіх співробітників підприємства. Стратегія компанії повинна бути не нав'язана, а бути вигідною справою для кожного співробітника і бути гранично прозорою і зрозумілою. ...
• Розробка стратегії розвитку компанії (03.04.2009)
  ... Результат проекту Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах Узгоджена система цілей ...

До приходу в компанію Наталія Киріллова більше 10 років пропрацювала на посаді фінансового директора в російських і західних компаніях, має практичні знання західних методів управління коомпанієй.
Наталія Киріллова закінчила Московський інститут інженерів транспорту, Академію народного господарства при Уряді РФ за фахом фінансовий менеджмент і Шотландський інститут бухгалтерів присяг ICAS.
Євгеній Євгенійович Демідов, к.ф.-м.н.
директор, що Управляє, напрям «фінансово-управлінське консультування»
Євгеній Демідов працює в компанії з 1995 р. Основними напрямами діяльності є: розробка і впровадження систем бюджетування, управлінського обліку, внутрішнього контролю, систем управління, автоматизованих інформаційних систем, підвищення інвестиційної привабливості підприємств.
Е. Демидов керував консультаційними проектами для таких підприємств, як «Волгоградський алюміній», «Каменск-уральський металургійний завод», Група компаній «Волготанкер», «Морські інвестиції і розвиток», «Російські фарби», «Акрихін», «Каустик» (Стерлітамак), «Тольяттіазот», «Елінар».
Е. Демидов є автором численних статей з питань економіки підприємства, розробки і впровадження систем …

проект →

Схожі записи

• Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
  ... Ставка на стратегію Для того, щоб зрозуміти зміни, що відбулися, необхідно повернутися до ситуації, що склалася на ринку консалтингових послуг минулого року. На той час потенціал багатьох крупних компаній, закладений девальвацією 1998 року, виявився практично вичерпаним. Для подальшого розвитку бізнесу були потрібні більш довершені методи управління. Керівники ...
• CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
  ... Крім того, ми прагнемо передати знання і розширити компетенції співробітників Компанії-Клієнта для досягнення стійких і довгострокових змін. Ефективне впровадження змін В процесі роботи над проектом консультантами CIG Business Consulting використовується командний принцип, що забезпечує узгодженість дій з представниками Клієнта в ході всього циклу проектних робіт. Фінальне вироблення ...
• Що таке процессноє консультування (17.03.2009)
  ... Филонович С.Р. -- доктор фіз.-мат. наук, професор кафедри менеджменту Вищої Школи Економіки, декан бізнес школи ГУ-ВШЕ, консультант по управлінню і організаційному розвитку Консультування - модне слово. Нітрохи не менш модна і професія консультанта. Фахівці дають консультації в області фінансів, бухобліку, має рацію, менеджменту і т.д. Більшість цих фахівців є експертами, і результатом ...
• ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
  ... - Створення робочого бізнес-плану проекту і його супровід в ході реалізації проекту Побудова і оптимізація системи управління проектом, оптимізація діяльності - Розробка схеми реалізації проекту - оптимальної юридичної організаційно-фінансової структури в цілях зниження ризиків реалізації проекту, оптимізації оподаткування. - Впровадження системи управління вартістю проекту (контроль собівартості, ...
• Стратегічне консультування і бізнес планування (07.03.2009)
  Наша компанія займається бізнес плануванням, виходячи з: - економічній ситуації в країні - стани ринку нерухомості - можливих плюсів і мінусів передбачуваного результату - попиту на подібного роду послугиДжерело: jpconseil.com.ua

При цьому з’ясовується:

чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку;
які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії;
що необхідно включити в план проекту впровадження змін;
які ризики є найважливішими в такому проекті і які критерії оцінки результатів проекту можуть використовуватися Джерело: dk.ua

проект →

Схожі записи

• Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
  Результат проекту Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону; Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку; Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону; Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru
• Стратегія Як створювати і використовувати ефективну стратегію (18.03.2009)
  ... СТРАТЕГІЯ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРУ Концепції стратегії також можуть застосовуватися і багатопрофільними компаніями з метою створення корпоративної переваги додатково до конкурентних переваг, створених стратегіями кожної бізнес-едініци. Це, проте, амбітний намір, що рідко реалізовується на практиці. У реальності при застосуванні стратегії потрібно прагнути уникати ситуації, що часто зустрічається, коли ...
• Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
  ... Ставка на стратегію Для того, щоб зрозуміти зміни, що відбулися, необхідно повернутися до ситуації, що склалася на ринку консалтингових послуг минулого року. На той час потенціал багатьох крупних компаній, закладений девальвацією 1998 року, виявився практично вичерпаним. Для подальшого розвитку бізнесу були потрібні більш довершені методи управління. Керівники ...
• Стратегічне і Управлінське консультування (15.03.2009)
  ... Зростання бізнесу, зміна завдань вимагає перерозподілу функцій, повноважень, відповідальності, структурних змін. Управління - це технологія і консультанти Alliance Стратегічне і Управлінське консультування допоможуть Вам скористатися самим передовим досвідом в області управління. Все, що стосується питань управління і може бути описано словами: розробка, ...
• Про стратегічне консультування (09.03.2009)
  ... Залучення фінансування Управління Консалтингу тісно взаємодіє з підрозділами МДМ-Банка, що займаються проектним і торговим фінансуванням, синдикованими кредитами, облігаційними позиками, операціями M&A і іншими бізнес-направленіямі, що дозволяє «заточувати» послугу під вимоги інвестора і допомагає забезпечити компаніям доступ до фінансування. ...

Більшість цих фахівців є експертами, і результатом їх роботи є конкретні рекомендації клієнтові.
При експертному консультуванні успіх проекту визначається двома чинниками: по-перше, кваліфікацією експерта, а по-друге - бажанням або умінням клієнта (а іноді і химерною комбінацією обох чинників) використовувати отримані рекомендації. Таким чином, успіх консультування залежить не тільки, а часто не стільки від консультанта, скільки від “кваліфікації” клієнта.
Ясно, що в таких областях, як, наприклад, право або бухоблік, де існує відносно формалізована система законів, правив і процедур, експертне консультування цілком доречно і ефективно. Проте чи так це стосовно менеджменту або організаційного розвитку?

При всій універсальності загальних законів менеджменту і теорії організацій, функціонування кожної конкретної фірми, підприємства або установи має свою специфіку. Багато в чому тому керівники-практики часто недовірливо відносяться до консультантів по управлінню. “А ви самі працювали в нашому бізнесі?” - це питання дуже часто можна почути з вуст потенційного клієнта.
Негативна відповідь відразу ж різко знижує вірогідність реалізації консультаційного …

проект →

Схожі записи

• Наша історія (27.03.2009)
  ... Як результат, нашими клієнтами стає половина енергозабезпечуючих компаній України. Лютий 2003 року: Створене і внесене до загальноукраїнського Реєстру аудиторських фірм і аудиторів незалежну аудиторську компанію "ДК-Україна". Девізом команди аудиторів і консультантів стає "Ваш аудит і консалтинг". Осінь 2004 року: Почав роботу київський офіс незалежної аудиторської компанії ...
• Стратегічне консультування і бізнес планування (07.03.2009)
  ... На основі такого аналізу формуються цілі розвитку організації, вибираються стратегії їх досягнення, розробляється тактика позиціонування об'єкту. «Жан Паскаль Консей» пропонує наступні послуги із стратегічного консультування: - Стратегічний аналіз (SWOT-аналіз) - Аналіз конкуренції - Вибір і реалізація іміджу підприємства, стратегії впровадження і просування на ринку - Створення бізнес-плану - ...
• Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
  Результат проекту Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону; Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку; Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону; Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru
• ПРО KPMG (16.04.2009)
  ... Ми забезпечуємо нашим клієнтам стабільні стандарти якості послуг, що надаються, засновані на високому професіоналізмі, глибокому знанні галузевої специфіки і місцевих умов. У фірмах-членах міжнародної мережі KPMG, представлених в 145 країнах світу, працюють в цілому більше 123 000 фахівців в різних галузях. Головною метою KPMG є забезпечення і підвищення якості професійних ...
• Податкове консультування (28.03.2009)
  ... Група компаній «ДК-Україна. Аудитори і Консультанти» надає професійні послуги у сфері оподаткування, результатом яких є компетентні консультації з питань оподаткування, найму працівників і оплати праці, зокрема іноземців, міжнародного оподаткування. Команда наших професіоналів може також перевірити або допомогти підготувати податкові звіти. Об'ємність, суперечність і динамічність податкового законодавства України викликає серйозні питання ...

Компанія надає допомогу своїм клієнтам по всьому світу. За последніїе роки компанія значно розширила свою діяльність на теріторії країн Східної Європи.
Кваліфікація
Ключем всіх можливостей GEMCO є високий професіоналізм її співробітників. Тут працює команда висококваліфікованих фахівців з прекрасним послужним списком в області управління і інженерної справи.
Їх знання охоплюють широкий діапазон функцій в промисловості ливарні - від загального керівництва, продажів і маркетингу до проектування ливарних цехів, управління проектами і поліпшення якості литва. На базі регіональних офісів можуть бути сформовані інтернаціональні команди фахівців.
Фокус
Компанія повністю фокусується на досягненні мети своїх клієнтів. GEMCO може допомогти знайти правильне розташування для заводу, вибрати оптимальний технологічний процес і може гарантувати успішну реалізацію проекту.
Знання процесів
Компанія може запропонувати …

проект →

Схожі записи

• Консультування з питань стратегії (06.03.2009)
  ... Бізнес-моделювання Ми сприяємо нашим клієнтам в ухваленні оптимальних бізнес рішень, що дозволяють їм ефективніше створювати прогнози і проводити оцінку фінансового результату різних напрямів діяльності компанії в умовах швидкого змінного середовища. Наш підхід дозволяє провести оцінку фінансових результатів всього спектру стратегічних ініціатив, починаючи від запланованого запуску продукту або інтеграції придбаного бізнесу, і ...
• Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
  ... Криза споживчої цінності пов'язана з тим, що в умовах попиту, що росте, більшість компаній дозволили собі надавати споживачам товари і послуги посередні, не націлені на конкретні потреби клієнтів, не краще конкурентних, такі ж, як у всіх. 2. Слабка стратегія бізнесу смертельна в умовах спаду. ...
• Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
  компаній з 70 країн світу, дає можливість побачити, що керівництво переважної більшості західних компаній (79%) приділяє стратегічному плануванню першочергову увагу. Джерело: dk.ua
• Стратегічне управління (29.03.2009)
  ... Аналіз макро-оточення - це дослідження впливу економіки, правового регулювання і управління, політичних процесів, природного середовища і ресурсів, соціальною і культурною складових суспільства, науково-технічного і технологічного розвитку, інфраструктури і т.п.. Безпосереднє оточення аналізується, як правило, за такими компонентами як покупці, постачальники, конкуренти, ринок робочої сили. Від дослідження зовнішнього середовища необхідно переходити до аналізу ...
• CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
  ... Крім того, ми прагнемо передати знання і розширити компетенції співробітників Компанії-Клієнта для досягнення стійких і довгострокових змін. Ефективне впровадження змін В процесі роботи над проектом консультантами CIG Business Consulting використовується командний принцип, що забезпечує узгодженість дій з представниками Клієнта в ході всього циклу проектних робіт. Фінальне вироблення ...