Саме тоді частенько приходить розуміння того, що собівартість продукту виявилася дуже високою, щоб він був прибутковим.
Чому відбуваються подібні помилки? Чи можна їх передбачати наперед і, передбачивши, уникнути?
Ствердну відповідь на ці питання дали японські фахівці з виробничого менеджменту і управлінського обліку, які ще в 1960-х роках запропонували просте і ефективне рішення, розробивши концепцію управління за цільовою собівартістю - систему таргет-костінг (target costing) і успішно використовуючи її на практиці вже майже сорок років.
концепція →
Схожі записи
- Стратегічний міраж Чергове дослідження рейтингового агентства Експерт РА (16.03.2009)
... Для подальшого розвитку бізнесу були потрібні більш довершені методи управління.
Керівники багатьох підприємств спробували перекласти вантаж відповідальності на плечі так званих стратегічних консультантів. У них шукали відповіді на насущні питання: чи проводити зміни, і якщо проводити, то які і в якій послідовності?
Тому недивно, що 2001-м став зоряною годиною стратегічних консультантів, про що ...
- CIG Business Consulting Принципи роботи (07.04.2009)
... Роботу над проектом ми вважаємо завершеною, якщо Клієнт, послідувавши нашим рекомендаціям, отримає прогнозований економічний ефект. Крім того, ми прагнемо передати знання і розширити компетенції співробітників Компанії-Клієнта для досягнення стійких і довгострокових змін.
Ефективне впровадження змін
В процесі роботи над проектом консультантами CIG Business Consulting використовується командний принцип, ...
- IBRG Capital Стратегічне консультування (09.04.2009)
... Для ухвалення обгрунтованого інвестиційного рішення необхідно оцінити власність підприємства і частку цієї власності, що доводиться на пакет акцій, що набуває, а також можливі майбутні доходи від бізнесу
викупу акцій (долий, паїв) в закритих компаніях при виході з їх складу одного з акціонерів
викупу суспільством акцій на вимогу акціонерів
...
- Strategy Partners (02.03.2009)
... Серед керівників і ключових консультантів - партнери і менеджери з досвідом роботи в провідних світових консалтингових компаніях (McKinsey & Co, Arthur D’Little, PricewaterhouseCoopers).
У Strategy Partners працюють випускники міжнародних бізнес-школ - Stanford, Oxford, Harvard, Duke, INSEAD, LSE, Cornell, IESE Business School, LBS, The California State University і ін. Серед співробітників випускники провідних російських Вузів - ...
- Операційне консультування розвиток виробничих систем (08.04.2009)
...
Витрати на проект окупаються - протягом 2-6 місяців з моменту впровадження.
Наш підхід будується на комплексному рішенні проблем з урахуванням особливостей бізнесу клієнта, оскільки сукупне застосування сучасних інструментів управління і практика впровадження проектних рішень дозволяє отримати синергетичний ефект.
Ми пропонуємо впровадження проектних рішень і організацію управління змінами з ...