Стратегічне консультування

Стратегічний маркетинг



Головним завданням Системного підходу до маркетингової служби на сьогоднішній день є:

формування структури аналізу ринків (сегментація споживачів, аналіз потреб і очікувань споживачів);
визначення ринкової позиції товару, який включає знання (розуміння), обговорення, поведінку, покупку, лояльність, результат;
маркетингове планування (бюджет, календар, стратегії, комунікації);
виконання плану (реклама, наповнення, виробництво, медіа);
аналіз результатів діяльності.

Стратегічний маркетинг дає можливість виробити загальну стратегію портфеля маркетингової діяльності, яку здійснює організація, а також погоджувати і оптимізувати всю маркетингову діяльність компанії.
Результати цього підходу дають можливість сформувати критерії ефективності діяльності маркетингової служби (KPІ), проаналізувати ефективність кожної окремої сфери діяльності або акції, визначити оптимальні канали розповсюдження і необхідний рівень їх фінансування. Джерело: dk.ua

підхід →

Схожі записи

Бізнес консалтинг маркетингове кадрове стратегічне консультування

Інші компанії - Бізнес консалтинг маркетингове кадрове стратегічне консультування

);
• Целеобразованіє (постановка цілей, механізми їх досягнення, формула успіху);
• Відкриття «другого дихання» (зняття синдрому втоми і розчарувань), інше.

Для персоналу:
Пропонуємо до розгляду комплекс тренінгів, направлених на:
• Особове зростання, розкриття внутрішнього потенціалу співробітників;
• Розвиток бізнесу, антикризові програми;
• Формування єдності в команді, створення нових традицій, створення корпоративного духу;
• Підвищення ефективності, ініціативності співробітників;
• Напрацювання особистих якостей персоналу, необхідних для успіху організації, ін.
• Підбір кваліфікованих фахівців і пошук персоналу в різних сферах бізнесу, адаптація, навчання, супровід;
• Розробка і проведення корпоративних тренінгів;
• Управлінський і кадровий консалтинг, пов′язаний з реструктуризацією компанії, оцінка і атестація персоналу;
• Консультації по антикризовому управлінню. Джерело: studiya-biznesa.uaprom.net

підхід →

Схожі записи