Ми забезпечуємо нашим клієнтам стабільні стандарти якості послуг, що надаються, засновані на високому професіоналізмі, глибокому знанні галузевої специфіки і місцевих умов.
У фірмах-членах міжнародної мережі KPMG, представлених в 145 країнах світу, працюють в цілому більше 123 000 фахівців в різних галузях.
Головною метою KPMG є забезпечення і підвищення якості професійних послуг, що надаються її фахівцями. Всі фірми, що входять в нашу міжнародну мережу, прагнуть привернути в свій штат самих кращих фахівців.
Наші відносини з клієнтами, персоналом і з навколишнім світом будуються на базі корпоративних цінностей KPMG. Ці цінності визначають принципи і способи ведення нами нашого бізнесу.
Ми прагнемо внести внесок до ефективного функціонування міжнародних ринків капіталу. Ми підтримуємо реформи, направлені на зміцнення довіри до ринків і підвищення соціальної відповідальності їх учасників. На нашу думку, аналогічні реформи повинні розповсюджуватися і на сферу професійної діяльності.
KPMG добивається стабільного і довгострокового зростання …
послуга →
Схожі записи
- Використання принципів класичної китайської стратегії в сучасному бізнесі (14.03.2009)
...
Приклади післявоєнного відновлення Японії, бурхливого зростання “азіатських драконів” Гонконгу, Тайваню, Південної Кореї і Сінгапуру, та і сучасне зростання китайської економіки указують на ефективність стратегії економічного розвитку прийнятих в цих країнах.
Дійсно, не закладаючи в основу свого зростання використання природних ресурсів або зовнішні запозичення, максимально ефективно використовуючи коньюктуру ринку (у тому числі і несприятливу) і наявні ресурси ...
- Знання як стратегічний ресурс фірми (13.03.2009)
...
Проте, у відмінності від багатьох традиційних ресурсів нелегко вийти на ринок із знаннями в «готовій для використання» формі. Для того, щоб отримати аналогічні знання конкуренти повинні володіти аналогічним досвідом і вони обмежені в можливостях прискорити своє навчання навіть при великих інвестиціях .
Конкурентна перевага, заснована на знанні, стійко, оскільки чим ...
- ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
...
Стратегія успішної компанії повинна поєднувати такі якості, як амбітність і реалістичність.
Амбітність стратегії компанії виражається в орієнтуванні на досягнення нового рівня розвитку. Така стратегія - похідна від амбітної ідеї сильного лідера, що вимагає від компанії серйозних змін. Завдання по реалізації стратегії не ...
- Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
...
Якщо раніше це була найбільш затребувана послуга в управлінському консультуванні, то тепер вона практично порівнялася по популярності з послугами з оцінки і поступається управлінським радам в області інформаційних технологій. Ну а по темпах зростання лідирує консалтинг в області управління персоналом.
Ставка на стратегію
Для того, щоб зрозуміти ...
- KPMG в Україні (15.04.2009)
...
Офіси KPMG в країнах СНД
KPMG має офіси у Вірменії, Азербайджані, Грузії, Казахстані, Росії і в узбекистані. Загальна чисельність співробітників, що працюють в цих країнах, складає більше 1000 чоловік.
Крім того, до роботи в проектних офісах в Киргизстане, Таджикистані і Туркменістані притягуються фахівці зарубіжних відділень ...