Консультанти дадуть Вам рекомендації виходячи із специфіки тієї позиції, на яку Ви претендуєте, допоможуть Вам зрозуміти, якою повинна бути компанія (корпоративна культура, колектив, стиль керівництва, величина і стадія розвитку), в якій Ви зможете найкращим чином застосувати Ваші знання, уміння і навики, розкрити свій потенціал, реалізувати себе як професіонала.
Фахівець, що консультує по стратегії пошуку роботи:
Мерц Наталія Вікторівна
пошук →
Схожі записи
- IBRG Capital Стратегічне консультування (09.04.2009)
... Для ухвалення обгрунтованого інвестиційного рішення необхідно оцінити власність підприємства і частку цієї власності, що доводиться на пакет акцій, що набуває, а також можливі майбутні доходи від бізнесу
викупу акцій (долий, паїв) в закритих компаніях при виході з їх складу одного з акціонерів
викупу суспільством акцій на вимогу акціонерів
...
- Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
...
· Сформований перелік існуючих проблем в компанії у форматі «Дерева проблем».
· Сформований перелік цілей і стратегічні сценарії розвитку компанії
2-й етап - Розробка стратегії компанії:
· Розроблені і формалізована місія і стратегія компанії.
· Формалізовані довгострокові, середньострокові і короткострокові ...
- Дослідження системи стратегічного управління в компанії (01.04.2009)
... Аудитори і Консультанти" пропонує проведення дослідження системи стратегічного управління в компанії.
У результаті клієнт отримає обгрунтовані рекомендації щодо впровадження нових механізмів ухвалення стратегічних управлінських рішень, формалізації корпоративної стратегії і проектування ефективної моделі процесу стратегічного управління
Дослідження системи стратегічного управління, яке часто називають стратегічною діагностикою, є серією інтерв'ю з вищим керівництвом і представниками власника ...
- Консультування з питань стратегії (06.03.2009)
... Приймаючи в уваги ваші плановані інвестиції або продаж активів, ми проводимо докладне дослідження об'єму ринку і його потенціалу зростання, конкурентного середовища і законодавчої бази, а також основних чинників успіху на ринку.
Ми сприяємо в оцінці привабливості галузі, а також визначенні стратегічних альтернатив у разі виходу на новий ринок, розширенні існуючого бізнесу, консолідації активів, або у ...
- Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
... Тому я тут скажу, кому наші сервіси будуть даремні.
Стартап
Перший тип підприємців, яким стратегічне консультування протипоказане, - учасники стартапов.
Якщо спочатку вашого бізнесу у вас немає чіткої ідеї і усвідомленого бажання, що робити, то вам просто не треба починати цей бізнес. І стратегія ...