Стратегічне консультування

Як добитися максимуму? Розуміючи різноманіття завдань, що стоять перед нашими Замовниками, ми забезпечуємо системний підхід до їх рішення, надаючи комплекс послуг:

• Коучинг підприємств, керівника, менеджерів;
• Консультації по антикризовому управлінню;
• Підбір кваліфікованих фахівців і пошук персоналу в різних сферах бізнесу, адаптація, навчання, супровід;
• Управлінський і кадровий консалтинг, оцінка і атестація персоналу;


підбір →

Схожі записи

• Податкове консультування (28.03.2009)
  ... Об'ємність, суперечність і динамічність податкового законодавства України викликає серйозні питання щодо сплати податків практично в рамках кожної господарської діяльності. Допомогти знайти відповіді на ці питання керівникам і бухгалтерам підприємств, установ і організацій, а також приватним підприємцям, покликане професійне податкове консультування, яке надається нашою компанією. Наші консультації сприяють належному виконанню платниками податків, ...
• Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії (04.04.2009)
  
  
  ... Можна сказати, що існує алгоритмічний підхід до розробки стратегії, а тому кожна компанія може зробити це самостійно. Нюанс полягає в тому, що особливості кожного конкретного бізнесу, а також специфічні прийоми досягнення його мети не викладені ні в одному керівництві. Тому виникає парадоксальна ситуація: з одного боку, ніхто краще за фахівців компанії не знає особливостей ведення і ...
• Операційне консультування розвиток виробничих систем (08.04.2009)
  ... З метою нейтралізації фінансових ризиків і ризиків, пов'язаних з управлінням змінами ми готові забезпечити максимальну гнучкість послуг шляхом розділення крупного проекту на декілька логічно зв'язаних, короткострокових проектів з конкретними цільовими показникам. Наші послуги: CIG Business Consulting використовує власну методологію реформування ...
• Стратегічне консультування Основні поняття (12.03.2009)
  ... Він состоїз з: визначення каналів дистрибуції, що відповідають стратегічним цілям, створення оргструктури, що забезпечує покриття каналів дистрибуції, формалізований опис і аналіз бізнес-процессов у продажу і маркетингу, кредитна політика, чіткі кількісні критерії по роботі з дебіторською заборгованістю, цінова політика. Прайс-лист, що пропрацював, система знижок і бонусів 3. Моніторинг • створення рекомендацій по методах контролю ефективності реклами, • ...
• Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
  ... Заходи щодо жорсткої економії боляче ранять компанію і, врешті-решт, руйнують її конкурентоспроможність. В результаті компанія «Звалюється в штопор» послідовній економії. Заходи щодо «наведення ладу» взагалі не вирішують майже нічого. Яку альтернативу економії і «наведенню ладу» бачать найбільш прозорливі керівники? 1.Нужно розрізняти дві одночасні кризи. ...