Стратегічне консультування

Антикризовий консалтинг



В кожній кризовій ситуації є не тільки проблеми, але і нові можливості!
У вас є всі шанси вийти з кризи сильнішими, укріпивши фінансові і управлінські основи вашого бізнесу, максимально адаптувавши їх до вимог ринку і набагато випередивши конкурентів.
Дзвоните нам, якщо вам потрібні професійні консультації.
Ми готові Вам допомогти! Джерело: ibrg-capital.ru

криза →

Схожі записи

  • Дослідження системи стратегічного управління в компанії (01.04.2009)
    ... При цьому з'ясовується: чи відповідає організаційна структура компанії вибраної стратегії розвитку; які інформаційні системи повинні підтримувати стратегічний менеджмент і як повинні бути організовані стратегічні комунікації в компанії; що необхідно включити в план проекту впровадження змін; які ризики є найважливішими в такому проекті ...
  • Cast Metal Technology (05.03.2009)
    ... Інженерний і контрактний центр. Головний офіс компанії знаходиться в р. Айндхофене (Нідерланди). Компанія надає допомогу своїм клієнтам по всьому світу. За последніїе роки компанія значно розширила свою діяльність на теріторії країн Східної Європи. Кваліфікація ...
  • ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
    ... Недопустимий формальний підхід в розробці стратегії компанії . Стратегічне планування необхідно проводити з належною часткою уваги з урахуванням всіх нюансів реалій діяльності Вашого підприємства. При розробці стратегії компанії необхідно сформувати мету, яка об'єднає всіх співробітників підприємства. Стратегія компанії повинна бути не нав'язана, а бути вигідною ...
  • Наша історія (27.03.2009)
    ... Весна 2002 року: Наші аудитори і податкові консультанти починають активно працювати з підприємствами електроенергетики. Як результат, нашими клієнтами стає половина енергозабезпечуючих компаній України. Лютий 2003 року: Створене і внесене до загальноукраїнського Реєстру аудиторських фірм і аудиторів незалежну аудиторську компанію "ДК-Україна". Девізом команди аудиторів і консультантів стає ...
  • Напрями діяльності (31.03.2009)
    ... В результаті оцінки Ви отримуєте Звіт про незалежну оцінку, який містить обгрунтування величини ринкової ( або іншого вигляду) вартості. Реорганізація діяльності, застосування інформаційних технологій, підвищення ефективності роботи і зменшення витрат і витрат. Автоматизація управління і обліку підприємства на базі "1С:Предприятие 8" - краще рішення для бистроразвівающихся підприємств. Наша ...

April 13th, 2009 | Posted in IBRG Capital |

Послуги для компаній сектора роздрібної торгівлі


Проведені підготовчі заходи спільно з правильно вистроєним процесом роботи з потенційними інвесторами і підготовкою необхідних інвестиційних матеріалів дозволять максимізувати вартість Компанії при повному продажі бізнесу або залученні фінансового інвестора.
Ми маємо сталі ділові відношення з більшістю стратегічних і фінансових інвесторів в секторі роздрібної торгівлі і краще за всіх розуміємо всі необхідні критерії для ухвалення рішення у того або іншого типу інвесторів.
Криза принципово змінить розстановку сил в галузі роздрібної торгівлі. Компанії, що пережили кризу, зможуть зробити ривок в своєму розвитку. Джерело: ibrg-capital.ru

криза →

Схожі записи

  • Напрями діяльності (31.03.2009)
    ... В результаті оцінки Ви отримуєте Звіт про незалежну оцінку, який містить обгрунтування величини ринкової ( або іншого вигляду) вартості. Реорганізація діяльності, застосування інформаційних технологій, підвищення ефективності роботи і зменшення витрат і витрат. Автоматизація управління і обліку підприємства на базі "1С:Предприятие 8" - краще рішення для бистроразвівающихся підприємств. Наша ...
  • Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
    ... Нужно розрізняти дві одночасні кризи. В Україні керівникові і власникові бізнесу необхідно побачити і розділити дві одночасні кризи. Перша криза більш «технічна» і скороминуща, «криза наявності грошей» - заморожування кредитування, і т.п. Друга криза лише частково пов'язана з першим це криза споживчої цінності, пропонованої підприємствами і компаніями. Криза споживчої цінності ...
  • Чому варто працювати з нами (11.04.2009)
    ... Партнери компанії займали провідні позиції в найбільших інвестиційних банках і компаніях, що управляли. Незалежність: Ми незалежні від фінансово-промислових груп, що дозволяє уникати виникнення конфліктів інтересів і концентруватися виключно на інтересах клієнта і досягати поставлені цілі. Досвід: Ми володіємо унікальним досвідом в секторі ...
  • Консультування по стратегії пошуку роботи (22.03.2009)
    ... Консультанти дадуть Вам рекомендації виходячи із специфіки тієї позиції, на яку Ви претендуєте, допоможуть Вам зрозуміти, якою повинна бути компанія (корпоративна культура, колектив, стиль керівництва, величина і стадія розвитку), в якій Ви зможете найкращим чином застосувати Ваші знання, уміння і навики, розкрити свій потенціал, реалізувати себе як професіонала. ...
  • Японський слід в стратегічному управлінні витратами таргет-костінг (08.03.2009)
    ... Чому відбуваються подібні помилки? Чи можна їх передбачати наперед і, передбачивши, уникнути? Ствердну відповідь на ці питання дали японські фахівці з виробничого менеджменту і управлінського обліку, які ще в 1960-х роках запропонували просте і ефективне рішення, розробивши концепцію управління за цільовою собівартістю - систему таргет-костінг (target costing) і успішно ...

April 12th, 2009 | Posted in IBRG Capital |

Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду

3. Як найшвидше перейти від невизначеності до атакуючої стратегії.
Для вироблення атакуючої стратегії і заходів для українських компаній, фахівці консалтингової компанії «євроменеджмент» провели аналіз можливостей найбільш ефективних продуктів в області експрес-консультування і бізнес-тренінгов для керівників.
Ми вважаємо, що найбільш відповідним продуктом для оновлення стратегії і націлювання команди керівників на атаку в нових умовах є бізнес-майстерня «ТУРБО-Бизнес™ -Стратегическая перегруповування бізнесу в умовах кризи і спаду». У відкритому форматі відбудеться 29-30 листопада-1декабря в м. Одеса.
Ефективність цієї форми експрес-консультування і допомоги керівникам вже доведена її застосуванням російськими компаніями в умовах місцевих і локальних криз.
Ведучий майстерні: KУЧИHCKИЙ Сергій Павловіч- бізнес-консультант, бізнес-тренер.
Протягом багатьох років керував службами маркетингу і комерційного сервісу в провідних західних корпораціях (XEROX і ін.) на наших ринках. Консультував місцевий бізнес під егідою TACIS і ін. Консультує місцеві і західні фірми …

криза →

Схожі записи

  • Антикризовий консалтинг (13.04.2009)
    Дзвоните нам, якщо вам потрібні професійні консультації. Ми готові Вам допомогти! Джерело: ibrg-capital.ru
  • Стратегія Як створювати і використовувати ефективну стратегію (18.03.2009)
    ... Результатом діяльності більшості корпоративних центрів, хоч і не всіх, з'явилося руйнування набагато більшої вартості в порівнянні з тією, що вони створили. Стратегія корпоративного центру - це небезпечна сукупність засобів, якою потрібно управляти з великою обережністю, на чому акцентується увага в частині 2. При правильному застосуванні стратегія корпоративного центру може принести ...
  • Послуги для компаній сектора роздрібної торгівлі (12.04.2009)
    Компанії, що пережили кризу, зможуть зробити ривок в своєму розвитку. Джерело: ibrg-capital.ru
  • Наша історія (27.03.2009)
    ... Січень 2006 року: ДК-Україна однієї з перших українських аудиторських компаній страхує свої професійні ризики в страховій компанії Инго-Україна за участю міжнародного страхового брокера Компанії МАРШ. Ми робимо все, щоб відповідати високим стандартам і виправдати довіру і очікування клієнтів. Літо 2006 року: Незалежна аудиторська компанія "ДК-Україна" займає ...
  • Податкове консультування (28.03.2009)
    ... Комплексне володіння принципами оподаткування і бухгалтерського обліку, довершене знання чинного законодавства, а також судової практики, постійне відстежування всіх змін і особиста регулярна участь в податкових спорах, дозволяють консультантам надавати професійні і точні відповіді на питання, пов'язані з оподаткуванням, вчасно попереджати наших клієнтів про зміни, які готуються, розробляти нові або оптимізувати ...

March 24th, 2009 | Posted in Загальне |

Антикризові стратегії в Україні

Тобто діяти превентивно, чітко прорахувавши наперед ресурси, які буде потрібно в тих або інших ситуаціях.
Іншими словами проектний стиль припускає розробку наперед декількох антикризових стратегій, використовуючи технологію ТСАС (технологія створення антикризової стратегії).
Технологія Створення Антикризової Стратегії
полягає в послідовному здійсненні ряду необхідних дій, метою, якою є створення найбільш адекватного плану діяльності бізнесу або компанії в умовах кризи і подальшого виходу з нього.
Які ж складові цієї технології? З чого потрібно почати і до чого слід прийти? Перш за все, необхідно створити орган антикризового управління, який, як правило, носить назву комітет антикризового стратегічного управління (КАСУ), потім необхідно навчити людей, що увійшли до такого комітету, навикам діяльності в робочих групах.
Наступним кроком є проведення комітетомресурсного аналізу Компанії або Бізнесу. Потім складається карта сценаріїв несприятливого розвитку на вибраному ринку (ринках, якщо діяльність компанії диверсифікована). Для кожного сценарію виробляється план реагування. У момент початку …

криза →

Схожі записи

  • Використання принципів класичної китайської стратегії в сучасному бізнесі (14.03.2009)
    ... Тобто, всі процеси, будь то розвиток економіки, політика, культура, або навіть будівництво будинку, в представленні східної людини, підпорядковані одним законам. Розрізняються тільки конкретні прояви дії цих законів. Відповідно, людина, що осягнула ці базові закони “приречений” на успіх в бізнесі, особистому житті, та і в будь-якому своєму почині. Традиційно, філософію і етику дальнього сходу формували даосизм, конфуціанство ...
  • Дрезднер Кляйнворт в Росії (24.02.2009)
    ... Зокрема, у нас є значний досвід роботи з компаніями добувних галузей. Наш успіх в Росії грунтується на багатому досвіді і глибокому розумінні цього обширного і цікавого ринку. Він підкріплюється наявністю міжнародної мережі, діловою репутацією і ресурсами Дрезднер Кляйнворт, а також міцними взаєминами з інвесторами по всьому світу. Тісний зв'язок з ...
  • Стратегічне управління (29.03.2009)
    ... Це і відображається в тому, що першим блоком в схемі структури стратегічного управління є блок аналізу середовища. Аналіз середовища передбачає вивчення як макро-оточення, так і безпосереднього оточення компанії. Аналіз макро-оточення - це дослідження впливу економіки, правового регулювання і управління, політичних процесів, природного середовища і ресурсів, соціальною і культурною складових суспільства, науково-технічного і ...
  • Ключові керівники компанії CIG Business Consulting (02.04.2009)
    ... Наталія Киріллова закінчила Московський інститут інженерів транспорту, Академію народного господарства при Уряді РФ за фахом фінансовий менеджмент і Шотландський інститут бухгалтерів присяг ICAS. Євгеній Євгенійович Демідов, к.ф.-м.н. директор, що Управляє, напрям «фінансово-управлінське консультування» Євгеній Демідов працює в компанії з 1995 р. Основними ...
  • Управління стратегічними змінами (23.03.2009)
    ... Управління стратегічною зміною зазвичай безладно, складно і викликає стреси. Часто цим змінам заважає повсякденна практика - старі методи ведення справ. І навіть якщо існує внутрішня згода і розуміння необхідності змін, шаблонна поведінка може перешкоджати перебудові. Це, ймовірно, відбувається тому, що в організаційну структуру упроваджується повсякденна практика, яка підтримує звичний стиль роботи і ускладнює вихід за її ...

March 10th, 2009 | Posted in Загальне |