Стратегічне консультування

Компанія неодноразово вигравала тендери міжнародних організацій (Світовий Банк, Тасис) на здійснення крупних консалтингових проектів в Росії.
Команда CIG Business Consulting - це більше 60 професійних консультантів, що закінчили провідні західні і російські учбові заклади і бізнес-школи і що володіють досвідом роботи як в реальному секторі економіки в Росії і за кордоном, так і в кращих російських і міжнародних консалтингових компаніях.
CIG Business Consulting є компанією нового типу, що поєднує комплексність і глибину опрацьовування пропонованих бізнес-решеній і експертизу в наочній області, гарантуючи якість на рівні міжнародних стандартів.
CIG Business Consulting - підрозділ CIG.
* CIG одна з провідних незалежних компаній на російському ринку фінансових послуг. CIG працює практично у всіх значущих сферах інвестиційної діяльності, включаючи ринки капіталу, інвестиційний-банківські послуги і управління активами. Джерело: cig-bc.ru

область →

Схожі записи

• Напрями діяльності (31.03.2009)
  ... При здійсненні організаційного дизайну важливими є не тільки спроектувати організаційну структуру компанії і її підрозділів, але і розробити систему внутрішніх регламентів і механізмів, які б примушували цю структуру ефективно працювати. Динамічне зростання українських компаній породжує необхідність відповідної адаптації моделей управління і еволюції систем управлінського контролю в таких компаніях. Фахівці нашої компанії ...
• Strategy Partners (02.03.2009)
  ... Серед керівників і ключових консультантів - партнери і менеджери з досвідом роботи в провідних світових консалтингових компаніях (McKinsey & Co, Arthur D’Little, PricewaterhouseCoopers). У Strategy Partners працюють випускники міжнародних бізнес-школ - Stanford, Oxford, Harvard, Duke, INSEAD, LSE, Cornell, IESE Business School, LBS, The California State University і ін. Серед співробітників випускники провідних російських Вузів - ...
• Стратегічне управління (29.03.2009)
  ... Аналіз середовища (стратегічний аналіз) вважається першим процесом стратегічного управління, оскільки він забезпечує основу як для визначення місії і цілей організації, так і для розробки стратегії. Одним з ключових завдань будь-якого управління є підтримка балансу у взаємодії організації з навколишнім середовищем. Кожна організація задіяна в трьох комутативних процесах: ...
• Податкове консультування (28.03.2009)
  ... Комплексне володіння принципами оподаткування і бухгалтерського обліку, довершене знання чинного законодавства, а також судової практики, постійне відстежування всіх змін і особиста регулярна участь в податкових спорах, дозволяють консультантам надавати професійні і точні відповіді на питання, пов'язані з оподаткуванням, вчасно попереджати наших клієнтів про зміни, які готуються, розробляти нові або оптимізувати ...
• Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
  ... Розробляючи стратегію розвитку, ми прагнемо до пошуку нових можливостей для повного використання конкурентних переваг, ідентифікації унікальної пропозиції ринку, зміні бізнес-моделі відповідно до тенденцій галузі і переваг споживачів, підвищенню ефективності у всіх ланках ланцюжка створення вартості. Значний досвід наших фахівців в сукупності з використанням міжнародних визнаних методів стратегічного аналізу і стратегічного моделювання дозволяють розробляти реалістичні ...

Найбільш творче, але також і найбільш небезпечне застосування стратегії зустрічається на рівні корпоративного центру.
СТРАТЕГІЯ БІЗНЕС-ЕДІНІЦИ
Найбільш корисне використання наукових припущень в області стратегії для менеджерів, які управляють чітко певними напрямами діяльності. Якщо ви відноситеся до їх числа, то стратегія може:

допомогти вам розділити ваш бізнес на окремі складові, відносно яких, для того, щоб добитися успіху, вам необхідно діяти по-різному;
в деталях продемонструвати, де ви отримуєте більше всього прибули і готівці і чому;
осмислити переваги покупців і те, чому вони роблять покупки у вас або у ваших конкурентів;
виявити, на чому вам слід сконцентрувати основні зусилля і грошові кошти;
визначити вірогідність можливого збільшення прибули в результаті зміни товарного асортименту/складу покупців, ціни і/або зменшення витрат;
допомогти вам зрозуміти, чому ви добилися успіху або чому вас спіткала невдача в певних областях і починах;
…

область →

Схожі записи

• Стратегічне і Управлінське консультування (15.03.2009)
  ... Зростання об'ємів операцій вимагає зміни систем контролю, планування і бюджетування діяльності, організації роботи персоналу, зміни порядку внутрішніх комунікацій. Зростання бізнесу, зміна завдань вимагає перерозподілу функцій, повноважень, відповідальності, структурних змін. Управління - це технологія і консультанти Alliance Стратегічне і Управлінське консультування допоможуть ...
• Знання як стратегічний ресурс фірми (13.03.2009)
  ... Стійкість в конкурентній перевазі може приходити до фірми, що знає щось, що забезпечує можливість синергізму знань, недоступну конкурентам. Нові знання інтегруються з тими, що існують в організації для розробки унікального бачення і створення нових більш значущих знань. Організації, отже, повинні здійснювати моніторинг тих областей навчання і експериментування, де потенційний конкурент може збільшить свої знання. Отже, істотність ...
• Дослідження системи стратегічного управління в компанії (01.04.2009)
  ... При цьому з'ясовується: чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку; які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії; що необхідно включити в план проекту впровадження змін; які ризики є найважливішими в такому проекті ...
• Стратегічна сесія як ефективний інструмент розробки стратегії компанії (04.04.2009)
  
  
  ... Розробці стратегії присвячені десятки прекрасних книг, написаних як визнаними теоретиками, так і практиками менеджменту. Можна сказати, що існує алгоритмічний підхід до розробки стратегії, а тому кожна компанія може зробити це самостійно. Нюанс полягає в тому, що особливості кожного конкретного бізнесу, а також специфічні прийоми досягнення його мети не викладені ні в одному керівництві. Тому ...
• Strategy Partners (02.03.2009)
  ... На ринку з 1994 року. Серед клієнтів - середні і крупні російські і міжнародні корпорації, що володіють високим потенціалом зростання і амбіціями реалізувати цей потенціал. Компанію відрізняє унікальне поєднання кращої практики і міжнародних стандартів стратегічного консультування, російської інтелектуальної традиції, креатівного підприємницького підходу і глибокого знання особливостей національного ринку. У портфелі компанії ...

Основними напрямами діяльності Alliance Стратегічне і Управлінське консультування в даній області є:

Діагностика системи управління
Проектування нового бізнесу що не має аналогів в РФ
Розробка і впровадження системи управління інвестиціями і портфелем проектів
Стратегічний розвиток
Організаційний розвиток
Система управління компанією
Система показників діяльності
Система управління персоналом
Розробка і впровадження системи менеджменту якості (в т.ч. вдосконалення діяльності і управління бізнес-процессамі)
Діагностичний аудит фінансового блоку
Постановка системи управлінського обліку
Постановка системи бюджетування
Фінансовий аналіз Джерело: alliance-consulting.ru

область →

Схожі записи

• Що таке процессноє консультування (17.03.2009)
  ... д. Більшість цих фахівців є експертами, і результатом їх роботи є конкретні рекомендації клієнтові. При експертному консультуванні успіх проекту визначається двома чинниками: по-перше, кваліфікацією експерта, а по-друге - бажанням або умінням клієнта (а іноді і химерною комбінацією обох чинників) використовувати отримані рекомендації. Таким чином, успіх консультування залежить не тільки, а часто не стільки від консультанта, скільки ...
• CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
  ... Индивидуальный/системный підхід Кожна компанія є унікальною бізнес-систему. Рішення, пропоновані консультантами CIG Business Consulting, враховують особливості Компанії-Клієнта, галузеву специфіку і цілі топ-менеджмента і акціонерів. Для забезпечення кращого результату консультанти CIG Business Consulting практикують комплексний підхід до оптимізації управління. Наші фахівці реалізують комплексні рішення, які зачіпають ...
• Японський слід в стратегічному управлінні витратами таргет-костінг (08.03.2009)
  
  
  ... Сьогодні одним з головних чинників успіху і конкурентоспроможності компаній є інноваційні продукти. Виробники в багатьох галузях вже не можуть продавати величезні партії стандартних виробів, покладаючись на відносно стабільні ринки і технології. Сучасні ринки є мінливими, а технології прогресують дуже швидко, що примушує менеджерів використовувати нові підходи до управління, орієнтуючись на поведінку споживачів, і розробляти відповідні інструменти ...
• Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
  ... Додатковий сенс цього ланцюжка міркувань полягає в тому, що якщо зміни реалізуються через існуючі структури і процеси, то, можливо, традиція поглинатиме і ослаблятиме намічену стратегію. Більш того, якщо вплив традиції в збереженні старих видів повсякденної практики глибоко, дуже важливо, щоб керівна група, яка здійснює зміни, не тільки розуміла стратегію і погоджувалася з нею, ...
• ВАТ Приазовський Фондовий Центр (27.02.2009)
  ... Наша компанія здійснить повну юридичну підтримку при підготовці операцій по злиттю і поглинанню, розробляє механізм конвертації і консолідації акцій. ВАТ "Приазовський Фондовий Центр" здійснює операції з цінними паперами емітента: організовує лістинг і делістінг цінного паперу в торговій системі, здійснює програми по підвищенню ціни акцій і збільшенню її ліквідності, формує вторинний ринок акцій на користь клієнта, організовує ...

Концентрація уваги на методології системи стратегічного управління і її впровадженні в практику менеджменту у вигляді програмно-методичного комплексу «ІНТАЛЬОВ: Корпоративний навігатор» (а не «гола» настройка програмного забезпечення).
Технологія роботи
Наш підхід до побудови системи стратегічного управління полягає в створенні не стільки теоретично «правильною», скільки дієвої системи управління. Це означає, що ми звертаємо увагу, в першу чергу, на області діяльності, що ведуть до реалізації стратегічних цілей, де витрати на вдосконалення менеджменту приведуть до безперечного і відчутного ефекту для організації.

Весь процес вдосконалення системи управління проводиться поетапно, з оцінкою ефективності кожної стадії і ретельним плануванням наступної. Реалізація такого підходу можлива тільки при залученості співробітників замовника в процес, згідно принципам РОСТ-ТЕХНОЛОГИІ.
Тому на першому етапі вдосконалення для персоналу проводяться курси підвищення кваліфікації по передачі основ методології, розробленою «ІНТАЛЬОВ», а також формується проектна команда, яка вестиме проект. На другому етапі проводиться сумісна розробка плану вдосконалення, і …

область →

Схожі записи

• ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
  ... - Оцінка ризиків реалізації проекту (в т.ч. вплив на фінансовий результат). - Обгрунтований вибір кращого варіанту реалізації проекту з погляду ефективності, ризиків реалізації. - Виявлення касових розривів, потреби в проектному фінансуванні. - Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) ...
• Що таке процессноє консультування (17.03.2009)
  ... -мат. наук, професор кафедри менеджменту Вищої Школи Економіки, декан бізнес школи ГУ-ВШЕ, консультант по управлінню і організаційному розвитку Консультування - модне слово. Нітрохи не менш модна і професія консультанта. Фахівці дають консультації в області фінансів, бухобліку, має рацію, менеджменту і т.д. Більшість цих фахівців є експертами, і результатом їх роботи є конкретні рекомендації ...
• Дослідження системи стратегічного управління в компанії (01.04.2009)
  ... При цьому з'ясовується: чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку; які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії; що необхідно включити в план проекту впровадження змін; які ризики є найважливішими в такому проекті ...
• Стратегія Як створювати і використовувати ефективну стратегію (18.03.2009)
  ... Результатом діяльності більшості корпоративних центрів, хоч і не всіх, з'явилося руйнування набагато більшої вартості в порівнянні з тією, що вони створили. Стратегія корпоративного центру - це небезпечна сукупність засобів, якою потрібно управляти з великою обережністю, на чому акцентується увага в частині 2. При правильному застосуванні стратегія корпоративного центру може принести ...
• Операційне консультування розвиток виробничих систем (08.04.2009)
  ... Ми пропонуємо впровадження проектних рішень і організацію управління змінами з самого початку робіт і по ходу всього проекту. Ми швидко навчаємо персонал підприємства прикладним знанням до самостійного продовження подальшої роботи. Ми пропонуємо будь-які форми співпраці: від виконання конкретних проектів до аутсорсинга функції «Організаційний розвиток підприємства», а також можемо ...