Стратегічне консультування

Крім того, ми прагнемо передати знання і розширити компетенції співробітників Компанії-Клієнта для досягнення стійких і довгострокових змін.

Ефективне впровадження змін
В процесі роботи над проектом консультантами CIG Business Consulting використовується командний принцип, що забезпечує узгодженість дій з представниками Клієнта в ході всього циклу проектних робіт. Фінальне вироблення рекомендацій проводиться після схвалення робочою групою, в яку входять представники Компанії-Клієнта.
Завдяки такій організації процесу забезпечується послідовність і ефективність впровадження змін при мінімальному рівні управлінських ризиків.
Дотримання професійних етичних стандартів
Крім принципів, що стосуються якості роботи, консультанти CIG Business Consulting строго дотримують професійні етичні стандарти. Збереження конфіденційності інформації про Клієнтів і виконану для них роботу, проходження внутрішньому Етичному кодексу дозволяють зберігати бездоганну репутацію компанії і об’єктивність думки консультантів CIG Business Consulting. Джерело: cig-bc.ru

консультант →

Схожі записи

• ПРО KPMG (16.04.2009)
  ... Ми прагнемо внести внесок до ефективного функціонування міжнародних ринків капіталу. Ми підтримуємо реформи, направлені на зміцнення довіри до ринків і підвищення соціальної відповідальності їх учасників. На нашу думку, аналогічні реформи повинні розповсюджуватися і на сферу професійної діяльності. KPMG добивається стабільного і довгострокового зростання не тільки для фірм-членів асоціації і їх ...
• Агентство Бізнес Рішень - Стратегічне консультування (04.03.2009)
  ... Розробляючи стратегію розвитку, ми прагнемо до пошуку нових можливостей для повного використання конкурентних переваг, ідентифікації унікальної пропозиції ринку, зміні бізнес-моделі відповідно до тенденцій галузі і переваг споживачів, підвищенню ефективності у всіх ланках ланцюжка створення вартості. Значний досвід наших фахівців в сукупності з використанням міжнародних визнаних методів стратегічного аналізу і стратегічного моделювання дозволяють розробляти реалістичні ...
• IBRG Capital Стратегічне консультування (09.04.2009)
  ... Виступаючи як незалежний фінансовий консультант по корпоративних фінансах ми допомагаємо нашим клієнтам розвивати бізнес, досягати і випереджати поставлені цілі, надаючи наступні послуги: Розробка стратегії збільшення вартості компанії Незалежна оцінка бізнесу Розробка бізнес планів Реструктуризація компанії Загальне консультування в області корпоративних фінансів ...
• Що таке процессноє консультування (17.03.2009)
  ... Більшість цих фахівців є експертами, і результатом їх роботи є конкретні рекомендації клієнтові. При експертному консультуванні успіх проекту визначається двома чинниками: по-перше, кваліфікацією експерта, а по-друге - бажанням або умінням клієнта (а іноді і химерною комбінацією обох чинників) використовувати отримані рекомендації. Таким чином, успіх консультування залежить не тільки, а часто не стільки від консультанта, скільки ...
• Сергій Валерьевіч Готін Консультант тренер аналітик (22.02.2009)
  
  
  ... Спеціалізація - стратегічний розвиток, управління проектами, LFA, кроссекторальноє співпраця, виставковий консалтинг, маркетинг ВЕД. Чим я можу Вам допомогти? Якщо Ви бізнесмен, нам з Вами варто зустрітися, якщо: Ви відчуваєте що бізнес знаходиться в стані "застою", а ви не можете ...

Можна сказати, що існує алгоритмічний підхід до розробки стратегії, а тому кожна компанія може зробити це самостійно.
Нюанс полягає в тому, що особливості кожного конкретного бізнесу, а також специфічні прийоми досягнення його мети не викладені ні в одному керівництві.
Тому виникає парадоксальна ситуація: з одного боку, ніхто краще за фахівців компанії не знає особливостей ведення і прогнозування її бізнесу, а з іншого боку, їм не завжди вистачає знання і час виконати всі кроки по розробці стратегії, передбачені класичним керівництвом.
Можливо, що в умовах невеликого бізнесу, який управляється безпосередньо власником, немає потреби формально підходити до розробки стратегії. Проте все міняється, якщо бізнес компанії росте, компанія привертає додаткове фінансування, в капітал входять сторонні інвестори і функції керівництва поступово переходять від засновників до найманих менеджерів.
У такому разі стратегія служить інвесторам компанії одним з обгрунтувань доцільності входу в бізнес, а менеджерам - зведенням правил ухвалення рішень, що забезпечують …

консультант →

Схожі записи

• Антикризові стратегії в Україні (10.03.2009)
  ... · Ніякі несприятливі сценарії організаційного розвитку наперед не розглядаються, відповідно ніякі попередні плани виходу з них не розробляються; · Замість «що робити?», керівництво зайняте питаннями «хто винен?». Пошук винних, замінює концентрацію на пошуках виходу з кризових станів; · Немає досвіду роботи компанії в рамках розробленої, кількісно і якісно ...
• IBRG Capital Стратегічне консультування (09.04.2009)
  ... Виступаючи як незалежний фінансовий консультант по корпоративних фінансах ми допомагаємо нашим клієнтам розвивати бізнес, досягати і випереджати поставлені цілі, надаючи наступні послуги: Розробка стратегії збільшення вартості компанії Незалежна оцінка бізнесу Розробка бізнес планів Реструктуризація компанії Загальне консультування в області корпоративних фінансів ...
• ГК Інвест Інвестиційне і стратегічне консультування (26.02.2009)
  ... ). - Оцінка ризиків реалізації проекту (в т.ч. вплив на фінансовий результат). - Обгрунтований вибір кращого варіанту реалізації проекту з погляду ефективності, ризиків реалізації. - Виявлення касових розривів, потреби в проектному фінансуванні. - Розробка інвестиційної стратегії і фінансового плану, розробка схеми фінансування проекту (співвідношення власних і позикових засобів, визначення джерел фінансування) ...
• Податкове консультування (28.03.2009)
  ... Комплексне володіння принципами оподаткування і бухгалтерського обліку, довершене знання чинного законодавства, а також судової практики, постійне відстежування всіх змін і особиста регулярна участь в податкових спорах, дозволяють консультантам надавати професійні і точні відповіді на питання, пов'язані з оподаткуванням, вчасно попереджати наших клієнтів про зміни, які готуються, розробляти нові або оптимізувати ...
• Команда IBRG Capital (14.04.2009)
  ... Професіоналізм: Команда IBRG Capital володіє унікальним практичним досвідом в області інвестиційний-банківських послуг, прямих інвестицій, корпоративних фінансів і управління активами. Партнери компанії займали провідні позиції в найбільших інвестиційних банках і компаніях, що управляли. Незалежність: Ми незалежні від фінансово-промислових груп, що дозволяє уникати виникнення ...

Літо 2006 року:
Незалежна аудиторська компанія “ДК-Україна” займає четверте місце в Рейтингу відвертості аудиторських компаній України за підсумками 2005 року, складеному Рейтинговим агентством “Експерт-Рейтинг″.
Незалежна аудиторська компанія “ДК-Україна” стає членом Національного комітету ІРО (Іnіtіal Publіc Offerіng - первинне публічне розміщення акцій).
В нашій роботі ми орієнтуємося на побудову довгострокових партнерських відносин.
Осінь 2006 року:
“ДК-Україна” офіційно отримала статус претендента на членство в Міжнародній асоціації аудиторів, бізнес-експертов і консультантів NEXІA Іnternatіonal (входить в першу десятку світових аудиторсько-консалтингових компаній і об’єднань).

Вже до початку 2007 року наші аудитори успішно пройшли перевірку на контроль якості і отримали статус члена NEXІA Іnternatіonal.

Грудень 2007 року:
Незалежна аудиторська компанія “ДК-Україна” виступає офіційним партнером Рейтинговою агенциі “Експерт-Рейтинг″ у виданні аналітичного довідника “ІРО від А до Я: Довідник емітента”.

Аналітичний довідник - унікальне джерело …

консультант →

Схожі записи

• Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
  ... Заходи щодо жорсткої економії боляче ранять компанію і, врешті-решт, руйнують її конкурентоспроможність. В результаті компанія «Звалюється в штопор» послідовній економії. Заходи щодо «наведення ладу» взагалі не вирішують майже нічого. Яку альтернативу економії і «наведенню ладу» бачать найбільш прозорливі керівники? 1.Нужно розрізняти дві одночасні кризи. ...
• Чому варто працювати з нами (11.04.2009)
  Партнерські відносини з поряд провідних західних і російських консалтингових компаній. Репутація: Ми високо цінуємо свою ділову репутацію і грунтуємося на етичних принципах ведення бізнесу, а також використанні багатого інтелектуального потенціалу, що дозволяє нам досягати цілей і вирішувати задачі будь-якої складності, поставлені клієнтом. Джерело: ibrg-capital.ru
• ТОВ Елітальянс (28.02.2009)
  ... Стратегія компанії повинна бути не нав'язана, а бути вигідною справою для кожного співробітника і бути гранично прозорою і зрозумілою. Консультації на цю і інші теми розкриють їх повною мірою. Стратегія успішної компанії повинна поєднувати такі якості, як амбітність і реалістичність. ...
• Про стратегічне консультування (09.03.2009)
  ... Залучення фінансування Управління Консалтингу тісно взаємодіє з підрозділами МДМ-Банка, що займаються проектним і торговим фінансуванням, синдикованими кредитами, облігаційними позиками, операціями M&A і іншими бізнес-направленіямі, що дозволяє «заточувати» послугу під вимоги інвестора і допомагає забезпечити компаніям доступ до фінансування. ...
• Податкове консультування (28.03.2009)
  Послуги нашої компанії дозволять Вам істотно заощадити засоби підприємства, уникнути помилок у впровадженні податкових схем на практиці, максимально використовувати передбачені законом пільги, мінімізувати ризик виникнення конфліктів з податковими органами. Джерело: dk.ua

Компанія заснована в 1971 році в Нью-Йорку і Лондоні.

Участь в міжнародних асоціаціях дає можливість клієнтам Групи використовувати унікальний досвід, накопичений компаніями - членами Мережі. Наші клієнти підтримуються в будь-якій з 92 країн світу, де розташовані офіси Nexіa Іnternatіonal.

Ми гордимося тим, що нашими клієнтами є компанії-лідери в таких областях, як нафтова, газова, вугільна, деревообробна промисловість, електроенергетика, будівництво, водопостачання, гуртова і роздрібна торгівля, готельна справа, інвестування. Серед них є компанії як з українським, так і з іноземним капіталом. Джерело: dk.ua

консультант →

Схожі записи

• Ключові керівники компанії CIG Business Consulting (02.04.2009)
  
  
  ... н. директор, що Управляє, напрям «фінансово-управлінське консультування» Євгеній Демідов працює в компанії з 1995 р. Основними напрямами діяльності є: розробка і впровадження систем бюджетування, управлінського обліку, внутрішнього контролю, систем управління, автоматизованих інформаційних систем, підвищення інвестиційної привабливості підприємств. Е. Демидов керував консультаційними проектами для таких підприємств, як «Волгоградський алюміній», «Каменск-уральський ...
• Стратегічний менеджмент розробкакорекція стратегії (21.03.2009)
  ... не Можна розробити стратегію компанії раз і назавжди і наполегливо їй слідувати, незважаючи на обставини, що складаються. Тому ми прагнемо не тільки допомогти своїм клієнтам розробити стратегію або внести необхідні зміни що вже існує, але ще забезпечуємо відповідальних співробітників компанії відповідним інструментарієм, необхідним для подальшого моніторингу змін ...
• Стратегічне консультування в Україні - частина 1 (11.03.2009)
  ... Тим самим ми звужуємо об'єктну сферу аналізу до ситуації розвитку. Ми не розглядатимемо ні фінансовий консалтинг, ні аудиторський, ні аналіз ризиків, ні інші форми консультування, що припускають стандартну роботу за процедурами. Історія, етапи малого шляху В жовтні 1998 року в Інституті світової економіки в Києві зібралася невелика група ...
• CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
  ... Наші фахівці реалізують комплексні рішення, які зачіпають як систему управління компанії в цілому, так і пов'язані з нею підсистеми для забезпечення швидкого і довготривалого стійкого ефекту. Робота на економічний результат Ми не просто пропонуємо клієнтам ефективні методи управління, залишаючи їх впровадження на розсуд керівництва. Роботу над ...
• Розробка стратегії розвитку компанії (03.04.2009)
  ... Результат проекту Структурована інформація про ринок і положення компанії на нім Напрями бізнесу, які слід розвивати, придбати, від яких має сенс відмовитися Стратегічне позиціонування, спосіб, яким компанія може добитися лідерства в своїх цільових сегментах Узгоджена система цілей ...

Таким чином, успіх консультування залежить не тільки, а часто не стільки від консультанта, скільки від “кваліфікації” клієнта.
Ясно, що в таких областях, як, наприклад, право або бухоблік, де існує відносно формалізована система законів, правив і процедур, експертне консультування цілком доречно і ефективно. Проте чи так це стосовно менеджменту або організаційного розвитку?

При всій універсальності загальних законів менеджменту і теорії організацій, функціонування кожної конкретної фірми, підприємства або установи має свою специфіку. Багато в чому тому керівники-практики часто недовірливо відносяться до консультантів по управлінню. “А ви самі працювали в нашому бізнесі?” - це питання дуже часто можна почути з вуст потенційного клієнта.
Негативна відповідь відразу ж різко знижує вірогідність реалізації консультаційного проекту. Тим часом, жоден, навіть найталановитіший консультант не може досконало знати деталі телекомунікаційного бізнесу, торгівлі, виробництва, банківської справи і т.п.
Де ж вихід? Навряд чи консультант по управлінню може розраховувати на постійний потік замовлень, якщо він спеціалізуватиметься лише, скажімо, на телекомунікаційних …

консультант →

Схожі записи

• Розробка стратегії розвитку регіонів (06.04.2009)
  Результат проекту Можливість ефективного використання конкурентних переваг регіону; Визначення унікальних особливостей регіону, здатних стати основою його довгострокового розвитку; Узгоджений перелік заходів направлених на розвиток регіону; Підвищення інвестиційної привабливості регіону. Джерело: cig-bc.ru
• Кому не потрібне стратегічне консультування (19.03.2009)
  ... На цьому етапі стратегія у людини в голові повинна бути. А оскільки він працює, в основному, сам. Або з найближчими партнерами, то транслювати її цілком виходить без спеціальних засобів її опису і моделювання, які застосовуються в консалтингу. Стратегія на цьому етапі повинна бути в голові у лідера (або групи лідерів) ...
• Strategy Partners (02.03.2009)
  ... На ринку з 1994 року. Серед клієнтів - середні і крупні російські і міжнародні корпорації, що володіють високим потенціалом зростання і амбіціями реалізувати цей потенціал. Компанію відрізняє унікальне поєднання кращої практики і міжнародних стандартів стратегічного консультування, російської інтелектуальної традиції, креатівного підприємницького підходу і глибокого знання особливостей національного ринку. У портфелі компанії ...
• CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
  ... Робота на економічний результат Ми не просто пропонуємо клієнтам ефективні методи управління, залишаючи їх впровадження на розсуд керівництва. Роботу над проектом ми вважаємо завершеною, якщо Клієнт, послідувавши нашим рекомендаціям, отримає прогнозований економічний ефект. Крім того, ми прагнемо передати знання і розширити компетенції співробітників Компанії-Клієнта для досягнення ...
• Стратегічне консультування і бізнес планування (07.03.2009)
  Наша компанія займається бізнес плануванням, виходячи з: - економічній ситуації в країні - стани ринку нерухомості - можливих плюсів і мінусів передбачуваного результату - попиту на подібного роду послугиДжерело: jpconseil.com.ua

А ось частка стратегічного консалтингу різко скоротилася.
Якщо раніше це була найбільш затребувана послуга в управлінському консультуванні, то тепер вона практично порівнялася по популярності з послугами з оцінки і поступається управлінським радам в області інформаційних технологій. Ну а по темпах зростання лідирує консалтинг в області управління персоналом.
Ставка на стратегію
Для того, щоб зрозуміти зміни, що відбулися, необхідно повернутися до ситуації, що склалася на ринку консалтингових послуг минулого року. На той час потенціал багатьох крупних компаній, закладений девальвацією 1998 року, виявився практично вичерпаним. Для подальшого розвитку бізнесу були потрібні більш довершені методи управління.
Керівники багатьох підприємств спробували перекласти вантаж відповідальності на плечі так званих стратегічних консультантів. У них шукали відповіді на насущні питання: чи проводити зміни, і якщо проводити, то які і в якій послідовності?
Тому недивно, що 2001-м став зоряною годиною стратегічних консультантів, про що яскраво свідчать торішні рейтинги. Саме …

консультант →

Схожі записи

• Команда IBRG Capital (14.04.2009)
  Репутація: Ми високо цінуємо свою ділову репутацію і грунтуємося на етичних принципах ведення бізнесу, а також використанні багатого інтелектуального потенціалу, що дозволяє нам досягати цілей і вирішувати задачі будь-якої складності, поставлені клієнтом. Джерело: ibrg-capital.ru
• Стратегічне перегруповування бізнесу в умовах кризи і подальшого спаду (24.03.2009)
  ... Нужно розрізняти дві одночасні кризи. В Україні керівникові і власникові бізнесу необхідно побачити і розділити дві одночасні кризи. Перша криза більш «технічна» і скороминуща, «криза наявності грошей» - заморожування кредитування, і т.п. Друга криза лише частково пов'язана з першим це криза споживчої цінності, пропонованої підприємствами і компаніями. Криза споживчої цінності ...
• Консультування по стратегії пошуку роботи (22.03.2009)
  Фахівець, що консультує по стратегії пошуку роботи: Мерц Наталія Вікторівна З метою максимального збільшення Ваших шансів знайти роботу в Компанії Вашої Мрії, ми пропонуємо Вам скористатися послугою складання професійного резюме, а також пройти навчання на індивідуальному тренінгу по ефективному проходженню співбесіди. Джерело: aleader.ru
• Cast Metal Technology (05.03.2009)
  ... Організація включає два крупні центри, які використовуються спільно вже протягом 25 років: Консультаційний центр. Інженерний і контрактний центр. Головний офіс компанії знаходиться в р. Айндхофене (Нідерланди). Компанія надає допомогу своїм клієнтам по всьому світу. За последніїе роки ...
• Антикризовий консалтинг (13.04.2009)
  ... Ми займаємося глибинними причинами проблем, а не тільки їх наслідками. Ми гарантуємо надання послуг високої якості, дуже оперативно і на вигідних умовах. Програма по успішному подоланню кризи розробляється індивідуально, виходячи з потреб конкретного підприємства. В кожній кризовій ситуації є не тільки проблеми, але і нові можливості! ...