Стратегічне консультування

Для ухвалення обгрунтованого інвестиційного рішення необхідно оцінити власність підприємства і частку цієї власності, що доводиться на пакет акцій, що набуває, а також можливі майбутні доходи від бізнесу
викупу акцій (долий, паїв) в закритих компаніях при виході з їх складу одного з акціонерів
викупу суспільством акцій на вимогу акціонерів
конвертації і консолідації акцій підприємства
оцінки при реорганізації підприємства (злитті, поглинанні, виділенні)
обгрунтування доцільності здійснення інвестиційних проектів
продажі або придбання компаній
створення спільного підприємства для розрахунку коефіцієнтів обміну долий
проведення викупу компанії її керівниками Джерело: ibrg-capital.ru

підприємство →

Схожі записи

• Послуги для компаній сектора роздрібної торгівлі (12.04.2009)
  ... Ми добре розуміємо і знаємо специфіку цього бізнесу і зможемо швидко і ефективно вирішити ваші завдання. Проведені підготовчі заходи спільно з правильно вистроєним процесом роботи з потенційними інвесторами і підготовкою необхідних інвестиційних матеріалів дозволять максимізувати вартість Компанії при повному продажі бізнесу або залученні фінансового інвестора. ...
• Стратегічне консультування і бізнес планування (07.03.2009)
  ... «Жан Паскаль Консей» пропонує наступні послуги із стратегічного консультування: - Стратегічний аналіз (SWOT-аналіз) - Аналіз конкуренції - Вибір і реалізація іміджу підприємства, стратегії впровадження і просування на ринку - Створення бізнес-плану - Супровід при переговорах і укладенні контрактів Створення нових проектів у сфері гостинності припускає попереднє ...
• Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
  ... Друга криза лише частково пов'язана з першим це криза споживчої цінності, пропонованої підприємствами і компаніями. Криза споживчої цінності пов'язана з тим, що в умовах попиту, що росте, більшість компаній дозволили собі надавати споживачам товари і послуги посередні, не націлені на конкретні потреби клієнтів, не краще конкурентних, такі ж, як у всіх. ...
• Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
  ... Ми також навчаємо відповідальних співробітників компанії клієнта використанню запропонованих інструментів, таких як: - SWOT аналіз , - Аналіз конкурентоспроможності компанії , - Продуктова стратегія , вибір базової конкурентної стратегії по продукту і оптимізація продуктового ...
• Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
  ... · Формалізовані довгострокові, середньострокові і короткострокові бізнес-целі і завдання для компанії, з певними критеріями їх вимірювання і досягнення. · Формалізований перелік ризиків і допущень по реалізації стратегії компанії. 3-й етап - Розробка плану реалізації стратегії · Розподілені і формалізовані цілі і завдання ...

Наш підхід будується на комплексному рішенні проблем з урахуванням особливостей бізнесу клієнта, оскільки сукупне застосування сучасних інструментів управління і практика впровадження проектних рішень дозволяє отримати синергетичний ефект.
Ми пропонуємо впровадження проектних рішень і організацію управління змінами з самого початку робіт і по ходу всього проекту.
Ми швидко навчаємо персонал підприємства прикладним знанням до самостійного продовження подальшої роботи.
Ми пропонуємо будь-які форми співпраці: від виконання конкретних проектів до аутсорсинга функції «Організаційний розвиток підприємства», а також можемо проводити разові консультації, наприклад, експертиза плану заходів, розробленого в Компанії, проведення тематичних дискусій і дискусій, побудованих за принципом «Питання-Відповідь».
З метою нейтралізації фінансових ризиків і ризиків, пов′язаних з управлінням змінами ми готові забезпечити максимальну гнучкість послуг шляхом розділення крупного проекту на декілька логічно зв′язаних, короткострокових проектів з конкретними цільовими показникам.
Наші послуги:
…

підприємство →

Схожі записи

• Стратегічне консультування і бізнес планування (07.03.2009)
  ... Бізнес-планування дозволяє не тільки обгрунтувати необхідність розробки того або іншого інноваційного проекту, але і можливість його реалізації в ринкових умовах, що діють. Наша компанія займається бізнес плануванням, виходячи з: - економічній ситуації в країні - стани ринку нерухомості - можливих плюсів і мінусів передбачуваного результату - попиту на подібного роду ...
• Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
  ... Ні, промисловці як і раніше якось розвивають свій бізнес, і слово “реструктуризація“ не сходить з газетних смуг. А ось частка стратегічного консалтингу різко скоротилася. Якщо раніше це була найбільш затребувана послуга в управлінському консультуванні, то тепер вона практично порівнялася по популярності з послугами з оцінки і поступається управлінським радам в області інформаційних технологій. Ну а ...
• Сергій Валерьевіч Готін Консультант тренер аналітик (22.02.2009)
  
  
  ... Спеціалізація - стратегічний розвиток, управління проектами, LFA, кроссекторальноє співпраця, виставковий консалтинг, маркетинг ВЕД. Чим я можу Вам допомогти? Якщо Ви бізнесмен, нам з Вами варто зустрітися, якщо: Ви відчуваєте що бізнес знаходиться в стані "застою", а ви не можете ...
• Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
  Результат проекту Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону; Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку; Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону; Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru
• Концерн Transiidikeskuse AS (25.02.2009)
  
  
  ... Три з них є підприємствами-операторами і зайняті обробкою морських вантажопотоків. Сфера діяльності головного підприємства концерну Transiidikeskuse AS: Стратегічне консультування підприємств концерну Загальна логістика Маркетинг транспортних послуг Розробка інвестиційних проектів і участь в них Фінансовий менеджмент Діяльність інфотехнологиі, ІТ-АУТСОРСИНГ Підприємства-оператори, що ...

Е. Демидов є автором численних статей з питань економіки підприємства, розробки і впровадження систем управління підприємствами, економіко-математичного моделювання.
Е. Демидов закінчив з відмінністю механіко-математичний факультет МГУ ім. М.В.Ломоносова, а також факультет економіки і менеджменту Московського Авіаційного інституту.
Наталія Михайлівна Соколова
директор, що Управляє, направление«Совершенствование операційної діяльності»
Наталія Соколова має десятирічний досвід управління змінами в бізнесі і державних органах управління. До приходу в компанію працювала директором філіалу сервісного підприємства ВАТ «ТНК-BP», керувала інноваційним центром регіональної адміністрації.
В CIG Business Consulting Наталія Соколова керує комплексними проектами, направленими на підвищення продуктивності і зниження витрат у виробництві, ремонтах устаткування, забезпеченні транспортом, персоналом, іншими ресурсами і послугами.
за Час роботи в компанії Наталія Соколова брала участь і керувала проектами на таких підприємствах, як ОАО «СИБУР Мінеральні добрива», ВАТ «Салаватнефтеоргсинтез», Корпорація «Інтерпайп» і виробничих підприємствах середнього бізнесу. …

підприємство →

Схожі записи

• Компанія CIG Business Consulting (05.04.2009)
  ... Компетенції і досвід CIG Business Consulting включає всі основні функціональні області управління: стратегічне і інвестиційне планування, оптимізація організаційної структури, підвищення операційної ефективності, логістичні операції і матеріально-технічне забезпечення, фінансове управління, збутова і маркетингова діяльність, розвиток кадрового потенціалу компанії, впровадження інформаційних технологій. CIG Business Consulting надає послуги як російським клієнтам, так і найбільшим ...
• Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
  ... Для подальшого розвитку бізнесу були потрібні більш довершені методи управління. Керівники багатьох підприємств спробували перекласти вантаж відповідальності на плечі так званих стратегічних консультантів. У них шукали відповіді на насущні питання: чи проводити зміни, і якщо проводити, то які і в якій послідовності? Тому недивно, що 2001-м став зоряною годиною стратегічних консультантів, про що ...
• Дослідження системи стратегічного управління в компанії (01.04.2009)
  ... При цьому з'ясовується: чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку; які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії; що необхідно включити в план проекту впровадження змін; які ризики є найважливішими в такому проекті ...
• Стратегічне консультування і бізнес планування (07.03.2009)
  Наша компанія займається бізнес плануванням, виходячи з: - економічній ситуації в країні - стани ринку нерухомості - можливих плюсів і мінусів передбачуваного результату - попиту на подібного роду послугиДжерело: jpconseil.com.ua
• Постановка системи стратегічного управління в компанії (30.03.2009)
  ... На жаль, вітчизняний менеджмент ще не досяг того рівня, коли кожен рівень управлінської ієрархії чітко знає і виконує свої обов'язки, реалізовуючи на практиці всі переваги делегування повноважень і вивільняючи вищому керівництву дорогоцінний час для роботи із стратегією. Разом з тим на Заході, згідно дослідженням консалтингової фірми Baіn & Company, найбільш ефективним інструментом менеджменту в 2005 році ...

Саме тоді їх частка на ринку досягла свого максимуму за всі останні роки - 16,8%.
Наслідки, в принципі, були очікувані. Адже що подразумеваєт стратегічну раду? Пошук основних напрямів, над якими ще працювати і працювати. І, природно, не без допомоги все тих же консультантів. Відповідно, в першому півріччі нинішнього року ринок ста російських консалтингових компаній набрав ще більші темпи зростання (70% в порівнянні з минулим роком) і досяг 3 млрд рублів.
Зростання попиту на послуги консультантів спричинило за собою і збільшення чисельності фахівців самих консалтингових компаній - їх стало більше на 13,5%.
При цьому розвивався ринок не пропорційно. Наприклад, стратегічний консалтинг здав свої позиції, на його частку тепер доводиться всього 12,6% ринку. А ось послуги в області інформаційних технологій, управління персоналом і його підбору, а також послуги з оцінної діяльності, навпаки, стали помітно більш востребованни.
Оцінка потенціалу
Що зазвичай …

підприємство →

Схожі записи

• Стратегічне консультування в Україні - частина 1 (11.03.2009)
  ... Тим самим ми звужуємо об'єктну сферу аналізу до ситуації розвитку. Ми не розглядатимемо ні фінансовий консалтинг, ні аудиторський, ні аналіз ризиків, ні інші форми консультування, що припускають стандартну роботу за процедурами. Історія, етапи малого шляху В жовтні 1998 року в Інституті світової економіки в Києві зібралася невелика група ...
• Strategy Partners (02.03.2009)
  ... Strategy Partners - російський стратегічний консультант H1. На ринку з 1994 року. Серед клієнтів - середні і крупні російські і міжнародні корпорації, що володіють високим потенціалом зростання і амбіціями реалізувати цей потенціал. Компанію відрізняє унікальне поєднання кращої практики і міжнародних стандартів стратегічного консультування, російської інтелектуальної традиції, ...
• Про стратегічне консультування (09.03.2009)
  ... Послуги з принципу «одного вікна» МДМ-Банк пропонує повний комплекс необхідних послуг. За рахунок організації всіх процесів одним консультантом досягається ефект економії часу і ресурсів, що є ключовим чинником дотримання стислих термінів і зниження вартості проекту. ...
• Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
  ... Заходи щодо жорсткої економії боляче ранять компанію і, врешті-решт, руйнують її конкурентоспроможність. В результаті компанія «Звалюється в штопор» послідовній економії. Заходи щодо «наведення ладу» взагалі не вирішують майже нічого. Яку альтернативу економії і «наведенню ладу» бачать найбільш прозорливі керівники? 1.Нужно розрізняти дві одночасні кризи. ...
• Сайнс Аудит Стратегічне консультування (01.03.2009)
  ... Вироблення стратегії, направленої на збільшення вартості підприємства, подразумеваєт аналіз ряду чинників. Споживачі і конкуренти, джерела доходів і питання регулювання - лише мала частина необхідного аналізу. Для розуміння економічного успіху вибраної стратегії необхідне створення фінансової моделі функціонування бізнесу. Наш досвід допомагає клієнтам зрозуміти ринок, на який вони хочуть увійти, ...

На основі такого аналізу формуються цілі розвитку організації, вибираються стратегії їх досягнення, розробляється тактика позиціонування об’єкту.

«Жан Паскаль Консей» пропонує наступні послуги із стратегічного консультування:

- Стратегічний аналіз (SWOT-аналіз)
- Аналіз конкуренції
- Вибір і реалізація іміджу підприємства, стратегії впровадження і просування на ринку
- Створення бізнес-плану
- Супровід при переговорах і укладенні контрактів

Створення нових проектів у сфері гостинності припускає попереднє економічне обгрунтування їх доцільності, подальше планування необхідних витрат на їх здійснення і очікуваних кінцевих результатів.
Бізнес-планування дозволяє не тільки обгрунтувати необхідність розробки того або іншого інноваційного проекту, але і можливість його реалізації в ринкових умовах, що діють.

Наша компанія займається бізнес плануванням, виходячи з:

- економічній ситуації в країні
- стани ринку нерухомості
- можливих плюсів і мінусів передбачуваного результату
- попиту на подібного роду послугиДжерело: jpconseil.com.ua

підприємство →

Схожі записи

• Стратегічний маркетинг (25.03.2009)
  ... Системний підхід до стратегічного маркетингу дає можливість спланувати комплексну діяльність маркетингової служби, починаючи з аналізу сегментів ринку, місця товару на ринку, маркетингових каналів (друкарські ЗМІ, телебачення, радіо), розробки плану маркетингу (включаючи акції, події, бюджет, плановані результати) і кінцевий збір і аналіз матеріалів проведеної акції. Постановка маркетингової функції дає можливість власникам і менеджменту організації надалі оцінювати діяльність ...
• Сергій Валерьевіч Готін Консультант тренер аналітик (22.02.2009)
  
  
  ... Чим я можу Вам допомогти? Якщо Ви бізнесмен, нам з Вами варто зустрітися, якщо: Ви відчуваєте що бізнес знаходиться в стані "застою", а ви не можете розворушити своїх співробітників Ви незадоволені результатами роботи вашого відділу збуту, а тренінги "про те, як продавати" ...
• Напрями діяльності (31.03.2009)
  ... Команда наших професіоналів може також перевірити або допомогти підготувати податкові звіти. Комплексний супровід бізнесу всіх форм підприємництва, інформаційно-консультаційне обслуговування і надання юридичних послуг у сфері господарського, корпоративного, конкурентного (антимонопольного), земляного, податкового та інших областей права. Всі види робіт за оцінкою виконуються сертифікованими оцінювачами в стандартах відповідно до Національних і Міжнародних ...
• Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
  ... Проте в першому півріччі 2002 року картина різко змінилася. Ні, промисловці як і раніше якось розвивають свій бізнес, і слово “реструктуризація“ не сходить з газетних смуг. А ось частка стратегічного консалтингу різко скоротилася. Якщо раніше це була найбільш затребувана послуга в управлінському консультуванні, то тепер вона практично порівнялася по популярності з послугами з ...
• Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
  ... Тому я тут скажу, кому наші сервіси будуть даремні. Стартап Перший тип підприємців, яким стратегічне консультування протипоказане, - учасники стартапов. Якщо спочатку вашого бізнесу у вас немає чіткої ідеї і усвідомленого бажання, що робити, то вам просто не треба починати цей бізнес. І стратегія ...

Ми проведемо консультування , дамо інформацію, що цікавить Вас, щодо розвитку бізнесу. Стратегія компанії повинна ефективно реалізовуватися.
Недопустимий формальний підхід в розробці стратегії компанії . Стратегічне планування необхідно проводити з належною часткою уваги з урахуванням всіх нюансів реалій діяльності Вашого підприємства. При розробці стратегії компанії необхідно сформувати мету, яка об’єднає всіх співробітників підприємства.
Стратегія компанії повинна бути не нав′язана, а бути вигідною справою для кожного співробітника і бути гранично прозорою і зрозумілою. Консультації на цю і інші теми розкриють їх повною мірою.

Стратегія успішної компанії повинна поєднувати такі якості, як амбітність і реалістичність.

Амбітність стратегії компанії виражається в орієнтуванні на досягнення нового рівня розвитку. Така стратегія - похідна від амбітної ідеї сильного лідера, що вимагає від компанії серйозних …

підприємство →

Схожі записи

• IBRG Capital Стратегічне консультування (09.04.2009)
  ... Для ухвалення обгрунтованого інвестиційного рішення необхідно оцінити власність підприємства і частку цієї власності, що доводиться на пакет акцій, що набуває, а також можливі майбутні доходи від бізнесу викупу акцій (долий, паїв) в закритих компаніях при виході з їх складу одного з акціонерів викупу суспільством акцій на вимогу акціонерів ...
• Про стратегічне консультування (09.03.2009)
  ... Результатом консультаційної роботи служить повний звіт з пропозиціями і рекомендаціями, планами заходів щодо реалізації тих або інших завдань і переліком конкретних дій для максимізації вартості бізнесу. Залучення фінансування Управління Консалтингу тісно взаємодіє з підрозділами МДМ-Банка, що займаються проектним і торговим фінансуванням, ...
• Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
  ... Значний досвід наших фахівців в сукупності з використанням міжнародних визнаних методів стратегічного аналізу і стратегічного моделювання дозволяють розробляти реалістичні і ефективні стратегії розвитку бізнесу наших клієнтів. Типи проектів стратегічного консультування Комплексний проект впровадження системи стратегічного управління Розробка стратегії розвитку бізнесу для компаній і бізнес-едініц Впровадження системи стратегічного планування Проведення стратегічної діагностики поточного стану ...
• Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
  ... Знайти перших клієнтів і зробити прототип сервісу або продукту. Все. Все інше - зайве і від лукавого. Хоча є випадки, коли чаювання із стратегічно заточеною людиною дасть початківцеві новий проект бізнесменові деякі бачення, що причесали, і фокус, але це не повноцінний стратегічний процес. На цьому етапі стратегія у людини в ...
• Антикризовий консалтинг (13.04.2009)
  ... Найбільш розумним рішенням буде використання зовнішніх консультантів, що дозволить Вам не приймати в штат високооплачуваних співробітників! Результати реалізації «Антикризової програми»: Виявлення і ліквідація неефективних, збиткових підрозділів і напрямів бізнесу Реструктуризація кредиторської і дебіторської заборгованості, оцінка можливостей рефінансування, пошук альтернативних джерел фінансування Встановлення фактів нераціонального використання активів ...